財(cái)務(wù)管理

免費(fèi)試聽 快速找課

tel:18898361497

您當(dāng)前的位置: 首頁 > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) > 高層決策者財(cái)務(wù)管控特訓(xùn)營

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)課程

7900.00元

市場(chǎng)價(jià):¥7900.00元

開課學(xué)校 諾達(dá)名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

課程大綱:

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

二、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)

1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的定義及區(qū)別

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異

3、會(huì)計(jì)的基本要素

4、會(huì)計(jì)核算的基本原則

1、中國稅制的基本知識(shí)

2、國家主要稅種簡(jiǎn)介

3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念

4、稅收籌劃的三個(gè)層次及操作

5、稅收籌劃的六大平臺(tái)

6、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購重組中重要的稅務(wù)問題

三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析

四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析

公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)

公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)

2、利潤表的分析

利潤是如何形成的

成本和費(fèi)用的區(qū)別

利潤質(zhì)量的分析

3、現(xiàn)金流量表的分析

現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析

現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)

企業(yè)的現(xiàn)金流管理

4、企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析--杜邦分析法介紹

5、上市過程中常見的財(cái)務(wù)報(bào)表問題

6、上市公司盈余管理的具體手段

(以上內(nèi)容均**大量上市公司案例解析)

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的度量

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

風(fēng)險(xiǎn)管理的“一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線、一個(gè)平臺(tái)”

2、如何建立有效的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引

3、如何把風(fēng)險(xiǎn)管理融入業(yè)務(wù)流程

4、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建

企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)預(yù)警與分析

如何構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化平臺(tái)

5、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

五、企業(yè)成本分析與控制

六、企業(yè)全面預(yù)算管理

1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念

-成本費(fèi)用的分類

-固定成本、變動(dòng)成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本

-企業(yè)量本利分析、保本點(diǎn)與保利點(diǎn)分析

-成本結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

-企業(yè)價(jià)值鏈分析

-成本動(dòng)因分析

-作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

3、阿米巴經(jīng)營與劃小核算

......


更多公開課課程點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程

課程熱線 18898361497

客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!

申請(qǐng)免費(fèi)試聽

學(xué)校介紹University Profile

【諾達(dá)名師合作流程】

【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


上一個(gè)課程:

跳出財(cái)務(wù)看管理——高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道

下一個(gè)課程:

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理知識(shí)

申請(qǐng)?jiān)嚶犆~

QQ:
加盟合作:0755-83654572