發(fā)布時間: 2016年11月08日
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理策略復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理策略知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理策略(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理策略知識)
組織應(yīng)采用多種職業(yè)生涯開發(fā)策略與方法推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展和組織發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下九方面:
(一) 將職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體
(二) 加強員工需求與組織需求的有機結(jié)合
(三) 加強職業(yè)生涯開發(fā)與其他人力資源管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系
例如崗位需求信息發(fā)布、績效評估、薪酬和人員接替規(guī)劃等。
將現(xiàn)有的員工職業(yè)生涯開發(fā)工具與人力資源管理活動綜合在一起,以實現(xiàn)最大的效益;還應(yīng)將員工職業(yè)生涯開發(fā)工作直接與質(zhì)量意識相聯(lián)系。
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