您當前的位置: 首頁 > 上海培訓網(wǎng) > 上海諾達教育培訓 > 上海人力資源培訓 > 五步成詩——基于真實工作情景的體驗式課程設計
課程介紹Course Introduction
Outline/課程概述:
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Topics/題目 |
Contents/內容 |
追本溯源 |
導論:課程開發(fā)思考 |
1、 從建構主義視角思考:什么是有意義的學習? 2、 如何讓每一塊內容都解決學員工作中的實際問題? 3、 如何**你的內容都是學員需要的? 4、 培訓師如何從講授知識轉化為建構心智模型? 5、 你的教學策略設計是否與真實工作過程對接? 6、 ADDIE模型如何在教學設計中應用? |
撥云見日 |
一、真實培訓需求挖掘 |
1、解構崗位工作任務 2、根據(jù)工作任務確立末端工作過程 3、搜集工作過程中的問題 4、分析問題(低難度、中難度、高難度) 5、確認要解決的問題 提供工具:思維導圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調研表 |
有的放矢 |
二、確定培訓表現(xiàn)目標 |
根據(jù)要解決的問題,設計課程目標 1、行為表現(xiàn)性目標是什么? 2、培訓目標的ABCD法則 3、培訓目標的標準格式 4、培訓目標的標準術語 5、布魯姆目標等級分類 6、不同類型的內容目標撰寫 u 理論與知識類內容的目標 u 技能技巧類內容的目標 u 觀念態(tài)度類內容的目標 案例:技術類、銷售類、管理類培訓目標分析 提供工具:課程目標標準詞匯庫、目標等級分類法 |
千錘百煉 |
三、課程內容規(guī)劃提煉 |
1、起名字(打破常規(guī)):形象命名法、結構命名法、創(chuàng)新命名法 2、搭框架:課程整體結構化設計(金字塔原理運用) u 確定課程進度:時間分配與進度安排 u 編排課程內容:時間順序、結構順序、程度順序 u 設計課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結構(對抗12級臺風) 3、定內容--單元內容設計 u 單元內容構成:是什么(知識)、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧) u 單元內容編排:必須了解、應該了解、可以了解 4、找概念:同字壓縮、同音替代、同性相連 5、賦生命:賦予課程靈魂和感性認知 |
匠心獨運 |
四、移情教學策略設計 |
1、成人學習原理:主動學習的革命、全感官學習、思維導圖的魅力 2、激發(fā)全腦智能:打開智慧的魔盒 u 認識大腦:拆掉思維墻、活出真自己 u 如何調動學員左腦:邏輯思維—意識腦、語言腦、學術腦 u 如何調動學員右腦:形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術腦 3、經(jīng)典五星教學法:聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通 4、讓學員在課堂獲得直接體驗:微世界虛擬真實、浸潤學習情脈 u 體驗式教學方法理論指導:庫伯學習圈,加涅九事件、建構主義 u 體驗式教學策略設計的四個真實:真實情景,真實任務,真實事件。真實情景 u 體驗式教學案例設計五步驟:搜集、梳理、論證、選擇、制作 u 體驗式教學案例編寫制作:書面案例編寫,視頻案例拍攝,動畫案例制作 5、不同內容設計不同培訓方法 u 理論知識類培訓方法選擇:舉例與案例分析 u 技能技巧類培訓方法選擇:示范、練習、反饋 u 觀念態(tài)度類培訓方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結 |
智慧結晶 |
五、課程文件包制作 |
1、編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計劃 2、編寫演示文件PPT u 邏輯清晰化:一級、二級、三級、四級、內容 u 內容視覺化:合縮煉轉、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片 u 播放動態(tài)化:3D視覺、動畫設計、動畫播放 3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點 4、編寫學員教材、 5、編寫講師手冊:導入、展開、收結 6、編寫考試題:紙筆測試、操作測試 案例:標準課程展示,手冊制作練習 提供國際通用標準模板:1.課程說明書;2.演示文件;3.案例和練習手冊;4.學員教材;5.講師手冊;6.考試題; |
1h |
課程評審 |
1、 每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹 2、 各個評委打分 3、 選擇優(yōu)秀課程,并進行獎勵 |
TrainerResume/培訓師簡介
IEI國際室內體驗式學習研究中心 首席講師
IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會 授權教練
IVTAA國際職業(yè)培訓協(xié)會 首席教練
微課程開發(fā)技術 創(chuàng)始人
美國領導力發(fā)展中心 認證講師
中國培訓技術研究院 首席培訓師
中國老師學院 副院長
工商管理碩士、谷歌公司特約培訓師、國內著名實戰(zhàn)派培訓專家,范老師曾先后就職于清華大學企業(yè)集團、谷歌等國內外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作,擔任銷售總監(jiān)、資深培訓師等職務,具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,被多家國內企業(yè)聘為常年課程開發(fā)培訓顧問。特別擅長于微課程開發(fā)、培訓技術研究、體驗式學習培訓、思維導圖-TTT培訓師培訓、思維導圖-企業(yè)教練式課程開發(fā)、思維導圖與結構化思考。其獨創(chuàng)的“1 3結果導向訓練模式”為行業(yè)首創(chuàng),真正從企業(yè)的角度出發(fā),超越企業(yè)預期的訓練效果,客戶滿意度都一直**在90%以上,成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多企業(yè)評價為滿意度**高,**注重結果的實戰(zhàn)培訓師。
Customer List/服務客戶:
通信行業(yè):四川移動10期、四川移動客服中心4期、德陽移動2期、瀘州移動、眉山移動、宜賓移動、福建移動2期、河南移動5期、河南移動客服中心4期、南陽移動、洛陽移動、安徽移動2期、遼寧移動3期、廣東移動、河北電信12期、江蘇電信、山東電信、河南聯(lián)通2期、黑龍江移動4期、雞西移動3期、牡丹江移動7期、七臺河移動、伊春移動、河北移動、貴州移動、廣西移動2期、 遼寧移動5期、湖北移動、襄陽移動、湖北移動客戶中心、十堰移動、甘肅移動、郴州移動、巴中移動、吉林移動、北京聯(lián)通、北京移動3期、荊門移動、齊齊哈爾移動
金融行業(yè):
中國銀行8期(江蘇省中行)、濱州中國銀行
工商銀行3期(浙江省工行、江蘇省工行、山東省工行、濟南省工行、紹興工行、臺州工行)、
建設銀行6期(山東省行2期、蘇州分行、湖南省行2期、浙江省行、湖州建行、臺州建行、遼寧建設銀行3期)、農業(yè)銀行泰州分行、農業(yè)銀行重慶分行
山東郵儲銀行(省行、菏澤分行、濟寧分行)、三門峽商業(yè)銀行、溫州人壽、華泰人壽、深圳郵局、瑞豐銀行2期、興業(yè)銀行總行4期、招商銀行上海分行、揚子銀行、信泰人壽、張家港農村商業(yè)銀行、玉環(huán)合作銀行、光大證劵、曲靖商業(yè)銀行、交通銀行
制造行業(yè):
富士通天2期、東風小康3期、國家核電山東院3期、杰事杰集團2期、雅瑩服裝3期、太原鋼鐵3期、中策橡膠4期、阿特拉斯科普柯、海力士恒憶半導體、雷盛中國、長城科技集團、米其林輪胎、比亞迪汽車、東安汽車發(fā)動機、三一重工、解放軍5719工廠、中國重汽、國家電網(wǎng)天津公司、中國印鈔造幣總公司、好孩子集團、江鈴汽車集團、廈門銀鷺集團、大新華物流、韓國奧技科、雙環(huán)傳動、韓國曉星集團、郎新科技集團、上海杰事杰集團、大華集團、金域醫(yī)療、華海藥業(yè)、登康口腔護理、運通汽車、成都航利集團、海南華森、萬創(chuàng)物流、亞士創(chuàng)能、中國印鈔造幣總公司、金風科技、浙江新化股份、揚農化工集團、浙江奧星電子、浙江金鷺集團、龍凈環(huán)保、日本信濃株式會社、韓國TPC株式會社、香港ALLIANCE集團、韓國奧技科、可博實業(yè)、深圳長城科技集團、東安汽車發(fā)動機、御能動力、浙江富和家具、華潤雪花啤酒、養(yǎng)生堂、上海醫(yī)藥集團、美的冰箱、格力凱邦電機、格力凌達機電、美國漢勝工業(yè)、福建圣農集團、新安化工、浙江華鋒集團、盾安集團昆山統(tǒng)一企業(yè)、無錫地鐵、大連中集集團、河南駝人集團、浙江永強集團、朝陽區(qū)人民檢察院、寧波博威集團、深圳康佳學院、日立電梯、全志科技、北京華潤集團、武漢天喻信息、江淮動力、美的集團、一汽模具3期、一汽技術中心5期、一汽總醫(yī)院、一汽富奧、法爾勝集團、南方航空等著名企業(yè)。
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497