鄭州企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-01-19
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
在日益復(fù)雜動蕩的市場環(huán)境中,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。一個具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠運(yùn)用個人能力和魅力去激勵和影響他人,將個人特質(zhì)、下屬特點、目標(biāo)需求和組織內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,從而促進(jìn)組織的生存和持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的**終目標(biāo),還能自如地應(yīng)對環(huán)境中的變數(shù),挑戰(zhàn)不確定性,挽市場狂瀾于即倒,撐企業(yè)大廈于斷梁,帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)造商業(yè)奇跡。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目標(biāo)
●深度分析在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中存在的困惑的問題
●正確理解領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力和管理的本質(zhì)
●全面掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的實效方法
●全面提升企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力和企業(yè)整體競爭力
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力有什么不同?
1、誰是領(lǐng)導(dǎo)?
2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的不同點
3、領(lǐng)導(dǎo)力在工作上的作用
4、誰是你心目中的領(lǐng)導(dǎo)?
5、領(lǐng)導(dǎo)力模型和應(yīng)該具備的特征
6、如何成為好領(lǐng)袖 ?
7、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨
二、你是屬于哪一種的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
1、領(lǐng)導(dǎo)四種風(fēng)格
2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試和分析
3、案例分析和討論
三、如何根據(jù)員工的發(fā)展階段,采用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方法?
1、判斷員工發(fā)展的階段和各階段的需求
2、正確的理解“指導(dǎo)行為”和“支持行為”
3、在不同階段對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用、監(jiān)督和反饋
4、指令式和教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的實施
5、授權(quán)和激勵的過程和要點
6、案例練習(xí)
四、怎樣透過有效領(lǐng)導(dǎo)提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?
1、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
2、提升執(zhí)行力的四個維度
3、領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)與團(tuán)隊執(zhí)行力的案例
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老師介紹
The teacher introduced-
高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國4D團(tuán)隊認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練,從企業(yè)基層起步,之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...
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蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家
領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家,“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人,職場成長力導(dǎo)師,交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團(tuán)隊管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
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李昌華 實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家
資深企管顧問,領(lǐng)導(dǎo)力專家,擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,美的集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問...
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劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專家
領(lǐng)導(dǎo)力管理專家,戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...
預(yù)約講師
學(xué)員體會
非常有幸參加了這次公司組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)時間雖僅短短的兩天一夜,卻是我工作以來參加的**為全面的一次學(xué)習(xí),內(nèi)容豐富多彩,理論深入淺出,道理深刻易懂,獲益終身難忘。老師講課通俗易懂,課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚,案例分析精彩鮮活,既有對管理者的角色認(rèn)知、組織執(zhí)行力的細(xì)致講解,又有對目標(biāo)計劃與績效管理、工作分工與授權(quán)的深入分析,也有對識人的方法與技巧、員工有效激勵的有趣說道,還有時間管理、有效溝通的經(jīng)驗傳送,更有流程策劃運(yùn)行與問題解決的步驟方法。**這次培訓(xùn),收獲了不小,得到了不少,也改變許多。在以后工作中,努力把握大局、思慮周全、權(quán)衡利弊、統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的水平,積極為公司的加快發(fā)展添油加力。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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