課程簡介：課程大綱第一天◆S&OP概述◆了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望◆S&OP概述◆S&OP的好處◆標(biāo)準(zhǔn)模型與概念◆標(biāo)準(zhǔn)流程◆S&OP流程的主要特征◆S&OP具體步驟1.產(chǎn)品會議產(chǎn)品線管理的背景產(chǎn)品會議的關(guān)鍵要素產(chǎn)品會議如何開？2.需求管理與需求會議為什么要管理需求？需求管理的范圍與關(guān)鍵要素需求會議原則，流程及責(zé)任如何開需求會議3.供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會議供應(yīng)鏈策略...[詳情]

課程簡介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點(diǎn)5、關(guān)鍵句：確定切入點(diǎn)是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價格...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一天◆S&OP概述◆了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望◆S&OP概述◆S&OP的好處◆標(biāo)準(zhǔn)模型與概念◆標(biāo)準(zhǔn)流程◆S&OP流程的主要特征◆S&OP具體步驟1.產(chǎn)品會議產(chǎn)品線管理的背景產(chǎn)品會議的關(guān)鍵要素產(chǎn)品會議如何開？2.需求管理與需求會議為什么要管理需求？需求管理的范圍與關(guān)鍵要素需求會議原則，流程及責(zé)任如何開需求會議3.供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會議供應(yīng)鏈策略...[詳情]

課程簡介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點(diǎn)5、關(guān)鍵句：確定切入點(diǎn)是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價格...[詳情]

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課程簡介：自貿(mào)區(qū)新政策解讀與企業(yè)應(yīng)對策略1、   區(qū)外創(chuàng)新制度解讀1.1  “大”改革1.2  “一帶一路”建設(shè)1.3 區(qū)域**一體化1.4 企業(yè)信用管理制度1.5 關(guān)檢“三個一”合作1.6 出口退（免）稅新政……2、 自貿(mào)區(qū)制度改革起點(diǎn)與終點(diǎn)2.1  自貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)情況2...[詳情]

課程簡介：自貿(mào)區(qū)新政策解讀與企業(yè)應(yīng)對策略1、   區(qū)外創(chuàng)新制度解讀1.1  “大”改革1.2  “一帶一路”建設(shè)1.3 區(qū)域**一體化1.4 企業(yè)信用管理制度1.5 關(guān)檢“三個一”合作1.6 出口退（免）稅新政……2、 自貿(mào)區(qū)制度改革起點(diǎn)與終點(diǎn)2.1  自貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)情況2...[詳情]

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