情商領導力培養(yǎng)訓練營

情商理論版本眾多，一度被各界人士所吹捧，也引來人們對“軟實力”的質疑。究竟情商意味著什么，它如何實實在在地幫助您的工作和生活？

知行合一，情商理念的學習如何讓人在行為上發(fā)生本質的改變？

情商與領導力相互作用，情商如何影響領導力，提升組織績效？

諾達**為您推薦以下情商領導力的培訓課程，讓您學習和掌握純正情商理論，并在行為上發(fā)生改變，有效運用于您的工作與生活。

1、覺察：認識管理者的情商，探索自己的核心情緒反應模式，更好地認識自己的思想、情感、價值、需求，也學習如何看清別人的心。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，敏銳的覺察力帶給自己的是力量和智慧；

2、溝通：一個企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳，根本上在于企業(yè)的溝通品質不佳。學習和練習以情感內涵為基礎的團隊和個人溝通模式，提高管理者使用情商的溝通管理技巧，解決管理中的實際問題，打破人際隔閡的障礙，提升處理和應對沖突的能力；

3、領導力：培養(yǎng)管理者情商，探索情商領導力形成的關鍵、提升的途徑以及對企業(yè)經(jīng)營的影響，提高具體情境下的沖突處理能力。

第 一章：領導力與情緒的關系

領導就是被追隨；領導力就是影響力

新時代下的變革；情緒資本時代下的領導困局

領導藝術的核心是情緒影響力

第二章：情緒的功能

當激情壓倒理智

人的兩種心理

神經(jīng)警報

左右腦的分工

情緒記憶的專家

第三章：發(fā)展情商的本質：認識自己

情商與命運

聰明的情緒

熱情和冷漠

了解無意識

身體-頭腦-心靈

第四章：管理者情商發(fā)展五維度

了解自身情緒

管理情緒

自我激勵

識別他人的情緒

處理人際關系

第五章：管理者發(fā)展情商的五步模型

管理自我：自我意識

管理他人：情緒控制

管理他人：團隊成員激勵

管理他人：建立有效的關系

影響他人：成為情商教練

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我們這樣大規(guī)模的干部培訓，一年只有一次，所以請老師很慎重。對于張顧嚴老師連續(xù)兩期培訓，我總結三點：第 一，課程實用，功底深厚，實戰(zhàn)性強；第二，思維縝密，案例豐富，啟發(fā)性強；第三，博古通今，寓教于樂，接受度高。希望各位干部把老師這么多優(yōu)秀的理念和實踐都能用到工作中。相信一定能為我們工作帶來巨大的幫助。感謝老師。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。