發(fā)布時(shí)間: 2017年08月21日
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師員工援助計(jì)劃詳解復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講員工援助計(jì)劃詳解,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
員工援助計(jì)劃EAP詳解(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工援助計(jì)劃詳解知識(shí))
1、 EAP對(duì)象:所有員工及其家屬
2、 EAP目標(biāo):
(1) 改善員工的工作生活質(zhì)量,從而達(dá)到其終極目標(biāo);
(2) 提高組織的工作績(jī)效和促進(jìn)員工的個(gè)人成長
3、 EAP實(shí)質(zhì):組織層面的心理咨詢
4、 現(xiàn)代EAP內(nèi)容:全方位幫助員工解決個(gè)人問題,包括:工作壓力、心理健康、災(zāi)難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛、理財(cái)問題、減肥和飲食紊亂等
5、 EAP分類:
(1) 長期和短期
① 長期:實(shí)施時(shí)間數(shù)月或更久,并沒有有計(jì)劃地持續(xù)
② 應(yīng)急性的,幫助組織順利渡過一些特殊階段
(2) 內(nèi)部和外部
① 內(nèi)部:節(jié)省成本,但員工信任程度不高
② 外部:經(jīng)驗(yàn)豐富,有廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
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