成都cspm項(xiàng)目管理培訓(xùn)

上課時(shí)間

課程大綱

詳細(xì)內(nèi)容

第—天

（9:00-12:00）

第三級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)要求

a) 項(xiàng)目經(jīng)理和 PMO人員能力進(jìn)階的五個(gè)層次;

b) 第三級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)要求詳細(xì)解讀。

項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位與項(xiàng)目受控環(huán)境的建立

a) 組織視角下的項(xiàng)目管理;

b) 建立受控的項(xiàng)目組織環(huán)境；

c) 項(xiàng)目經(jīng)理的角色和定位;

d) 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型和能力要求;

e) 實(shí)踐案例分享。

第—天

（13:30-17:30）

項(xiàng)目論證的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

a) 項(xiàng)目論證的目的和意義;

b) 項(xiàng)目論證的框架和邏輯;

c) 項(xiàng)目論證編制流程和方法;

d) 實(shí)踐案例分享。

項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

a) 項(xiàng)目需求分析;

b) 項(xiàng)目目標(biāo)與成功標(biāo)準(zhǔn)的定義;

c)項(xiàng)目計(jì)劃的制定與管控;

d) 實(shí)踐案例分享

第二天

（9:00-12:00）

項(xiàng)目收益管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

a) 項(xiàng)目收益管理的目的和意義;

b) 識(shí)別并分析收益;

c) 監(jiān)督收益;

d) 維持收益;

e) 實(shí)踐案例分享。

項(xiàng)目資源管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

a) 項(xiàng)目資源管理的目的和意義;

b) 規(guī)劃項(xiàng)目組織;

c) 組建團(tuán)隊(duì);

d) 建設(shè)團(tuán)隊(duì);

e) 管理團(tuán)隊(duì);

f）計(jì)劃、管理和控制實(shí)物和物料資源；

g) 實(shí)踐案例分享。

第二天

（13:30-17:30）

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

a) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和意義；

b) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);

c) 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);

d) 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn);

e) 控制風(fēng)險(xiǎn);

f）實(shí)踐案例分享。

項(xiàng)目問題管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

a) 項(xiàng)目問題管理的目的和意義；

b) 識(shí)別問題;

c) 解決問題;

d) 實(shí)踐案例分享；

第三天

（9:00-12:00）

項(xiàng)目變更管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

a)項(xiàng)目變更管理的目的和意義;

b)建立變更控制框架;

c)識(shí)別并評(píng)估變更請(qǐng)求;

d) 計(jì)劃變更請(qǐng)求實(shí)施;

e) 實(shí)施并關(guān)閉變更請(qǐng)求;

f) 實(shí)踐案例分享。

項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

a)項(xiàng)目利益相關(guān)方管理的目的和意義;

b) 識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)方;

c) 管理項(xiàng)目利益相關(guān)方;

d)實(shí)踐案例分享。

第三天

（13:30-17:30）

項(xiàng)目報(bào)告的要點(diǎn)與企業(yè)實(shí)踐

a) 項(xiàng)目匯報(bào)的目的和意義;

b) 規(guī)劃報(bào)告;

c) 管理報(bào)告;

d) 交付報(bào)告;

e) 實(shí)踐案例分享。

項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)與實(shí)務(wù)

a) 標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

1) 標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念;

2) 標(biāo)準(zhǔn)的分類;

3）標(biāo)準(zhǔn)的作用。

b）標(biāo)準(zhǔn)化政策制度

1)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和政策規(guī)劃;

2)標(biāo)準(zhǔn)化行政管理體制;

3)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織與機(jī)構(gòu)。

c）項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展情況

1) 項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展現(xiàn)狀；

2)項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定情況。