服裝公司品牌管理策略講座

一、品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法

1、精確定位品牌致勝的策略——定位一尖

■針尖式頭位法

■三者競爭導向分析法

■對比威脅法策略

■3410法分析梳理工具

2、如何保 障品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行

■如何做到品質(zhì)硬性與軟性指標

■如何做到品牌對客戶的高粘性

■如何做到品牌的高附加價值包裝

■案例分析

■如何做到品牌勢能推廣的影響力

■品牌勢能的2臺與2度實操方法

■低成本低費用的推廣策劃策略

■品牌的LOGO與VI實操設計法

■品牌營銷中的品類辨識度定位法

3、如何保 障品牌的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長梯階

■開辟渠道占有度的核心策略31結構法

■打開品牌知名度的三大法寶

■品牌美譽度的操作要素

■品牌信任度的操作要素

■品牌依賴度的操作要素

■品牌忠誠度的操作要素

4、如何搭建品牌營銷實施的戰(zhàn)略結構——三角式結構法

■戰(zhàn)略一定是高管的事嗎？

■什么是真正的實操戰(zhàn)略？

5、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點——品牌營銷八卦

■品牌營銷八卦圖分析

■品牌營銷八卦戰(zhàn)略控制點的運作要點要求

■品牌營銷全員的V型素質(zhì)訓練

■品牌營銷全員的溝通技能訓練

■案例分析

二、品牌傳播與推廣的策略原理與實操方法

1、如何設計強烈銷售力的廣告詞導語——3631法則

2、如何設計強烈銷售力的話術文案語——五大秘笈

3、如何設計強烈銷售力的平面推廣案——五大原則

4、如何設計強烈銷售力的形象推廣案——五大原則

5、如何設計高效品牌營銷推廣活動案——六大觸點

6、如何檢驗品牌營銷策劃案的優(yōu)劣性——五字式檢驗法

7、品牌營銷代表一對一高銷售技能法——三需分析法