發(fā)布時間: 2016年10月19日
1Z103090 國際工程投標報價
1Z103094 國際工程投標報價的分析方法(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理國際工程投標報價的分析方法)
在計算出分項工程綜合單價,編出單價匯總表后,在工程估價人員算出的暫時標價的基礎(chǔ)上,應(yīng)對其進行全面的評估與分析,探討投標報價的經(jīng)濟合理性,從而做出最終報價決策。
一、國際工程投標報價的對比分析
標價的對比分析是依據(jù)在長期的工程實踐中積累的大量的經(jīng)驗數(shù)據(jù),用類比的方法,從宏觀上判斷計算標價的合理性,可采用下列宏觀指標和評審方法。
1.分項統(tǒng)計計算書中的匯總數(shù)據(jù),并計算其占標價的比例指標。
以一般房屋建筑工程為例,統(tǒng)計內(nèi)容包括:
(1)統(tǒng)計建筑總面積與各單項建筑物面積;
(2)統(tǒng)計材料費總價及各主要材料數(shù)量和分類總價;計算單位面積的總材料費用指標及各主要材料消耗指標和費用指標;計算材料費占標價的比重;
(3)統(tǒng)計總勞務(wù)費及主要生產(chǎn)工人、輔助工人和管理人員的數(shù)量;算出單位建筑面積的用工數(shù)和勞務(wù)費;算出按規(guī)定工期完成工程時,生產(chǎn)工人和全員的平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值;計算勞務(wù)費占總標價的比重;
(4)統(tǒng)計臨時工程費用、機械設(shè)備使用費及模板、腳手架和工具等費用,計算它們占總標價的比重;
(5)統(tǒng)計各類管理費用,計算它們占總標價的比重;特別是利潤、貸款利息的總數(shù)和所占比例;
(6)統(tǒng)計分包工程的總價,并計算其占總標價中人、料、機費用的比例。
2.通過對上述各類指標及其比例關(guān)系的分析,從宏觀上分析標價結(jié)構(gòu)的合理性。
例如,分析人、料、機總費用和總的管理費的比例關(guān)系,勞務(wù)費和材料費的比例關(guān)系,臨時設(shè)施和機具設(shè)備費與人、料、機總費用的比例關(guān)系,利潤、流動資金及其利息與總標價的比例關(guān)系等。實施過類似工程的有經(jīng)驗的承包商不難從這些比例關(guān)系中判斷出標價的構(gòu)成是否基本合理。如果發(fā)現(xiàn)有不合理的部分,應(yīng)當初步探討其原因。首先研究本工程與其他類似工程是否存在某些不可比因素,如果考慮了不可比因素的影響后,仍存在不合理的情況,就應(yīng)當深入探討其原因,并考慮調(diào)整某些基價、定額或分攤系數(shù)。
3.探討上述平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值的合理性和實現(xiàn)的可能性。如果從本公司的實踐經(jīng)驗角度判斷這些指標過高或過低,就應(yīng)當考慮所采用定額的合理性。
4.參照同類.工程的經(jīng)驗,扣除不可比因素后,分析單位工程價格及用工、用料量的合理性。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理國際工程投標報價的分析方法)
5.從上述宏觀分析得出初步印象后,對明顯不合理的標階構(gòu)成部分進行微觀方面的分析檢查。重點是在提高工效、改變施工方案、降低材料設(shè)備價格和節(jié)約管理費用等方面提出可行措施,并修正初步計算標價。