招聘面試實戰(zhàn)培訓【上?！?

課程大綱

第 一模塊：結構化面試

什么是真正的結構化面試

為什么結構化面試是目前**有效的面試方法

招聘的3R原則在結構化面試中的具體體現(xiàn)

第二模塊：面試前的準備

如何制定進行工作分析

如何制定出量化的選拔標準

如何進行高效的履歷篩選

如何進行有針對性的電話面試

第三模塊：行為描述面試技巧

STAR法則的運用訣竅

如何分辨什么是無效的信息

如何**提問得到有效信息

如何確定信息的真實性

如何保 證對應征者做全面的了解

如何避免行為描述面試法在實戰(zhàn)中的誤區(qū)

第四模塊：工作動機配合

如何判斷應征者未來的穩(wěn)定性。

工作動機四分圖的使用

第五模塊：綜合評估與決策

如何系統(tǒng)的對應征者做出能力評分

如何抓取應征者的性格特征

如何做工作匹配度的評價

第六模塊：實戰(zhàn)演練及講師點評

講師簡介

秦 女士

背景經(jīng)歷

復旦大學學士

美國圣約瑟夫大學管理學院MBA

美國職業(yè)管理協(xié)會注冊心理咨詢師

10多年人力資源及行政管理經(jīng)驗

曾任職歐洲著名培訓公司企顧司人力資源高級顧問兼教研主任。

曾任職于某香港上市公司人力資源經(jīng)理

曾任職某大型投資公司，負責商務、市場、人力資源管理等多方面工作

曾擔任商務經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位

擅長領域

人力資源管理系列：《高級招聘面試》、《薪酬體系》、《績效管理》、《全面招聘管理》、《全面優(yōu)化企業(yè)的員工關系》、《人力資源專員》、《培訓經(jīng)理》、《培訓計劃的制定》

培訓師技能領域：《培訓師的培訓》、《企業(yè)內(nèi)部講師課程設計》

服務客戶

3M、ABB、埃森哲、法國航空公司、液化空氣、阿克蘇諾貝爾、阿爾卡特 、美鋁、安聯(lián)、阿爾斯通、、美國電話電報公司、歐尚、巴斯夫、拜耳有限公司、貝爾、貝塔斯曼、華晨寶馬、英國石油、家樂福、雪佛龍、一汽集團、中國移動通信、、中國石油、大陸集團、達能、戴爾、杜邦、歐洲航空防務航天公司、法國電力、伊萊克斯、艾默生電氣、愛立信、葛蘭素史克、通用汽車、漢高、日立、本田汽車、霍尼韋爾國際、匯豐、強生、歐萊雅、LG、馬自達汽車、松下電器、飛利浦、輝瑞制藥、羅氏制藥、圣戈班 、上汽集團、施耐德、西門子、索尼電子、沃爾沃、大眾汽車、惠氏等

學員反饋

老師與學員互動得很好，能夠很清晰地解決學員提出的問題。

——劉女士（某國內(nèi)知名科技公司）

老師很專業(yè)，幫助我系統(tǒng)了解了招聘面試的一系列要點，看得出實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富，課程的可操作性很強，在實踐中學習，效果一流。

——肖女士（某國內(nèi)知名銀行）

課程中案例的設計和練習很科學，給了我很大的啟發(fā)。

——劉女士（某國內(nèi)知名電子支付公司）