課程簡介：課程大綱：一、企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)知識二、企業(yè)稅收相關(guān)知識1、財務(wù)與會計的定義及區(qū)別2、財務(wù)會計與管理會計的差異3、會計的基本要素4、會計核算的基本原則1、中國稅制的基本知識2、國家主要稅種簡介3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念4、稅收籌劃的三個層次及操作5、稅收籌劃的六大平臺6、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購重組中重要的稅務(wù)問題三、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析四、企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量...[詳情]

課程簡介：課程背景：隨著集團業(yè)務(wù)的快速擴張，隨著下級分/子公司的誕生和不斷成長，企業(yè)集團化運作程度越來越高，投資控股關(guān)系也越來越復雜，這給集團型企業(yè)的管理提出了新的挑戰(zhàn)：集團公司母公司如何對子公司的運營實現(xiàn)有效支持和監(jiān)控？如何使集團管理既具有一定的靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性？如何保證集團經(jīng)營計劃的實施落實，提高執(zhí)行力？如何建立分/子公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系和有效的業(yè)績反饋系統(tǒng)？課程簡介：構(gòu)建集團戰(zhàn)略體系...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、產(chǎn)品經(jīng)理的財務(wù)素養(yǎng)與研發(fā)成本管理的三大誤區(qū)（5.5H）做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開發(fā)出來，賣出去那么簡單，我們**擴張、降低設(shè)計成本和控制費用提高了產(chǎn)品的利潤，還要加強管理，提高經(jīng)營效率獲得豐厚的現(xiàn)金回報，才能稱得上真正經(jīng)營好了一個產(chǎn)品。所以項目經(jīng)理必須既懂管理又懂經(jīng)營，必須具備一定的財務(wù)素養(yǎng)，必須能夠看得懂產(chǎn)品的利潤模型，必須在項目立項之初對項目進行科學的經(jīng)濟分析，必須對產(chǎn)品項目全...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】簡生仁財稅實戰(zhàn)派講師中國注冊稅務(wù)師、會計師、稅務(wù)局內(nèi)部講師先后從事稅收政策、稅務(wù)稽查工作30余年廣東省國家稅務(wù)局網(wǎng)上納稅人學校講師團隊講師;近年來，簡生仁經(jīng)常在《中國稅務(wù)報》和納稅人俱樂部《納稅》等報刊雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)類文章為企業(yè)答疑解疑，對企業(yè)稅收有著非常深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗，擅長營改增、稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風險等企業(yè)疑難綜合性問題的解決，尤其是房地產(chǎn)財稅。簡生仁老師長期在全國...[詳情]

課程簡介：投行思維倍增企業(yè)價值【講師介紹】程闊程闊，深圳金三藏投資管理有限公司創(chuàng)始合伙人，深圳鼎力創(chuàng)業(yè)投資有限公司創(chuàng)始合伙人，多家咨詢/培訓機構(gòu)高級顧問/資深講師，美國NLP大學授證NLP導師，PTT國際職業(yè)培訓師認證高級講師。曾任：北京大學匯豐商學院領(lǐng)導力研究中心課題研究員，深圳市中商國際管理研究院研究員，李陽瘋狂英語教育集團營銷副總裁教練營總教練。主講課程：《投行思維倍增企業(yè)價值》《資本領(lǐng)導力》《擬上市...[詳情]

課程簡介：新常態(tài)下的眾籌模式【講師介紹】周祺林企業(yè)成長模型研究與實戰(zhàn)講師，智慧經(jīng)濟理論首創(chuàng)者，中國式企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新商業(yè)模式研究講師，資深管理咨詢講師，多家集團公司總裁顧問，多家培訓網(wǎng)特聘高級講師；AACTP企業(yè)培訓師國際認證課程特聘高級講師，清華大學EMBA、武漢大學、北京大學、廈門大學EMBA/MBA特聘講師，中國人民大學、中南財大、中歐國際商學院、UniversitatadeGirona(西班牙公立赫羅...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】徐愿房地產(chǎn)實戰(zhàn)財務(wù)管理講師曾任碧桂園房地產(chǎn)集團財務(wù)總監(jiān)資深上市并購重組與財務(wù)管理講師北大、清華、復旦、財大、廈大等EMBA客座教授現(xiàn)任馬云（中國）財稅研究院高層中國十大優(yōu)秀財稅管理講師徐愿老師25年歷任多家上市集團500強企業(yè)財務(wù)高管；稅務(wù)、財務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實戰(zhàn)型財稅講師級講師，新三板上市掛牌管理講師，曾任中國煙草集團財務(wù)總監(jiān)、投資項目經(jīng)理。徐老師服務(wù)過100多家企業(yè)財稅落地輔...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、金融環(huán)境分析1、利率市場化；2、利率改革；3、人民幣自由兌換與人民幣國際化；4、多層次資本市場；二、供給側(cè)改革、僵尸企業(yè)與資本市場三、商業(yè)銀行與供給側(cè)改革：債轉(zhuǎn)股、投貸聯(lián)動四、產(chǎn)融結(jié)合與金融創(chuàng)新1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合；2、生產(chǎn)型企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合；3、房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合；五、大數(shù)據(jù)與信用評估1、海量交易數(shù)據(jù)與信用評估；2、海量交互數(shù)據(jù)與信用評估；六、物聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢物聯(lián)網(wǎng)銀行、物...[詳情]

課程簡介：【課程背景】稅收負擔的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實得利益的多寡，由于對稅收管理不夠重視，很多企業(yè)到**后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對良策。公司想要節(jié)省稅收成本，但不知該從何處入手，稅收籌劃究竟怎么做？聽說不同的貸結(jié)算條款和銷售方式都會影響稅額計算，一進一出影響稅額不小，怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款？稅收政策不稅收法規(guī)總在變，我們的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策，總是弄不清楚？怎么創(chuàng)造條...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】《應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理》主講：閔先生（9月8日）引言：企業(yè)影響現(xiàn)金流五大財務(wù)風險1．加強應(yīng)收賬款的重要性2．應(yīng)收賬款產(chǎn)生的五大因素業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高主管督導不積極應(yīng)收賬款的回收期限拉長的原因折讓金額過多3．如何管理和清理應(yīng)收帳款明確應(yīng)收帳款具體由誰來管理運用科學的方法對應(yīng)收帳款進行管理日常銷售過程中如何管理應(yīng)收帳款（一）銷售、財務(wù)的監(jiān)管在銷售合同中明確各項條款定期的財務(wù)對帳管理...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)知識二、企業(yè)稅收相關(guān)知識1、財務(wù)與會計的定義及區(qū)別2、財務(wù)會計與管理會計的差異3、會計的基本要素4、會計核算的基本原則1、中國稅制的基本知識2、國家主要稅種簡介3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念4、稅收籌劃的三個層次及操作5、稅收籌劃的六大平臺6、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購重組中重要的稅務(wù)問題三、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析四、企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】石斌影響力ＥＡＰ網(wǎng)絡(luò)商學院?特聘財務(wù)講師中國職業(yè)經(jīng)理人研究中心?客座兼職講師成都成長咨詢管理公司??核心財務(wù)專業(yè)講師西南財經(jīng)大學會計碩士??中國注冊會計師協(xié)會會員15年擔任上市公司和央企財務(wù)總監(jiān)，具備豐富的財務(wù)管理和財務(wù)運作的經(jīng)驗。專注于“財務(wù)管理、稅收籌劃，成本控制，預算管理”，倡導“財務(wù)‘細節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。對財務(wù)管理和財務(wù)運作有獨到的觀念和視角，并為企業(yè)培養(yǎng)數(shù)百名...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】簡生仁財稅實戰(zhàn)派講師中國注冊稅務(wù)師、會計師、稅務(wù)局內(nèi)部講師先后從事稅收政策、稅務(wù)稽查工作30余年廣東省國家稅務(wù)局網(wǎng)上納稅人學校講師團隊講師;近年來，簡生仁經(jīng)常在《中國稅務(wù)報》和納稅人俱樂部《納稅》等報刊雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)類文章為企業(yè)答疑解疑，對企業(yè)稅收有著非常深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗，擅長營改增、稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風險等企業(yè)疑難綜合性問題的解決，尤其是房地產(chǎn)財稅。簡生仁老師長期在全國...[詳情]

課程簡介：課程背景：隨著集團業(yè)務(wù)的快速擴張，隨著下級分/子公司的誕生和不斷成長，企業(yè)集團化運作程度越來越高，投資控股關(guān)系也越來越復雜，這給集團型企業(yè)的管理提出了新的挑戰(zhàn)：集團公司母公司如何對子公司的運營實現(xiàn)有效支持和監(jiān)控？如何使集團管理既具有一定的靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性？如何保證集團經(jīng)營計劃的實施落實，提高執(zhí)行力？如何建立分/子公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系和有效的業(yè)績反饋系統(tǒng)？課程簡介：構(gòu)建集團戰(zhàn)略體系...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、產(chǎn)品經(jīng)理的財務(wù)素養(yǎng)與研發(fā)成本管理的三大誤區(qū)（5.5H）做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開發(fā)出來，賣出去那么簡單，我們**擴張、降低設(shè)計成本和控制費用提高了產(chǎn)品的利潤，還要加強管理，提高經(jīng)營效率獲得豐厚的現(xiàn)金回報，才能稱得上真正經(jīng)營好了一個產(chǎn)品。所以項目經(jīng)理必須既懂管理又懂經(jīng)營，必須具備一定的財務(wù)素養(yǎng)，必須能夠看得懂產(chǎn)品的利潤模型，必須在項目立項之初對項目進行科學的經(jīng)濟分析，必須對產(chǎn)品項目全...[詳情]