上元教育人力資源師培訓(xùn)
專業(yè)培訓(xùn),資深講師,完成屬于你的HR修煉成長(zhǎng)日記
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教研團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大, 百人教研團(tuán)隊(duì),持續(xù)去研發(fā)課程
獨(dú)立型的運(yùn)營(yíng)模式,品牌化的課程體系
持續(xù)研發(fā)教材教輔,完美契合的課程體系
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全日制班/周末班/晚班
企業(yè)人力資源管理師(簡(jiǎn)稱人力資源管理師Human Resurces Professional ,HRP ),行業(yè)內(nèi)通常簡(jiǎn)稱為"HR”,是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的管理人員。
?人力資源戰(zhàn)略
?薪酬管理
?雇員培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)
?績(jī)效考評(píng)
?員工招募、面試、甄選和崗前引導(dǎo)
?剛生完寶寶的媽媽,想找個(gè)穩(wěn)定的上5休二的工作
?想從事或有志于從事人力資源管理工作的管理人員的零基礎(chǔ)學(xué)員
?對(duì)人力資源感興趣的人群
?在校大學(xué)生人力資源管理專業(yè)和非人力資源管理專業(yè)
?在企業(yè)其它崗位,希望從事人力資源管理工作的人員
?企業(yè)總經(jīng)理、常務(wù)副總等想提高管理水平的高層管理者
?從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面的中高級(jí)專門(mén)人才
1.專業(yè)性:把握人力資源發(fā)展的時(shí)代脈搏,圍繞“敏感、超前、引導(dǎo)、推進(jìn)”的指導(dǎo)方針,使學(xué)員從中受益。
2.權(quán)威性: 組織HR考證領(lǐng)域權(quán)威師資,保障理論考試和技能考試的雙重效果;合格者由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)證書(shū),全國(guó)通用,境外就業(yè)的權(quán)威證明。
3.實(shí)戰(zhàn)性: 我們將邀請(qǐng)人力資源業(yè)內(nèi)高級(jí)人力資源咨詢專家、大型企業(yè)人力資源總監(jiān)及國(guó)家人力資源職業(yè)資格證書(shū)考試組成員授課,以增加內(nèi)容的可操作性與指導(dǎo)性。
4.授課方式:課程講授、案例分析、實(shí)務(wù)研討、模擬操作、專題講座。
網(wǎng)絡(luò)課程:課程精講+習(xí)題解析+沖刺直播
Q:人力資源在企業(yè)中的位置?
A:在目前這個(gè)“人才就是一切”的新時(shí)代,所謂企業(yè)管理,就是人力資源管理。工作穩(wěn)定,上升渠道通暢。
Q:人力資源管理師就業(yè)前景?
A:人力資源管理師的證書(shū)是人事方面含金量高的證書(shū),目前也是很多企業(yè)招聘人事的一個(gè)重要依據(jù)。
Q:上元的學(xué)習(xí)方式是怎樣的?都有哪些內(nèi)容?
A:三位一體授課模式。面授課穩(wěn)扎穩(wěn)打——錄播課查漏補(bǔ)缺——直播課鞏固強(qiáng)化——集訓(xùn)營(yíng)一起拼搏。 適合上班族的靈活學(xué)習(xí)方式,邊上班,邊學(xué)人力。
Q:基礎(chǔ)弱學(xué)習(xí)能考過(guò)么?達(dá)標(biāo)率如何?
A:我們精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)方案,幫助考生專注學(xué)習(xí)吸收較核心的知識(shí)點(diǎn),降低通過(guò)考試的難度, 幫助學(xué)員更容易,更便捷,更低成本考取人力資源管理師。
Q:為什么我要選擇上元人力?
A:大機(jī)構(gòu),學(xué)習(xí)考證快人一步。13年教研經(jīng)驗(yàn),全職師資團(tuán)隊(duì)深刻研究學(xué)員問(wèn)題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明, 每年人力考試未通過(guò)的主要原因是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的分析不到位,抓不住核心知識(shí)點(diǎn)。于是, 我們推出了適合大部分學(xué)員的高效考證上課模式,規(guī)劃學(xué)習(xí)的核心。
目前,企業(yè)人力資源管理咨詢主要是為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,即結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,收集和分析企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給與需求等方面的信息和資料,評(píng)估組織人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),制定企業(yè)人力資源計(jì)劃,提出人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、考核、激勵(lì)、薪酬福利設(shè)計(jì)方面的策略和措施。
企業(yè)人力資源管理咨詢需要掌握的內(nèi)容及未來(lái)跟蹤方向包括:掌握人力資源管理專業(yè)理論知識(shí),掌握業(yè)務(wù)分析法、預(yù)算控制法、行業(yè)比例法、標(biāo)桿對(duì)照法等人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)的常用預(yù)測(cè)方法;了解企業(yè)人力資源管理的主要工作,企業(yè)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置原則以及人員招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、考核與激勵(lì)、薪酬福利設(shè)計(jì)、員工關(guān)系的策略;跟蹤國(guó)內(nèi)外最新的人力咨詢管理理論與方法,了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流企業(yè)人力資源管理思路。
人力資源管理師是指從事人力資源規(guī)劃,員工招聘選拔,績(jī)效考核,薪酬福利管理激勵(lì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。該職業(yè)要求其從業(yè)人員具備較強(qiáng)的人際溝通能力,能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各種關(guān)系,善于解決問(wèn)題。
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