杭州室內(nèi)bim培訓(xùn)_杭州bim培訓(xùn)

今天我們聊聊BIM4D與5D的應(yīng)用。近年來，我國BIM的發(fā)展日益重視，不僅僅只是利用三維模型的呈現(xiàn)，為能有效利用其具有信息傳遞的模型特性，常見的方式是結(jié)合時程的規(guī)劃，讓模型隨著時間變動而呈現(xiàn)興建的過程，有的加入日光模擬室內(nèi)日照，也有人利用建筑開口來研究通風(fēng)設(shè)計，BIM結(jié)合相關(guān)技術(shù)來呈現(xiàn)4D的模擬日漸成熟。

以3D模型、橋梁吊裝計劃結(jié)合時程，先定義好吊裝機具工作的范圍，預(yù)測吊裝實際運作情況，然后評估地形、鋼梁、斜鋼柱、臨時支撐架的間，有無潛在的空間沖突。同樣為結(jié)合建筑空間設(shè)計、鋼筋混凝土設(shè)計及水電配置三種類型的三維模型結(jié)合施工排程，對模型進行沖突檢查，提前預(yù)知錯誤進行變更設(shè)計，并能和現(xiàn)場施工對照比較進度。三維模型，結(jié)合工程施工建置時程網(wǎng)圖的資料以及現(xiàn)況資料差異，厘清施工網(wǎng)圖的不足。

在研究中，使用不斷的雷射掃描模型點云并結(jié)合3D的建筑模型，讓系統(tǒng)自動的辨識工作完成度，也就是將工作進度與三維模型結(jié)合，減少工人報告任務(wù)以及手動追蹤項目可能的疏漏以及耗時。在研究中則表示，傳統(tǒng)的施工調(diào)度及甘特圖不足以用來管理現(xiàn)場，因為現(xiàn)場工作不只有工作區(qū)域，還有物資倉儲以及設(shè)備等集合在工地，因此常會導(dǎo)致不同作業(yè)互相影響，使工期延長，因此該研究中將3D模型結(jié)合工作項目時間變化，來解決沖突導(dǎo)致生產(chǎn)力損失的問題。以上種種研究皆為四維上的仿真，將模型與時間結(jié)合，尋求更進一步使用3D的模型資料，不但減少施工問題、提高施工效率還能增進施工質(zhì)量。

所提到的4D模擬應(yīng)用，加入時間的維度便大幅地發(fā)揮3D模型的功能以及價值，為了更進一步的增添使用價值，4D還常跟其他領(lǐng)域結(jié)形成五維模擬。5D模擬可以使資料的規(guī)劃與分配更有效率。為確保設(shè)計師及建筑師在施工階段能夠顧慮到時間及調(diào)度的資源，能夠在一定的時間周期中有效利用資源，并減少錯誤的設(shè)計、規(guī)劃，因此將3D模型結(jié)合時程成為4D，再配合成本相關(guān)的數(shù)據(jù)形成5D仿真。

使用項目造價管理來敘述4D仿真結(jié)合成本信息的專業(yè)領(lǐng)域，當(dāng)量化分析漸漸變得自動，則項目管理需要做出相對應(yīng)的調(diào)整，來提供更好的成本管理，將結(jié)合時間的4D模擬再結(jié)合成本，將信息傳遞給項目團隊，會成為BIM項目運作的一部分。

將4D模擬結(jié)合實時監(jiān)測，配合能源管理軟件，對房屋內(nèi)的電力使用情況做控制，以模型來呈現(xiàn)電量使用狀況。Lu,Q.等人(2016)則將4D模擬結(jié)合金錢，但并不是只有成本的現(xiàn)金支出，而是對人力、設(shè)備以及材料進行詳細(xì)的評估，并考量到現(xiàn)金流量分析以及融資，進而提供承包商不同的建設(shè)方式或是支薪的建議。好了，關(guān)于BIM4D與5D的應(yīng)用就為大家介紹這么多，希望**此文能夠幫到大家!