課程簡介:【課程介紹】◆別人喜歡聽你說話嗎?◆你敢于提出不同觀點嗎?◆老板常常打斷甚至質(zhì)詢你的匯報嗎?◆你知道如何在職場上去說服你的同事或老板嗎?◆演講前,你是不是總是缺乏信心,有壓力感、焦慮和緊張?對于很多職場精英來說,**大的挑戰(zhàn)就是如何在職場中完美地表達出頭腦中的既有想法,而常常出現(xiàn)的問題是:1) 一缺邏輯性——說話沒有重點,缺乏目的性,觀點不明確,條理性較差,過分娓娓道來卻不知所云,讓人聽...[詳情]
課程簡介:NLP課程NLP培訓(xùn)NLP商學(xué)院NLP培訓(xùn)學(xué)院NLP技術(shù)教練【講師介紹】田淼國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師資深企業(yè)管理培訓(xùn)師PTS國際職業(yè)培訓(xùn)師上海世博會組織活動師北京大學(xué)國學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師索國際潛能開發(fā)首席導(dǎo)師中國首批國禮文化修養(yǎng)師中國“心”領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)派培訓(xùn)師上海益仙文化傳播有限公司總經(jīng)理10年中基層:中國石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團委書記;10年高層:中國石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】田淼國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師資深企業(yè)管理培訓(xùn)師IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師上海世博會組織活動師北京大學(xué)國學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師索國際潛能開發(fā)首席導(dǎo)師中國首批國禮文化修養(yǎng)師中國“心”領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)派培訓(xùn)師上海益仙文化傳播有限公司總經(jīng)理10年中基層:中國石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團委書記;10年高層:中國石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接待室、總值班室主任;中國石化上海石化企管部高級主管;25年...[詳情]
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課程簡介:【講師介紹】蔣巍巍蔣巍巍,高級企業(yè)管理顧問,北京大學(xué)國家軟實力課題組成員,清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師,中國民營企業(yè)“團隊建設(shè)與管理”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問。蔣巍巍老師常年專注于“中國式團隊建設(shè)”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究。著有:《打造高績效團隊》、《影響團隊執(zhí)行力的八大根源》、《沖突管理》、《左右逢源:職場人際關(guān)系9堂課》、《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》等書籍。曾在解放軍某**反應(yīng)部隊任職,退...[詳情]
課程簡介:NLP課程NLP培訓(xùn)NLP商學(xué)院NLP培訓(xùn)學(xué)院NLP技術(shù)教練【講師介紹】田淼國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師資深企業(yè)管理培訓(xùn)師PTS國際職業(yè)培訓(xùn)師上海世博會組織活動師北京大學(xué)國學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師索國際潛能開發(fā)首席導(dǎo)師中國首批國禮文化修養(yǎng)師中國“心”領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)派培訓(xùn)師上海益仙文化傳播有限公司總經(jīng)理10年中基層:中國石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團委書記;10年高層:中國石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接...[詳情]
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課程簡介:課程大綱第一模塊:用系統(tǒng)循環(huán)圖思考工作和生活問題◆工作和生活中的系統(tǒng)思考系統(tǒng)和系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考對于工作和生活的幫助◆用系統(tǒng)循環(huán)圖作系統(tǒng)思考系統(tǒng)循環(huán)圖系統(tǒng)循環(huán)圖的繪制用系統(tǒng)循環(huán)圖作系統(tǒng)思考第二模塊:用系統(tǒng)循環(huán)圖找到解決問題的路徑◆在系統(tǒng)中認知和解決問題“連接”的方向和問題的根源“回路”的屬性和問題分析“懸擺”的屬性和問題解決◆參照系統(tǒng)循環(huán)圖繪制解決問題的路徑問題形成的路徑改變問題根源的路徑系統(tǒng)解決問...[詳情]
課程簡介:員工職業(yè)化素養(yǎng)提升課程收益1、樹立團隊意識,理清個體與團隊的關(guān)系;2、提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應(yīng)市場競爭需求;3、讓員工自動自發(fā),愛崗敬業(yè),積極主動為企業(yè)創(chuàng)造效益;4、幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作;5、加強團隊凝聚力,培養(yǎng)良好的合作意識,提高工作效率;6、形成良性溝通習(xí)慣,主動清除溝通障礙;7、建立正確的時間管理理念,提高時間管理技能;8、以結(jié)果為導(dǎo)向、有效執(zhí)行、完成目標;9、加...[詳情]
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