新勵成演講與口才培訓
新勵成幫助你成為高情商的溝通者
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來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2024-02-24
導語概要
我們知道專業(yè)知識可以經(jīng)過學習來充實自己，但口才又如何呢？成年人很困惑。他們已經(jīng)閱讀了各種演講和口才書籍和視頻，并且熟悉他們所教授的內(nèi)容。然而，當他們玩的時候，他們緊張和焦慮，所有的專業(yè)知識都被遺忘了。然后，我逐漸意識到，學習說話和口才已經(jīng)是一項專業(yè)技能，就像學習駕駛一樣。了解更多的基本理論知識和更多的技術和專業(yè)技能，但如果你不操作和實踐，它總是在紙上。以下是思訓家口才培訓的相關內(nèi)容。
提升口才的方法
注重身體語言和非語言表達 身體語言和非語言表達是口才能力的重要組成部分。要注重自己的姿勢、眼神、手勢和面部表情等，使其與語言表達相協(xié)調，增強表達的力度和說服力?？梢越?jīng)過觀察優(yōu)秀演講者的表演和參加相關的培訓課程來提高身體語言和非語言表達能力。
領袖導師班課程介紹
導師班用示范結合練習的教學方法，重點幫助學員解決作為管理者沒氣場、沒管理技巧等常見問題。掌握對于團隊建設、企業(yè)發(fā)展至關重要的基礎認知和底層邏輯，學會搭建企業(yè)**組織，成為一個有影響力和號召力的管理者。
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領袖領導力導論
領袖認知，領袖必備的職業(yè)素養(yǎng): 胸懷、遠見、卓識。最不該忽視的工作、創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的底層基礎: 使命感、愿景與價值觀
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領袖領導力認知和底層邏輯
領袖領導力重構、領袖領導力基礎、領袖領導力模型
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領袖領導力之增效與提速
止損提效: 外尋解決之術與內(nèi)查解脫之道,領導之法: 氛圍、目標、機制的科學解讀.突破瓶頸:發(fā)展突破的開關在于思維邊界的拓寬.創(chuàng)新之法:你的創(chuàng)新只是遲到的發(fā)現(xiàn).格局致勝:格局是思維的枷鎖須外力突破.終極心法: 你必須升維
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領袖領導力之**組織鍛造
**組織鍛造之基礎: 與英雄談理想、和俗人講利益，依據(jù)需求建組織.**組織鍛造之核心四步: 吸引人才一培訓人才一考核人才一留住人才.**組織鍛造之科學流程:樹立信念一打造氛圍一明確目標一清晰規(guī)則-科學機制。
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領導演講力之能量塑造
演講力是領袖導師的基石、最高能力證明--教授他人、建立領袖導師信念體系、演講力能量塑造模型
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領袖演講力之能力雕琢
**演講力手勢訓練、導師瞬間引爆舞臺秘訣、突破演講負能量圈的方法、傳播與塑造我夢想與原景
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領袖演講力之四項修煉
領袖布置任務的五步標準法、領袖樹立目標的三大技巧、領袖總結發(fā)言**公式、領袖必須掌握培訓的力量。
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領袖演講力之培訓力量
員工5條有效學習法則、6大課程呈現(xiàn)技巧、搭建一門思維與心態(tài)的課程。
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領袖演講力之講授訓練
如何**掌握一門課程秘訣、貧富恩維之貧窮四大癥狀 課程分解、講授課程能力訓練與通過、設計一個標準課程的核心步驟與操作。
溝通的技巧與方法 找到熱情友善目光進行交流的技巧 ：臺上當眾講話時,要時時用目光與臺下的聽眾進行交流。如果你不敢看臺下的人話,那就盡快 找尋或捕捉那些熱情友善的目光，與他們多對視,多交流,他們會給你熱情的鼓勵、肯定,那 些點頭與微笑會讓你輕易自然許多。
新勵成口才優(yōu)勢
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講解
老師講授講話的方法、技巧、公式以及相關注意事項。
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示范
老師和助教對講話公式、演講方法進行示范，讓學員更明白。
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練習
學員聽完后立刻進行臺下的練習，確保學以致“用”的效果。
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訓練
只有訓練，演講能力才實質性提高，通過訓練讓你得到實戰(zhàn)經(jīng)驗。
口才為什么那么重要？
我們常說一個人的成功20%取決于他的智商，80%取決于他的情商。情商中更重要的能力之一是處理人際關系的能力。他的手勢和話語似乎使周圍的氣氛放松或緊張。良好的口才無疑是人際關系的潤滑劑。好的口才是人生成功的重要因素。在現(xiàn)代人必須掌握的技能中，溝通技能排在計算機、外語和駕駛之前。可見，口才已達到關鍵點?？v觀古今中外的歷史，結合現(xiàn)代社會的現(xiàn)實，口才的重要性是無與倫比的。
新勵成更多課程
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當眾講話課程
當眾講話用示范結合練習的教學方法，重點幫助學員克服講話時的緊張、不自信和恐懼，解決一上臺就抖，大腦空白沒話題，害怕被突然點名發(fā)言的情況，建立當眾講話的基本自信和底層邏輯。
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演講藝術課程
演講藝術用示范結合練習的教學方法，重點幫助學員克服演講時的肢體僵化、語速節(jié)奏不當，掌握場控互動，破除沒素材、沒框架、沒主題、沒吸引力等常見問題，有效化解各種突發(fā)狀況，建立演講時的基本流程，完善環(huán)節(jié)設置。
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邏輯思維課程
邏輯思維用示范結合練習的教學方法，以概念為思維材料，以語言為載體。重點幫助學員克服講話時的語言組織恐慌，解決前言不搭后語、沒有話題突破點等問題，掌握話題素材的**收集，多角度的闡述思路等多種常見邏輯思維，建立邏輯思維的基本認知和使用技巧。
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魅力聲音課程
魅力聲音用示范結合練習的教學方法，重點幫助學員糾正說話時的錯誤發(fā)音發(fā)聲習慣，改善發(fā)音質量，增加聲音磁性，解決用嗓說話、喉嚨干啞等問題，掌握正確的普通話呼吸共鳴和發(fā)聲技巧，合理用嗓，魅力表達。
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人際關系課程
人際關系用示范結合練習的教學方法，重點幫助學員克服人際對話中異類心理，辨別溝通的主要問題與障礙，建立對人際關系的正確認知，掌握如何增進和維護人際關系的技巧。
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說服力銷售課程
說服力銷售用示范結合練習的教學方法，重點幫助學員克服銷售心理恐懼，改善對產(chǎn)品的認知自信，學會分析客戶心理，掌握多類型的銷售思維和實戰(zhàn)技巧，增強與客戶之間的信賴與鏈接。
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高效溝通與談判課程
高效溝通與談判課程分為高效溝通和高效談判兩部分，采用示范結合練習的教學方法，在溝通板塊中重點通過一致性表達以及不同場合的經(jīng)典溝通公式和應用，幫助我們訓練溝通的不同方面的技巧。在高效談判模塊則利用前沿談判理論，建立經(jīng)典的談判模型，結合案例分析，場景模擬，掌握談判的本質核心。
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領袖導師班課程
導師班用示范結合練習的教學方法，重點幫助學員解決作為管理者沒氣場、沒管理技巧等常見問題。掌握對于團隊建設、企業(yè)發(fā)展至關重要的基礎認知和底層邏輯，學會搭建企業(yè)**組織，成為一個有影響力和號召力的管理者。
職場口才有哪些需要注意的？
1、傾聽對方：在和同事或上司交流時，要認真傾聽對方的話，不要打斷對方或過早地表達自己的意見。要盡可能理解對方的意圖和需求，以便更好地與對方溝通。
2、避免抱怨：在職場中，不要過多地抱怨或傳播負能量。要盡可能積極地面對工作和生活中的問題，并尋找解決問題的方法和途徑。
3、尊重他人：在和同事或上司交流時，要尊重他人的意見和想法，不要過于強調自己的觀點或想法。要盡可能尋求共識和妥協(xié)，以達成更好的工作效果。
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