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發(fā)布時(shí)間: 2016年10月19日

2016年高級(jí)人力資源管理師沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。


沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程知識(shí))

1.被試熱身。與一般的測(cè)評(píng)方法不同,沙盤推演強(qiáng)調(diào)被試的參與性和互動(dòng)性,要求被試以開放和積極的心態(tài)參與到“實(shí)踐”中來(lái),同組被試之間、被試與考官之間都應(yīng)有很好的溝通。因此,在推演正式開始之前,一般會(huì)安排被試進(jìn)行組合、給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、定隊(duì)徽、合唱隊(duì)歌、設(shè)定企業(yè)目標(biāo)、分配角色等活動(dòng)。時(shí)間控制在1小時(shí)左右。

2.考官初步講解。考慮到學(xué)員的專業(yè)背景和基礎(chǔ)知識(shí)的不均衡性,考官會(huì)對(duì)模擬企業(yè)的初始狀態(tài)(包括現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等)、企業(yè)運(yùn)行條件、市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況、企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等逐一進(jìn)行介紹。時(shí)間控制在半小時(shí)左右。

3.熟悉游戲規(guī)則。在考官的指導(dǎo)下,各組按照統(tǒng)一規(guī)定,運(yùn)行一個(gè)生產(chǎn)年度,目的是熟悉產(chǎn)品調(diào)研、市場(chǎng)分析、訂單處理、生產(chǎn)銷售、融資結(jié)算等各個(gè)過(guò)程,使所有的被試都能很快進(jìn)入角色并全身心投入,各個(gè)成員也應(yīng)進(jìn)一步明確工作職責(zé),為實(shí)戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。時(shí)間控制在1小時(shí)之內(nèi)。

4.實(shí)戰(zhàn)模擬。各組在相同的初始條件下開始運(yùn)作。各組被試分別進(jìn)行分析、討論和集體決策,目標(biāo)是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng),獲得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。被試要隨時(shí)掌握并解析與競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)的所有信息,預(yù)測(cè)結(jié)果,同時(shí)也要學(xué)會(huì)溝通,學(xué)習(xí)集體決策、成敗共擔(dān)??筛鶕?jù)實(shí)際情況,選擇6~8個(gè)經(jīng)營(yíng)年度進(jìn)行模擬練習(xí),時(shí)間不超過(guò)5小時(shí)。

5.階段小結(jié)。在年度運(yùn)營(yíng)中,考官將會(huì)帶領(lǐng)被試思考并討論企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的基本條件,恰到好處地教授企業(yè)戰(zhàn)略研究、市場(chǎng)調(diào)研方法、訂單處理、營(yíng)銷技巧、生產(chǎn)運(yùn)行、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理以及溝通技巧等相關(guān)知識(shí),這會(huì)使被試產(chǎn)生茅塞頓開的感覺(jué),并可將所學(xué)到的知識(shí)立即在下一年度的運(yùn)作中加以實(shí)踐、思考和回味。各個(gè)年度間講解內(nèi)容程度遞進(jìn),被試也會(huì)漸人佳境。時(shí)間掌握在每個(gè)運(yùn)營(yíng)年度之間,每次15—30分鐘。

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