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bim成本核算

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成本核算困難的原因:
一是數(shù)據(jù)量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務(wù)費用,每一種人、材、機和資金消耗都統(tǒng)計清楚,數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大,實行短周期(月、季)成本在當前管理手段下,就變成了一種奢侈。隨著進度進展,應(yīng)付進度工作自顧不暇,過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11]  。
二是牽涉部門和崗位眾多。實際成本核算,當前情況下需要預(yù)算、材料、倉庫、施工、財務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù),才能匯總出完整的某時點實際成本,往往某個或某幾個部門不能實行,整個工程成本匯總就難以做出。
三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機械甚至一筆款項往往用于多個成本項目,拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當高,難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面,有的進了庫未付款,有的先預(yù)付款未進貨,用了未出庫,出了庫未用掉的;人工方面,有的先干未付,預(yù)付未干,干了未確定工價;機械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項目甚至未簽約先干,事后再談判確定費用。情況如此復(fù)雜,成本項目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強大的平臺支撐情況下,不漏項做好三個維度的(時間、空間、工序)的對應(yīng)很困難。
BIM技術(shù)在處理實際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢?;贐IM建立的工程5D(3D實體、時間、WBS)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關(guān)系,數(shù)據(jù)粒度處理能力達到了構(gòu)件級,使實際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案:
1)創(chuàng)建基于BIM的實際成本數(shù)據(jù)庫。
建立成本的5D(3D實體、時間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,讓實際成本數(shù)據(jù)及時進入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫,成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應(yīng)瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本BIM中。
未有合同確定單價的項目,按預(yù)算價先進入。有實際成本數(shù)據(jù)后,及時按實際數(shù)據(jù)替換掉。
2)實際成本數(shù)據(jù)及時進入數(shù)據(jù)庫
一開始實際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進度進展,實際消耗量與定額消耗量會有差異,要及時調(diào)整。每月對實際消耗進行盤點,調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)。化整為零,動態(tài)維護實際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準確性。
材料實際成本。要以實際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財務(wù)付款為標準,材料費的財務(wù)支付有多種情況:未訂合同進場的、進場未付款的、付款未進場的按財務(wù)付款為成本統(tǒng)計方法將無法反映實際情況,會出現(xiàn)嚴重誤差。
倉庫應(yīng)每月盤點一次,將入庫材料的消耗情況詳細列出清單向成本經(jīng)濟師提交,成本經(jīng)濟師按時調(diào)整每個WBS材料實際消耗。
人工費實際成本。同材料實際成本。按合同實際完成項目和簽證工作量調(diào)整實際成本數(shù)據(jù),一個勞務(wù)隊可能對應(yīng)多個WBS,要按合同和用工情況進行分解落實到各個WBS。
機械周轉(zhuǎn)材料實際成本。要注意各WBS分攤,有的可按措施費單獨立項。
管理費實際成本。由財務(wù)部門每月盤點,提供給成本經(jīng)濟師,調(diào)整預(yù)算成本為實際成本,實際成本不確定的項目仍按預(yù)算成本進入實際成本。
按本文方案,過程工作量大為減少,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后,各種成本分析報表瞬間可得。
3)快速實行多維度(時間、空間、WBS)成本分析
建立實際成本BIM模型,周期性(月、季)按時調(diào)整維護好該模型,統(tǒng)計分析工作就很 ,軟件強大的統(tǒng)計分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢:
快速。由于建立基于BIM的5D實際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強,速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。
準確。比傳統(tǒng)方法準確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護,準確性大為提高。消耗量方面仍會有誤差存在,但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計的方法,消除累積誤差,成本數(shù)據(jù)隨進度進展準確度越來越高。另外**實際成本BIM模型,很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數(shù)據(jù),監(jiān)督各成本條線實時盤點,提供實際數(shù)據(jù)。
分析能力強??梢远嗑S度(時間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器??偛砍杀静块T、財務(wù)部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級。實行了總部與項目部的信息對稱,總部成本管控能力大為加強。

bim展望

“城市發(fā)展與工程管理——轉(zhuǎn)型·變革·創(chuàng)新”國際學(xué)術(shù)研討會暨中國建筑學(xué)會工程管理研究分會2012年年會(ASC-CMRS2012,以下簡稱中國建筑學(xué)會工程管理研究分會2012年會)于2012年9月15日至16日在山東建筑大學(xué)舉行,東北大學(xué)校長、中國建筑學(xué)會工程管理研究分會理事長丁烈云出席會議并在會上做報告。丁烈云校長的報告就BIM應(yīng)用展開,他表示,中國BIM應(yīng)用還有空間待挖掘 [6]  。
2012年9月15日,中國建筑學(xué)會工程管理研究分會開幕式結(jié)束后,丁烈云校長**個上臺做報告,報告題為《BIM應(yīng)用:從3D到nD》。**近幾年,BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)在建筑行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛,它是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進行建筑模型的建立。
談到BIM應(yīng)用,丁烈云校長分別從3D應(yīng)用和4D應(yīng)用兩方面展開論述。近幾年基于3D-BIM的工程管理,主要用于規(guī)劃、設(shè)計階段的方案評審、火災(zāi)模擬、應(yīng)急疏散能耗分析以及運營階段的設(shè)施管理。
與傳統(tǒng)模式相比,3D-BIM的優(yōu)勢明顯,因為建筑模型的數(shù)據(jù)在建筑信息模型中的存在是以多種數(shù)字技術(shù)為依托,從而以這個數(shù)字信息模型作為各個建筑項目的基礎(chǔ),可以進行各個相關(guān)工作。建筑工程與之相關(guān)的工作都可以從這個建筑信息模型中拿出各自需要的信息,既可指導(dǎo)相應(yīng)工作又能將相應(yīng)工作的信息反饋到模型中。
同時BIM可以四維模擬實際施工,以便于在早期設(shè)計階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會出現(xiàn)的各種問題,來提前處理,為后期活動打下堅固的基礎(chǔ)。在后期施工時能作為施工的實際指導(dǎo),也能作為可行性指導(dǎo),以提供合理的施工方案及人員,材料使用的合理配置,從而來**大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源合理運用。在談到4D-BIM應(yīng)用時,丁烈云校長表示,基于4D-BIM的工程管理,主要用于施工階段的進度、成本、質(zhì)量安全以及碳排放測算。
在介紹完3D-BIM和4D-BIM應(yīng)用后,丁烈云校長總結(jié)道,BIM應(yīng)用就是3D到nD的過程,nD可以分為基于3D的應(yīng)用和基于4D的應(yīng)用,而nD的關(guān)鍵則在于構(gòu)建相應(yīng)的管理模型。同時,丁烈云校長還強調(diào),中國的BIM應(yīng)用還有很大的空間待挖掘。
據(jù)了解,在中國,BIM**初只是應(yīng)用于一些大規(guī)模標志性的項目當中,除了堪稱BIM經(jīng)典之作的上海中心大廈項目外,上海世博會的一些場館也應(yīng)用了BIM。僅僅經(jīng)過兩三年,BIM已經(jīng)應(yīng)用到一些中小規(guī)模的項目當中。以福建省建筑設(shè)計研究院為例,全院70%~80%的項目都是使用BIM完成的。據(jù)介紹,就BIM的應(yīng)用而言,2009年,美國就**中國7年;3年后的今天,中國已將這一差距縮小到了3年。需要強調(diào)的是,這一差距針對的是BIM的用戶數(shù)量,而在應(yīng)用程度上,中國企業(yè)與世界**公司基本上處于同等水平。 [12] 
而住建部編制的建筑業(yè)“十二五”規(guī)劃明確提出要推進BIM協(xié)同工作等技術(shù)應(yīng)用,普及可視化、參數(shù)化、三維模型設(shè)計,以提高設(shè)計水平,降低工程投資,實現(xiàn)從設(shè)計、采購、建造、投產(chǎn)到運行的全過程集成運用。
在報告**后,丁烈云校長還提出問題:“nD應(yīng)用中的下一個n又是什么?”相信,隨著BIM的發(fā)展完善以及中國BIM應(yīng)用在深度廣度方面的挖掘,下一個n終會出現(xiàn)。
BIM的發(fā)展正在繼續(xù),正所謂是BIM乘風(fēng)破浪正當時 [13]  ,建筑業(yè)的前景,堪稱更加廣闊。
效益
由于查詢建筑模型資訊能提供各類適切的信息,協(xié)助決策者做出準確的判斷,同時相比于傳統(tǒng)繪圖方式,在設(shè)計初期能大量地減少設(shè)計團隊成員所產(chǎn)生的各類錯誤,以至于后續(xù)承造廠商所犯的錯誤。計算機系統(tǒng)能用碰撞檢測的功能,用圖形表達的方式知會查詢的人員關(guān)于各類的構(gòu)件在空間中彼此碰撞或干涉情形的詳細信息。由于計算機和軟件具有更強大的建筑信息處理能力,相比現(xiàn)有的設(shè)計和施工建造的流程,這樣的方法在一些已知的應(yīng)用中,已經(jīng)給工程項目帶來正面的影響和幫助。
對工程的各個參與方來說,減少錯誤對降低成本都有很重要的影響。而因此減少建造所需要的時間,同時也有助于降低工程的成本。應(yīng)用歐特克建筑資訊模型著名成功案例有德國慕尼黑的寶馬世界(BMW Welt)、梅賽德斯-奔馳博物館(Mercedes-Benz Museum),以及位于斯圖加特的保時捷博物館等許多世界知名案例,均為使用該項技術(shù)來完成整個設(shè)計項目。

BIM繁榮的背后

       隨著我國BIM技術(shù)不斷深入應(yīng)用,越來越多的企業(yè)與個人都看到了BIM是未來建筑業(yè)實現(xiàn)信息化的利器,都開始紛紛嘗試,并且取得了一定的成績。但是BIM是不是在為就是一帆風(fēng)順的發(fā)展呢,以筆者來看兩個字:未必。為什么這么說?就我個人來說說BIM繁榮的背后。
       BIM毋庸置疑的是代動建造產(chǎn)業(yè)變革及未來發(fā)展的利器,現(xiàn)今仍面對許多發(fā)展上的障礙,在技術(shù)面,目前成本分析及時程管理軟件還不夠健全,無法良好的將模型直接應(yīng)用至實際施工;現(xiàn)有的工程技術(shù)人員普遍缺乏使用BIM軟件的能力,而具有軟件能力者反而缺乏豐富的施工經(jīng)驗,并且BIM軟件的培訓(xùn)門坎較高,對于慣用2D的設(shè)計人員有一定的難度,而復(fù)雜模型的創(chuàng)建甚至需要經(jīng)過軟件的二次開發(fā)能力,無形中提高的應(yīng)用難度;工程通??紤]到成本及營運的急迫性,所以普遍存在設(shè)計周期短,工期緊湊的情況,BIM在初期過程中不可避免的會存在技術(shù)障礙,可能導(dǎo)致無法按期完成設(shè)計任務(wù),因為往往軟件開發(fā)商沒有對工程有充足的了解,使得BIM軟件在使用上,有些許不符合工程的習(xí)慣性用法,目前軟件開發(fā)商正積極參與標地性建案,透過戰(zhàn)略合作方式,了解軟件現(xiàn)有的缺失,并與已改進。
       在法規(guī)方面,對于設(shè)計者及建模者知識產(chǎn)權(quán)的保護沒有明確的條款,在協(xié)同設(shè)計的工作模式下,如果業(yè)主想要提出設(shè)計不當之訴訟,而建筑師沒有辦法指認責(zé)任歸屬,必須概括承受;由于BIM影響到現(xiàn)有的工作模式,無法確定建筑信息模型的建置及責(zé)任歸屬,觸及到利益重新分配的敏感問題,而且信息透明化造成部分專業(yè)人士的反抗,雖可搭配IPD的工作流程,但目前還是缺乏實際實施的案例。
       缺乏統(tǒng)一的BIM標準及明確的工作細則,無法有效將不同專業(yè)進行整合,造成效益的降低,在歐美先進國家的政府單位已開始或規(guī)劃在3-5年內(nèi),要求其國內(nèi)的公共工程必須采用BIM,美國為**鮮明的代表,并推動BIM的國家標準NBIMS (National BIM Standards),目前已進入第二版之修訂。在亞洲,韓國與中國大陸的政府亦有類似的規(guī)劃,并鼓勵國內(nèi)工程界采用,例如我國的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2011年5月所頒布的《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中,特別強調(diào)要采用BIM。但相對于歐美等發(fā)達國家,國內(nèi)BIM的應(yīng)用于發(fā)展比較滯后,還未建立或?qū)隑IM標準,政府與企業(yè)如何推動BIM標準的應(yīng)用都將成為今后的挑戰(zhàn)。
       筆者**技術(shù)、法律以及標準三方面與大家談了BIM繁榮的背后,我們可以看出BIM在我國的發(fā)展還是任重而道遠,但是隨著國家與地方政府對BIM技術(shù)的大力扶植和積極推廣,相信BIM技術(shù)會在我國花開遍地的。

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