學(xué)平面設(shè)計和UI設(shè)計哪個前景更好？

一、什么是平面設(shè)計？

平面設(shè)計涵蓋的面是十分廣泛的，通常指的是以傳達(dá)信息為主的視覺設(shè)計，一般承載物 為紙張，平面設(shè)計主要目的是信息傳達(dá)，基本不會和用戶有任何交互。作為平面設(shè)計師，你需要熟練掌握photoshop、Coreldraw、Illustrator這三個 軟件，這些都是你順利進(jìn)行設(shè)計的基礎(chǔ)。

二、什么是UI設(shè)計？

是指對軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計。好的UI設(shè)計不僅是讓軟件變 得有個性有品位，還要讓軟件的操作變得舒適簡單、自由，充分體現(xiàn)軟件的定位和特點。相較于平面設(shè)計，它是一個更新的概念，是剛剛在全球軟件業(yè) 興起的，屬于高薪技術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)。

兩者之間的關(guān)系：在上述概念之下，UI設(shè)計是比平面設(shè)計要復(fù)雜得多的，可以說平面設(shè) 計其實就是UI設(shè)計的基礎(chǔ)之一。也就是說，平面設(shè)計師所具備的技能，一名UI設(shè)計師也會具備，除非是一些分工非常明確的公司，不然，UI設(shè)計師在日 常的工作中也需要接手做一些平面設(shè)計的工作。

三、就業(yè)前景：

1、平面設(shè)計：相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止2016年，中國設(shè)計師人數(shù)大概1700萬，其中平面設(shè) 計師約200萬。近年來，藝校畢業(yè)生迅猛增加，有大批藝術(shù)畢業(yè)生涌進(jìn)了設(shè)計行業(yè)，水平參差不齊的平面設(shè)計師，一個個擠破腦袋競爭同一個崗位。

拿廣州來說，大約有3萬個設(shè)計師，其中平面設(shè)計師約有1萬人，這就造成了一個問題， 平面設(shè)計行業(yè)的崗位供不應(yīng)求，設(shè)計公司開出的工資也大不如前。

2、UI設(shè)計：近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，UI設(shè)計師的就業(yè)前景一片大好，比 平面設(shè)計師要更加吃香。加上UI設(shè)計行業(yè)才在全球軟件業(yè)興起沒多久，專業(yè)人才稀缺，人才資源爭奪激烈。

目前，一般只有大公司才會聘請UI設(shè)計師，可見，UI設(shè)計師的收入非?？捎^。據(jù)小編了 解，一個優(yōu)秀的UI設(shè)計師，月薪達(dá)到萬元以上是很常見的事情。

平面設(shè)計師

課程介紹：
平面設(shè)計師除了學(xué)習(xí)平面設(shè)計軟件課程以外， 還將接觸大量的概念知識、平面術(shù)語、繪畫能力，色彩搭配方案以及客戶溝通技巧，布局、顏色、文案等。理論結(jié)合實際操作的學(xué)習(xí)過程，老師提供的 綜合案例，需要我們從無到有制作一套或幾套自己的VI作品、包裝設(shè)計作一個階段專業(yè)知識的學(xué)習(xí)！平面廣告設(shè)計師這門課程結(jié)束了專業(yè)和不專業(yè)也將 立見高下。

招生對象：
電腦愛好者，對計算機(jī)感興趣，有志于從事設(shè) 計行業(yè)的各界人士；初、高中以上學(xué)歷；無任何計算機(jī)或美術(shù)基礎(chǔ)（不要求學(xué)員具有美術(shù)基礎(chǔ)）。

課程收益：
**系統(tǒng)、全面、深入、專業(yè)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生 強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，精通電腦操作，提高溝通能力。培養(yǎng)具備較高綜合素質(zhì)和技能的平面設(shè)計師，使學(xué)員掌握平面設(shè)計不同職位需求的專業(yè)設(shè)計技能，并具 備獨立完成各種設(shè)計項目的能力。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
Photoshop圖像處理；了解PHOTOSHOP軟件的版 面與工具應(yīng)用，掌握蒙版工具，快速蒙版工具及濾鏡的使用，掌握ps的通道應(yīng)用，了解CMYK與RGB的區(qū)別。Coreldraw圖形設(shè)計；了解CORELDRAW軟件的 版面與工具應(yīng)用，掌握CORELDRAW貝塞克曲線的使用，掌握CORELDRAW卷曲的應(yīng)用，以及交互式調(diào)和工具的使用。Illustrator矢量繪圖；了解 ILLUSTRATOR軟件的版面與工具應(yīng)用，掌握鋼筆工具的應(yīng)用，掌握ILLUSTRATOR路徑剪切工具，以及對齊工具的使用。
就業(yè)方向：
平面廣告創(chuàng)意師；平面設(shè)計師；平面創(chuàng)意師， 平面制作；噴繪人員；視覺創(chuàng)意設(shè)計師；廣告公司、會展中心廣告設(shè)計師和制作師；企事業(yè)單位形象設(shè)計師。報紙、雜志、出版等大眾傳播媒體美編人 員，各大商場、超市企劃部，各企業(yè)宣傳部、包裝公司產(chǎn)品包裝設(shè)計、產(chǎn)品外觀設(shè)計美工；印刷制版公司、排版師、設(shè)計師等專業(yè)人才：印前制作師、 排版人員；輸出公司制版員；影樓影集冊設(shè)計師、淘寶平面美工設(shè)計，淘寶網(wǎng)店設(shè)計等；企業(yè)宣傳策劃部門的設(shè)計助理、平面設(shè)計師、資深設(shè)計師、美 術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計總監(jiān)等相關(guān)平面設(shè)計職業(yè)。

41% 的App 不合格？可能是你沒試過這個快速高效的工作流程！

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編者按：今天這篇文章總結(jié)的5個步驟，從工作流程的優(yōu)化開始，幫你快速試錯，減少改稿次數(shù)，非常實用，建議閱讀。

幾個月以來，為了打造一個令人驚嘆的移動App，你的整個團(tuán)隊全都卯足勁兒、干勁十足的干活，這是一個累并快樂的過程。**終，當(dāng)團(tuán)隊成員接近精力極限并筋疲力竭時，你的App驚艷出場了！可是然后呢？你夢想中的App迎來了重?fù)糌瑝簦河兄⑿枨蟮挠脩?*了你的App，可是一旦使用一次，他們再也不會第二次使用了。

這意味著近幾個月的犧牲和辛苦投入全都付諸流水了，這到底是為什么？

互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，大約41%的App正在遭受著同樣地重?fù)裘\：用戶使用一次后就被拋棄，這已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)世界的一種趨勢。而你的App很不幸的成為了這個趨勢浪潮的一員。這不僅讓我想起已經(jīng)有400年歷史的瓦薩戰(zhàn)艦，這個趨勢與瓦薩沉船事故有許多相同之處，要知道這艘船可是當(dāng)時**震撼的戰(zhàn)艦之一呢。據(jù)說在它的處女行中，瓦薩號在水中晃蕩了一會兒，僅僅行駛了1英里就沉船了，而沉船的原因是因為它的基礎(chǔ)設(shè)計有問題。

讓我們探索更多的瓦薩沉船的教訓(xùn)，使你的App避免跟它一樣的命運：剛離開港口就沉船。

01 ?打造一個清晰的，引人入勝的愿景

雖然瓦薩號**終是個失敗，但毋庸置疑它仍然是一艘無與倫比的戰(zhàn)艦，它的建造者們是那么大膽。

因此，在討論這艘戰(zhàn)艦的所有設(shè)計問題之前，我們可以簡單地看一下它的可取之處：首先它的建造者們有著宏偉的愿景，并且利用這艘戰(zhàn)艦描繪出了一個引人入勝的故事，這個故事是關(guān)于皇室們的征服欲以及他們的榮耀。

即便是在400年后的今天，這個愿景還是如此地引人入勝。它展示了高超的技術(shù)、色彩艷麗的神像、令人畏懼的武器裝備以及這艘船的整體形象。

說起產(chǎn)品愿景，你的移動端產(chǎn)品也應(yīng)該跟瓦薩號一樣引人入勝。

對于你正在打造的App，在決定怎樣設(shè)計以及開發(fā)之前，你必須有一個非常清晰的想法思路，包括你的App會帶來的價值好處。

相比于瓦薩號的愿景，幸運的是，描繪一個移動端產(chǎn)品的愿景還是一件比較簡單的事。你可以利用非常方便實用的便簽，來打造一個愿景故事版，描繪App目標(biāo)用戶的主要使用場景，這些基本在20到30分鐘內(nèi)就能完成。

在Greg Nudelman的書《$1 prototype》中所寫的一個“成為一名英雄”的故事版就是一個很好地愿景示例：

△ 來自《 $1 Prototype 》書中“成為一名英雄” 的APP故事版 (Image: Greg Nudelman)

這個故事板描述了一個主要用戶場景：用戶希望**給自己選定的慈善機(jī)構(gòu)捐錢，來支援風(fēng)災(zāi)救援。當(dāng)然它的好處也是顯而易見的：捐獻(xiàn)物資的人會感覺自己像個英雄；同時災(zāi)難的幸存者可以得到及時的援助，來幫助他們重新開始生活。

根據(jù)財富報道，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目失敗的首要原因是因為他們打造了一個根本沒人想要的產(chǎn)品。請確保你的產(chǎn)品不會變成只是一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)（產(chǎn)品失敗了），你需要規(guī)劃出一個愿景，讓人們聽到后興奮地想要嘗試。

所以在做任何的設(shè)計以及開發(fā)之前，你需要花時間以“故事版”的形式描繪產(chǎn)品愿景。然后把故事版展示給潛在用戶人群、利益相關(guān)者，來確保是否所有關(guān)鍵人群的反饋都是積極的。

你的愿景必須展現(xiàn)出一個明確、令人信服的利益點；否則的話，你的App不值得被打造出來。一旦明確了產(chǎn)品愿景，你就可以開始進(jìn)行設(shè)計以及原型解決方案了。

02 提早測試，同時把結(jié)果告知主管

當(dāng)瓦薩號的計劃書剛被呈現(xiàn)給瑞典國王時，他做了兩個大錯特錯的修改。一個是在船頭裝配上24磅的大炮；第二個是把船建的更薄一點，使它能夠行駛更快。
很多人認(rèn)為，這樣的細(xì)節(jié)設(shè)計指導(dǎo)肯定意味著國王將親自監(jiān)督整個建設(shè)過程。但事實并非如此，國王只是在甲板上參觀過一次。

事實上，在瓦薩號全部裝配完成并且浮在水上之前，沒有人給這艘船做過任何的穩(wěn)定性測試，維基百科上是這樣說的：“在上層甲板上，30個男人來來回回穿梭其間，啟動戰(zhàn)艦。但是僅僅在三次試行后，負(fù)責(zé)的艦隊司令停止了測試，因為他怕船會側(cè)翻。”

在戰(zhàn)艦處女行之前，除了失敗的穩(wěn)定性測試，無論做任何事情都無法拯救這艘船了。沒有人希望把不好的消息帶去給國王，因為國王堅持盡快讓戰(zhàn)艦開始航行。

**后，我們可以說這位國王完全得到了他所想要的東西，但并不是他所需要的東西——一艘宏偉的戰(zhàn)艦，但卻在行駛里一英里后就沉船了。
對于已經(jīng)計劃好的設(shè)計（就是瓦薩號），向高層人員反饋以及提出建議是完全正確的。這兩件事都是這整個項目中非常重要的一部分。然而這個項目所缺少的東西是早期的概念測試以及及時的反饋機(jī)制。

正如在每一個設(shè)計和發(fā)展的階段，你的想法、原型需要被充分地測試；把測試結(jié)果傳達(dá)給正確的人也同樣重要。關(guān)鍵的人群需要被作為解決方案的一部分，否則這些人就會變成問題一部分。

作為一名設(shè)計師，你的工作就是就是向高層人員及時提供反饋。在問題能被處理之前，盡早地向高管們清晰地表達(dá)產(chǎn)品存在的問題，確保產(chǎn)品朝著“做出**好的設(shè)計”前進(jìn)。

你要如何確保盡早得到管理人反饋？這就是一個**簡可用原型大顯身手的地方了。

03 MVP：**小可用原型

博物館中，在打撈出來的瓦薩沉船旁邊，放置著原船比例 1：10 的模型，這樣的模型對優(yōu)化設(shè)計來講是**理想的，任何人都可以看的出來這么一件事：船被改造成更薄，更高的樣子并且在頂部增加了的大炮會損害其穩(wěn)定性。

然而，瓦薩號沉沒后，打造這個 1:10 的模型，沒什么卵用，當(dāng)然除了可以警示我們：建立你的的移動產(chǎn)品原型，盡早得到反饋，并在開始開發(fā)前優(yōu)化設(shè)計。

幸運的是在今天，打造你的App原型將會相當(dāng)容易———你不需要木板、甚至任何特殊的設(shè)備或軟件，更棒的是，你的設(shè)計和你的原型可以是相同的。

所有你需要的只是一包3×5英寸的純色便簽貼紙：

例如，下面是 Be a hero 的 MVP ：

**終用便簽紙制成的Be a Hero 德**小可用原型

有了這個簡單的原型，你可以快速，方便的測試和完善你的 App 的基本設(shè)計：信息架構(gòu)、交互設(shè)計、復(fù)制等，你甚至可以測試圖標(biāo)。

所謂精益生產(chǎn)，其實就是動手之前先做實驗，首先在紙上創(chuàng)建一個迷你Q版的原型圖，然后直接擺在潛在用戶面前進(jìn)行測試，這大大加快了實驗和反饋的過程，無論是內(nèi)部的還是外部的。

事實上，就是以**低成本和**適宜的方式規(guī)避風(fēng)險。

當(dāng)你的項目啟動后，盡早的對原型進(jìn)行持續(xù)性的測試，有效減少可能致命的設(shè)計缺陷，也大大增加了成功的機(jī)會。

04 早期的設(shè)計優(yōu)化，制造差異

瓦薩號非常有名，但很多人不知道瓦薩號的姐妹船：蘋果，它的設(shè)計者做出了兩個重要的改進(jìn)，他們在上甲板上安裝了較輕的槍，并對船體加寬了 1 米（只是瓦薩寬度的 10% ）。

這個簡單的調(diào)整改變了一切：蘋果成功航行了超過30年。

為了確保你的產(chǎn)品的成功，盡早測試，并在一開始就進(jìn)行大量的迭代，直至達(dá)到設(shè)計初衷。而一開始就將時間和精力投入到高保真的完美設(shè)計上，只會適得其反。

例如在 Be a hero 的例子中，在團(tuán)隊**次在便簽紙上提出原型設(shè)計后，先后經(jīng)歷了5次迭代。

Be a Hero 應(yīng)用的5次MVP迭代

當(dāng)團(tuán)隊完善了設(shè)計的關(guān)鍵要素后，他們才投入了額外的時間來創(chuàng)建高保真的原型：

為Be a Hero app**終完成的設(shè)計

在設(shè)計的早期過程中，保持高保真的原型、適當(dāng)?shù)捻椖繝顟B(tài)，有利于團(tuán)隊快速推進(jìn)和解決大部分問題，使團(tuán)隊能夠在短短三周的時間確定**終方案。

不知道你會做出什么舉動，但這聽起來就像你花費了一包便簽紙的成本就避免了一艘艘沉船，連威嚴(yán)的瑞典國王肯定會批準(zhǔn)這么做的。

05 確保你的App順利啟航

**看到瓦薩號戰(zhàn)艦的歷史，如果在遵循一些簡單而深邃的精益用戶體驗指南，可以幫助你的移動項目避免災(zāi)難性的后果。

在你開始之前，把你的愿景做為 Storyboard 掛起來，花時間與潛在的用戶和利益相關(guān)者（股東）來測試———確保他們對你的想法有著同樣的熱情。

一旦愿景確定（被大家所接受），使用**便簽紙生成的 MVP 同步開始用戶測試與設(shè)計。從這一點上來看，快速原型迭代與客戶反饋應(yīng)該是你的移動設(shè)計的核心。

一路上，也別忘了與管理人員和團(tuán)隊中的關(guān)鍵人員進(jìn)行雙向溝通的重要性。

**包括所有的關(guān)鍵人的反饋回路中，確認(rèn)團(tuán)隊中的每一個人的想法都被考慮到了，這**大限度的減少了任何人在**后一分鐘的變化，使你不能充分測試或?qū)崿F(xiàn)。

記得原型的精確度與項目的進(jìn)度相匹配，在設(shè)計的關(guān)鍵部分，在你覺得很舒服之前，切記不要投入太多的時間和精力在高保真原型上。so，堅持盡可能長時間地使用低保真原型，測試設(shè)計快速迭代，并不斷結(jié)合見解重新回（重構(gòu)）到你的原型上。

精益，快速成型，再加上一個連續(xù)的反饋循環(huán)，將有助于您的團(tuán)隊工作順利，結(jié)合新的想法，構(gòu)建移動 App，不僅僅是首航成功，而是要在未來成功航行多年，并在對手的心中造成驚人的恐懼。

原文| Greg Nudelman
翻譯｜王子娟、林佳
校對｜唐菁

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