人力資源

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上海人力資源總監(jiān)內(nèi)訓(xùn)

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開(kāi)課學(xué)校 上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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課程介紹Course Introduction

【招生對(duì)象】

人力總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他人力行政人員設(shè)計(jì)提升專業(yè)能力


【課程目標(biāo)】

學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護(hù)商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功,成為領(lǐng)導(dǎo)的“蕭何”, 做好業(yè)務(wù)發(fā)展的合作伙伴、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。


【課程大綱】

**戰(zhàn):戰(zhàn)勝人力資源總監(jiān)的首要任務(wù)成為**出色的招聘專家

一、專業(yè)的招聘渠道建設(shè)

1、專業(yè)高管招聘渠道建設(shè)----如何建立有針對(duì)性的企業(yè)內(nèi)部的獵人小組

1)了解高級(jí)人才的特點(diǎn)

2)有效甄選人才

3)制定高級(jí)人才引進(jìn)策略

4)建立企業(yè)內(nèi)部獵人小組

5)正確選擇獵頭公司,采取合適的合作策略

案例分享:萬(wàn)科007計(jì)劃


2、通用高管招聘----如何做出滿意決策

案例分享:品質(zhì)總監(jiān)的專場(chǎng)招聘會(huì)

3、工程師與專員招聘

內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建設(shè)

4、年底普工招聘

5、高效的校園招聘


二、招聘中面試評(píng)價(jià)

1、專業(yè)評(píng)價(jià)

2、價(jià)值觀評(píng)價(jià)

3、其他綜合因素評(píng)價(jià)


三、招聘中的薪酬談判

1、薪資證明材料

2、薪資參考范圍確定

3、薪資談判策略


四、招聘中的背景調(diào)查

1、如何調(diào)查業(yè)績(jī)

2、如何調(diào)查人品


第二戰(zhàn):六個(gè)方面設(shè)計(jì)出完美的薪酬體系

一、 三個(gè)公平設(shè)計(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)薪酬體系

二、 試用期薪酬調(diào)整管理辦法設(shè)計(jì)

三、 績(jī)效薪酬調(diào)整設(shè)計(jì)

四、 年終獎(jiǎng)薪酬設(shè)計(jì)

五、 工資普調(diào)設(shè)計(jì)

六、 計(jì)件制員工薪酬設(shè)計(jì)

七、 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)


第三戰(zhàn):千萬(wàn)不能讓績(jī)效管理成為你的滑鐵盧

一、 設(shè)計(jì)出科學(xué)的績(jī)效管理方案

二、 績(jī)效管理方案推進(jìn)與不同意見(jiàn)處理

三、 績(jī)效管理實(shí)施試運(yùn)行管理

四、 正式實(shí)施績(jī)效管理的注意事項(xiàng)


第四戰(zhàn):培訓(xùn)體系才真正顯示一個(gè)人力資源總監(jiān)的水平

一、 培訓(xùn)課程體系建設(shè)

二、 培訓(xùn)師體系建設(shè)

三、 培訓(xùn)信息體系建設(shè)

四、 培訓(xùn)管理體系建設(shè)

五、 培訓(xùn)盈虧體系建設(shè)


第五戰(zhàn):組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃與崗位管理專家

一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、人力資源規(guī)劃

三、崗位說(shuō)明書

四、定崗定編

五、創(chuàng)建和諧的員工關(guān)系

1.建立正向的員工關(guān)系


第六戰(zhàn):管理好您的業(yè)績(jī)—成為老板的“蕭何”

一、人力資源總監(jiān)的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)

1.人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)

2.人力資源總監(jiān)的三個(gè)角色

3.如何讓自己工作成果對(duì)別人有用---人力資源總監(jiān)的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)

二、發(fā)揮您的長(zhǎng)處

1.發(fā)揮上司的長(zhǎng)處----妥善處理與總經(jīng)理之間的關(guān)系

2.發(fā)揮下屬的長(zhǎng)處----正確處理與下屬之間的關(guān)系

3. 把員工當(dāng)傷者來(lái)對(duì)待----處理好企業(yè)與員工的關(guān)系

4. 把自己變透明,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處----構(gòu)建自己的優(yōu)勢(shì)

5. 發(fā)揮平級(jí)同事的優(yōu)勢(shì)---獲取支持,處理好內(nèi)部與外部的關(guān)系

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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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