【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師研究崗位勝任特征對培訓(xùn)開發(fā)的意義復(fù)習”的復(fù)習資料，主要講研究崗位勝任特征對培訓(xùn)開發(fā)的意義，供考生復(fù)習備考之用，詳見下文。
研究崗位勝任特征對培訓(xùn)開發(fā)的意義(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供研究崗位勝任特征對培訓(xùn)開發(fā)的意義知識)
崗位勝任特征模型的建立，為促進企業(yè)人才培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建和完善提供了重要依據(jù)，它將使企業(yè)培訓(xùn)工作更具系統(tǒng)性、科學(xué)性、規(guī)范性和實用性。具體意義如下：
1.崗位勝任特征改變了以往知識、技能培訓(xùn)一統(tǒng)天下的格局，使得員工潛能、品質(zhì)和個性特征的培養(yǎng)也躋身于培訓(xùn)行列，各大公司開始注重諸如“員工生存訓(xùn)練”“能力拓展訓(xùn)練”這樣的特殊培訓(xùn)，說明一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在有意或無意地將勝任特征培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)體系。
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