深圳商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-02-03
商務(wù)談判是一門藝術(shù),如果掌握得當(dāng),就會(huì)在談判中如魚得水,為己方實(shí)現(xiàn)利益最大化,如果缺乏談判技巧,就會(huì)在談判中失去主動(dòng)權(quán),陷入被動(dòng)局面。
商務(wù)談判是一門藝術(shù),如果掌握得當(dāng),就會(huì)在談判中如魚得水,為己方實(shí)現(xiàn)利益最大化,如果缺乏談判技巧,就會(huì)在談判中失去主動(dòng)權(quán),陷入被動(dòng)局面。
商務(wù)談判的本質(zhì)是一場(chǎng)心理、實(shí)力與技巧的博弈,談判者只有在充滿自信并充分準(zhǔn)備的前提下,利用心理學(xué)相關(guān)知識(shí)和談判技巧,讓對(duì)手在信任中信服,并最終實(shí)現(xiàn)合作,達(dá)成共贏,所以提升談判者的商務(wù)談判技巧是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的課題。
商務(wù)談判培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解商務(wù)談判培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分:談判的理念
1、 什么是談判?
2、 談判的本質(zhì)分析
3、談判的目標(biāo)
4、談判者應(yīng)該具備的素質(zhì)
5、影響談判的因素
6、談判的金三角
7、談判的類型
8、四種類型的談判者
第二部分:談判成敗的關(guān)鍵要素
1、 了解業(yè)態(tài)(行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭對(duì)手)
2、 了解自己(公司、產(chǎn)品、談判者的優(yōu)劣勢(shì))
3、 了解對(duì)手(訴求、底牌、談判對(duì)手的特點(diǎn))
4、談判前的準(zhǔn)備
5、談判中異議的應(yīng)對(duì)策略
第三部分:談判的過程
1、 準(zhǔn)備階段
2、 開始階段
3、 展開階段
4、 討價(jià)還價(jià)階段
5、 達(dá)成協(xié)議
第四部分:談判心理學(xué)---談判技巧運(yùn)用
一、談判對(duì)手的心理研判
二、談判中的心理學(xué)
1、 知己知彼
2、 攻擊要塞
3、 適時(shí)反擊
4、黑臉白臉戰(zhàn)術(shù)
5、蠶食策略
6、欲擒故縱
7、換檔策略
8、草船借箭
9、金蟬脫殼
10、以退為進(jìn)
第五部分:談判中典型的異議處理
1、 價(jià)格問題:用價(jià)值說價(jià)格
2、 讓步問題:有退必有進(jìn),公平交易
3、 態(tài)度問題:軟硬兼施
4、原則問題:絕不讓步,其它方面給予適當(dāng)讓步
5、分歧問題:求同存異
第六部分:學(xué)以致用---現(xiàn)場(chǎng)演練
1、 小組成員學(xué)習(xí)心得分享
2、 各小組成員角色扮演,兩兩對(duì)練,最后小組選派代表上臺(tái)表演
3、老師點(diǎn)評(píng)
商務(wù)談判培訓(xùn)師推薦
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湯曉華
湯曉華老師在采購與供應(yīng)管理、商務(wù)談判技巧領(lǐng)域頗有影響力。他曾在日本跨國公司中國集團(tuán)公司擔(dān)任采購部長,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)國際采購工作。他具備獨(dú)立開發(fā)和定制采購管理領(lǐng)域和商務(wù)談判領(lǐng)域培訓(xùn)課程的能力...
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萬海勇
瑞士銀行談判顧問,曾任:某外資銀行公共關(guān)系經(jīng)理,某國有行總行多個(gè)營銷崗位負(fù)責(zé)人,有17年以上的銷售與管理經(jīng)驗(yàn),萬老師課程以深度銷售、談判為主線,開發(fā)設(shè)計(jì)深度銷售、營銷心理學(xué)、商務(wù)談判等相關(guān)課題...
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莫建明
莫建明老師有豐富的企業(yè)高管、培訓(xùn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團(tuán)澳大利亞CMG金融集團(tuán)、中英合資誠信人壽,工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域...
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