人力資源師培訓(xùn) 人力資源師培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2016年12月19日
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師工作崗位橫向分類的原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講工作崗位橫向分類的原則考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
工作崗位橫向分類的原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位橫向分類的原則知識(shí))
1.崗位分類的層次宜少不宜多。一般單位應(yīng)控制在兩個(gè)層次以下，比較復(fù)雜的大型企業(yè)單位最多也不宜超過三個(gè)層次。
2.直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動(dòng)分工與協(xié)作的性質(zhì)與特點(diǎn)來確定;而管理人員崗位的分類則應(yīng)以它們具體的職能來劃分。
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