大連乾程尚德人力資源師培訓(xùn)
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人力資源管理層主要負(fù)責(zé)人力資源的人事管理、開發(fā)利用,包括考勤、考核、福利安排、招聘培訓(xùn)等,對管理者來說,需要細(xì)心、負(fù)責(zé)、有良好的溝通能力。對于人力資源的管理者來說,應(yīng)該公平公正,有親和力,有愛心。 以下是大連乾程尚德教育為您整理的人力資源師課程。
人力資源師三級課程
考前網(wǎng)校課程+線下題庫練習(xí)
隨到隨學(xué)
公司總裁、總經(jīng)理及其他高級管理人員;公司人力資源部(人事、勞動、行政、研發(fā)部)主任/經(jīng)理;公司中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部主任;公司薪酬福利專業(yè)人員,績效管理;研發(fā)骨干和項(xiàng)目組核心成員;公司法律部、工會工作人員;各級勞動行政部門負(fù)責(zé)勞動關(guān)系立法和執(zhí)法的官員;各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員、律師事務(wù)所律師;人民愿意成為勞動關(guān)系管理專業(yè)人員;中高級職業(yè)經(jīng)理人
教材:選擇了相關(guān)組織的專家編寫的專業(yè)教材人力資源。
課程:根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)一規(guī)定,咨詢?nèi)藛T培訓(xùn)課程分為理論知識和操作技能兩部分。
課程內(nèi)容:人力資源基礎(chǔ)知識、新勞動法深度解析、人力6大專業(yè)模塊、人力論文指導(dǎo)課程、考前串講、實(shí)戰(zhàn)模擬演練模塊、考前全真模擬模塊、同步網(wǎng)絡(luò)視頻課程、老師精準(zhǔn)壓題串講、考試突破課程
行業(yè)專家依據(jù)歷年考試大綱經(jīng)驗(yàn)精心研發(fā)精準(zhǔn)課程體系
16+3+4 完善的課程體系助你 學(xué)習(xí)通過考試
隨時(shí)隨地的在線學(xué)習(xí),碎片時(shí)間完成學(xué)習(xí)
獨(dú)家海量題庫,精準(zhǔn)考點(diǎn)解讀,掌握答題技巧
教務(wù)老師一對一跟蹤督導(dǎo)服務(wù),常年提供就業(yè)推薦
考前密訓(xùn)指導(dǎo),助力通關(guān)保障,免費(fèi)參加增值課程體驗(yàn)
考前復(fù)習(xí)要全面、系統(tǒng)、深入,重點(diǎn)突出。如果你不系統(tǒng)全面復(fù)習(xí),你很可能在考試中只因借口或掌握一些關(guān)鍵知識而失分。因此,考生應(yīng)通過綜合復(fù)習(xí),熟悉培訓(xùn)課程的所有內(nèi)容,并緊密結(jié)合培訓(xùn)師的系統(tǒng)培訓(xùn),逐步明確和掌握考試指南中列出的重點(diǎn)甚至重點(diǎn)??梢哉f,考前復(fù)習(xí)階段非常重要,這與考試效果有關(guān)。
作為職業(yè)資格培訓(xùn)和認(rèn)證的先驅(qū)者,大連乾程尚德學(xué)校是一所 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)注冊的合法培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)校目前主要經(jīng)營的項(xiàng)目:各類職業(yè)資格證書培訓(xùn),大專、本科、研究生學(xué)歷提升、各類賦能課程,學(xué)校擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的教育從業(yè)工作者和眾多的教育項(xiàng)目合作伙伴,成立多年以來,大連乾程尚德始終堅(jiān)持以學(xué)員為中心,不斷提升服務(wù)品質(zhì),希望通過我們的努力協(xié)助更多的學(xué)員達(dá)到自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
一、證書有說服力:企業(yè)人力資源管理,作為21世紀(jì)的金領(lǐng)職業(yè),被稱為“企業(yè)MPA”,受到眾多求職者的追捧;本證書由國家人力資源和社會保障部頒發(fā),是該領(lǐng)域唯一合法的資格證書。
二、行業(yè)內(nèi)的必要證書:國家對管理崗位實(shí)施人力資源行業(yè)準(zhǔn)入制度,這是勞動者求職、任職、創(chuàng)業(yè)的資格證書,是用人單位招用勞動者的法律依據(jù),也是境外從業(yè)人員的有效證件,聘用和對外勞務(wù)合作人員辦理技術(shù)水平公正。求職者進(jìn)入這個(gè)職位是必要的一步。
1、 本科以上學(xué)歷,對人力資源有深入研究,了解國際大公司人力資源管理的發(fā)展過程和應(yīng)用模式。不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要了解實(shí)際操作;
2、 要有創(chuàng)造力。作為人力資源的管理者,如果沒有新的思路和創(chuàng)意,這將是一個(gè)致命的弱點(diǎn)。人力資源管理者應(yīng)認(rèn)清政策實(shí)質(zhì),敢于突破現(xiàn)狀,不斷向企業(yè)高層提供戰(zhàn)略建議;
3、 有影響力。作為人力資源的管理者,必須善于通過其直接上級(人力資源部門總監(jiān)或總經(jīng)理)和直接下屬(招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等)向老板傳遞自己的影響力,從而影響企業(yè)的人事政策;
4、 必須具有很強(qiáng)的語言表達(dá)能力和信息溝通能力。人力資源管理者只有將自己的想法和研究成果表達(dá)得淋漓盡致、準(zhǔn)確無誤,其規(guī)劃才能為公司決策層所用。
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