人力資源

免費試聽 快速找課

tel:18898361497

您當前的位置: 首頁 > 上海培訓網(wǎng) > 上海諾達教育培訓 > 上海人力資源培訓 > 五步成詩——基于真實工作情景的體驗式課程設計

上海體驗式課程

詳詢

市場價:¥詳詢

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

詳詢

課程介紹Course Introduction

Outline/課程概述:

Topics/題目

Contents/內容

追本溯源

導論:課程開發(fā)思考

1、 從建構主義視角思考:什么是有意義的學習?

2、 如何讓每一塊內容都解決學員工作中的實際問題?

3、 如何**你的內容都是學員需要的?

4、 培訓師如何從講授知識轉化為建構心智模型?

5、 你的教學策略設計是否與真實工作過程對接?

6、 ADDIE模型如何在教學設計中應用?

撥云見日

一、真實培訓需求挖掘

1、解構崗位工作任務

2、根據(jù)工作任務確立末端工作過程

3、搜集工作過程中的問題

4、分析問題(低難度、中難度、高難度)

5、確認要解決的問題

提供工具:思維導圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調研表

有的放矢

二、確定培訓表現(xiàn)目標

根據(jù)要解決的問題,設計課程目標

1、行為表現(xiàn)性目標是什么?

2、培訓目標的ABCD法則

3、培訓目標的標準格式

4、培訓目標的標準術語

5、布魯姆目標等級分類

6、不同類型的內容目標撰寫

u 理論與知識類內容的目標

u 技能技巧類內容的目標

u 觀念態(tài)度類內容的目標

案例:技術類、銷售類、管理類培訓目標分析

提供工具:課程目標標準詞匯庫、目標等級分類法

千錘百煉

三、課程內容規(guī)劃提煉

1、起名字(打破常規(guī)):形象命名法、結構命名法、創(chuàng)新命名法

2、搭框架:課程整體結構化設計(金字塔原理運用)

u 確定課程進度:時間分配與進度安排

u 編排課程內容:時間順序、結構順序、程度順序

u 設計課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結構(對抗12級臺風)

3、定內容--單元內容設計

u 單元內容構成:是什么(知識)、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧)

u 單元內容編排:必須了解、應該了解、可以了解

4、找概念:同字壓縮、同音替代、同性相連

5、賦生命:賦予課程靈魂和感性認知

匠心獨運

四、移情教學策略設計

1、成人學習原理:主動學習的革命、全感官學習、思維導圖的魅力

2、激發(fā)全腦智能:打開智慧的魔盒

u 認識大腦:拆掉思維墻、活出真自己

u 如何調動學員左腦:邏輯思維—意識腦、語言腦、學術腦

u 如何調動學員右腦:形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術腦

3、經(jīng)典五星教學法:聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通

4、讓學員在課堂獲得直接體驗:微世界虛擬真實、浸潤學習情脈

u 體驗式教學方法理論指導:庫伯學習圈,加涅九事件、建構主義

u 體驗式教學策略設計的四個真實:真實情景,真實任務,真實事件。真實情景

u 體驗式教學案例設計五步驟:搜集、梳理、論證、選擇、制作

u 體驗式教學案例編寫制作:書面案例編寫,視頻案例拍攝,動畫案例制作

5、不同內容設計不同培訓方法

u 理論知識類培訓方法選擇:舉例與案例分析

u 技能技巧類培訓方法選擇:示范、練習、反饋

u 觀念態(tài)度類培訓方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結

智慧結晶

五、課程文件包制作

1、編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計劃

2、編寫演示文件PPT

u 邏輯清晰化:一級、二級、三級、四級、內容

u 內容視覺化:合縮煉轉、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片

u 播放動態(tài)化:3D視覺、動畫設計、動畫播放

3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點

4、編寫學員教材、

5、編寫講師手冊:導入、展開、收結

6、編寫考試題:紙筆測試、操作測試

案例:標準課程展示,手冊制作練習

提供國際通用標準模板:1.課程說明書;2.演示文件;3.案例和練習手冊;4.學員教材;5.講師手冊;6.考試題;

1h

課程評審

1、 每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹

2、 各個評委打分

3、 選擇優(yōu)秀課程,并進行獎勵


TrainerResume/培訓師簡介

IEI國際室內體驗式學習研究中心  首席講師

IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會           授權教練

IVTAA國際職業(yè)培訓協(xié)會          首席教練

微課程開發(fā)技術                  創(chuàng)始人

美國領導力發(fā)展中心              認證講師

中國培訓技術研究院              首席培訓師

中國老師學院                    副院長

工商管理碩士、谷歌公司特約培訓師、國內著名實戰(zhàn)派培訓專家,范老師曾先后就職于清華大學企業(yè)集團、谷歌等國內外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作,擔任銷售總監(jiān)、資深培訓師等職務,具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,被多家國內企業(yè)聘為常年課程開發(fā)培訓顧問。特別擅長于微課程開發(fā)、培訓技術研究、體驗式學習培訓、思維導圖-TTT培訓師培訓、思維導圖-企業(yè)教練式課程開發(fā)、思維導圖與結構化思考。其獨創(chuàng)的“1 3結果導向訓練模式”為行業(yè)首創(chuàng),真正從企業(yè)的角度出發(fā),超越企業(yè)預期的訓練效果,客戶滿意度都一直**在90%以上,成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多企業(yè)評價為滿意度**高,**注重結果的實戰(zhàn)培訓師。


Customer List/服務客戶:

通信行業(yè):四川移動10期、四川移動客服中心4期、德陽移動2期、瀘州移動、眉山移動、宜賓移動、福建移動2期、河南移動5期、河南移動客服中心4期、南陽移動、洛陽移動、安徽移動2期、遼寧移動3期、廣東移動、河北電信12期、江蘇電信、山東電信、河南聯(lián)通2期、黑龍江移動4期、雞西移動3期、牡丹江移動7期、七臺河移動、伊春移動、河北移動、貴州移動、廣西移動2期、 遼寧移動5期、湖北移動、襄陽移動、湖北移動客戶中心、十堰移動、甘肅移動、郴州移動、巴中移動、吉林移動、北京聯(lián)通、北京移動3期、荊門移動、齊齊哈爾移動

金融行業(yè):

中國銀行8期(江蘇省中行)、濱州中國銀行

工商銀行3期(浙江省工行、江蘇省工行、山東省工行、濟南省工行、紹興工行、臺州工行)、

建設銀行6期(山東省行2期、蘇州分行、湖南省行2期、浙江省行、湖州建行、臺州建行、遼寧建設銀行3期)、農業(yè)銀行泰州分行、農業(yè)銀行重慶分行

山東郵儲銀行(省行、菏澤分行、濟寧分行)、三門峽商業(yè)銀行、溫州人壽、華泰人壽、深圳郵局、瑞豐銀行2期、興業(yè)銀行總行4期、招商銀行上海分行、揚子銀行、信泰人壽、張家港農村商業(yè)銀行、玉環(huán)合作銀行、光大證劵、曲靖商業(yè)銀行、交通銀行

制造行業(yè):

富士通天2期、東風小康3期、國家核電山東院3期、杰事杰集團2期、雅瑩服裝3期、太原鋼鐵3期、中策橡膠4期、阿特拉斯科普柯、海力士恒憶半導體、雷盛中國、長城科技集團、米其林輪胎、比亞迪汽車、東安汽車發(fā)動機、三一重工、解放軍5719工廠、中國重汽、國家電網(wǎng)天津公司、中國印鈔造幣總公司、好孩子集團、江鈴汽車集團、廈門銀鷺集團、大新華物流、韓國奧技科、雙環(huán)傳動、韓國曉星集團、郎新科技集團、上海杰事杰集團、大華集團、金域醫(yī)療、華海藥業(yè)、登康口腔護理、運通汽車、成都航利集團、海南華森、萬創(chuàng)物流、亞士創(chuàng)能、中國印鈔造幣總公司、金風科技、浙江新化股份、揚農化工集團、浙江奧星電子、浙江金鷺集團、龍凈環(huán)保、日本信濃株式會社、韓國TPC株式會社、香港ALLIANCE集團、韓國奧技科、可博實業(yè)、深圳長城科技集團、東安汽車發(fā)動機、御能動力、浙江富和家具、華潤雪花啤酒、養(yǎng)生堂、上海醫(yī)藥集團、美的冰箱、格力凱邦電機、格力凌達機電、美國漢勝工業(yè)、福建圣農集團、新安化工、浙江華鋒集團、盾安集團昆山統(tǒng)一企業(yè)、無錫地鐵、大連中集集團、河南駝人集團、浙江永強集團、朝陽區(qū)人民檢察院、寧波博威集團、深圳康佳學院、日立電梯、全志科技、北京華潤集團、武漢天喻信息、江淮動力、美的集團、一汽模具3期、一汽技術中心5期、一汽總醫(yī)院、一汽富奧、法爾勝集團、南方航空等著名企業(yè)。

課程熱線 18898361497

客服時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

申請免費試聽

學校介紹University Profile

【諾達名師合作流程】

【諾達名師介紹】

諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497


上一個課程:

“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新績效管理”版權課程-績效管理的

下一個課程:

向華為學習管理:HRBP工作方法與實踐

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572