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企業(yè)商業(yè)模式培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

培訓學員:1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負責人;

培訓學員

1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理

2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負責人;

3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準備投資新項目的投資者。

課程收益

1、全案例互動式教學,**大量國內(nèi)外經(jīng)典案例分析,深入解剖成功企業(yè)的商業(yè)模式,讓學員充分吸取商業(yè)模式的成功經(jīng)驗和失敗教訓。

2、超強的學員參與性與互動性— 學員的深度演練與互動交流,學員之間的智慧碰撞,專家的精彩點評與畫龍點睛,為學員企業(yè)商業(yè)模式除舊布新、啟發(fā)靈感,尋求**商業(yè)模式提升企業(yè)價值。

3、學習的不僅僅是知識,更為學員企業(yè)提供整套的商業(yè)模式創(chuàng)新的工具與路徑,使學員充分掌握設(shè)計與創(chuàng)新自己企業(yè)商業(yè)模式的能力。

學習模式

企業(yè)內(nèi)訓模式

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電話溝通:18898361497 葉老師

課程大綱

序號

課程模塊

課時

單元1

總論:商業(yè)模式綜述

0.5

單元2

**式:客戶精準定位殺手級隱性需求

2

單元3

第二式:系統(tǒng)性價值鏈

2

單元4

第三式:收入倍增盈利倍增

2

單元5

快速持續(xù)盈利系統(tǒng)

2

單元6

第四式:革命性降低成本

1

單元7

第五式:自我可復制

1

單元8

第六式:控制力與定價權(quán)

1.5

合計

 

12小時

授課老師

馮進

馮進—執(zhí)行力管理專家

馮進,執(zhí)行力管理專家,MBA,PTT國際高級專業(yè)講師,國家認證拓展培訓師,國際EAP協(xié)會**認證,國際EAP咨詢師,國際EAP協(xié)會認證國際注冊EAP咨詢師,美國NBCC協(xié)會認證全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF,主持撰寫了《中國海洋石油公司運營管理使用手冊》《中國海洋石油公司員工使用手冊》等教材。

馮老師曾在廣州市某醫(yī)院任職2年,另曾經(jīng)在廣州一家電氣生產(chǎn)企業(yè)做經(jīng)營部經(jīng)理,負責公司核心客戶(主要為南方電網(wǎng))的營銷工作。2006年進入EAP咨詢行業(yè),并參與全國中移動系統(tǒng)的**EAP咨詢項目的實操(培訓、咨詢、測評、數(shù)據(jù)統(tǒng)計)。承接并主持實施包括中國海洋石油集團公司的**EAP咨詢項目在內(nèi)的多個咨詢項目,并講授其中的管理類課程,其風趣、激情、震撼的授課風格深受學員喜歡。2015年任北京橋梁商學院商業(yè)研究院執(zhí)行院長,關(guān)注商業(yè)模式在企業(yè)的實操與實踐。2016年6月至今任上海景格職業(yè)研究院院長,關(guān)注管理理論在實踐中的應用。

操作過包括中海油、中國移動等多家不同文化、不同需求的企業(yè)咨詢項目,對于企業(yè)員工心理管理有自己獨到的見解,實施過程中針對企業(yè)的具體問題設(shè)計改善方案,為企業(yè)量身定制個性化服務(wù)模式是項目運作的主思路。主持撰寫了《中國海洋石油公司管理使用手冊》《中國海洋石油公司員工使用手冊》《企業(yè)員工心理輔導員》等培訓教材。

馮進老師授課現(xiàn)場

馮進老師授課現(xiàn)場

機構(gòu)介紹

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務(wù)的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務(wù)。

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