財(cái)務(wù)管理

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)

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開課學(xué)校 諾達(dá)名師

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上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction


課程目標(biāo):


基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法

收入分析

應(yīng)收賬款分析

費(fèi)用分析

成本分析

利潤跟蹤管理與分析



培訓(xùn)對(duì)象:


財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員,包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理



培訓(xùn)時(shí)間:


2天



課程大綱:


一模塊:基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法

  • 案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?
  • 財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)
  • 財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)
  • 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟
  • 將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來
  • 必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能


第二模塊:收入分析

  • 對(duì)各個(gè)地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份
  • 對(duì)產(chǎn)品市場分布進(jìn)行分析,便于開拓新市場, 鞏固老市場
  • 如何對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,了解企業(yè)產(chǎn)品收入的貢獻(xiàn)占比
  • 銷售收入、成本、費(fèi)用、利潤的綜合深度分析


第三模塊:應(yīng)收賬款分析

  • 設(shè)計(jì)好應(yīng)收賬款的兩個(gè)表格
  • 應(yīng)收賬款的提前提醒
  • 編制應(yīng)收賬款賬齡分析表
  • **制作應(yīng)收賬款對(duì)賬單


第四模塊:費(fèi)用分析

  • 兩年費(fèi)用的同比分析和環(huán)比分析
  • 基于導(dǎo)入管理費(fèi)用科目余額表的滾動(dòng)匯總與跟蹤分析模版
  • 管理費(fèi)用的預(yù)算跟蹤分析模版


第五模塊:成本分析

  • 實(shí)際案例剖析:收入下降,利潤率在上升,原因是什么
  • 兩年成本同比分析和環(huán)比分析模版
  • 基于導(dǎo)入數(shù)據(jù)的成本滾動(dòng)跟蹤分析模版
  • 根據(jù)成本分析結(jié)果,做好產(chǎn)品定價(jià)模擬分析


第六模塊:利潤跟蹤管理與分析

  • 如何對(duì)產(chǎn)品銷量進(jìn)行確定,以達(dá)到預(yù)定的毛利
  • 影響銷售利潤的敏感因素是哪些
  • 基于利潤表的跟蹤分析模版,了解企業(yè)的盈利質(zhì)量,洞察創(chuàng)造利潤的關(guān)鍵按鈕
  • 經(jīng)營偏差分析:找出預(yù)算執(zhí)行差異的原因,提出解決方案




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諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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