關(guān)于舉辦金融科技風險管控與高效運維
**實踐培訓班的通知
培訓地點 |
北京 |
上海 |
廣州 |
培訓時間 |
3月23-26 |
7月27-30 |
11月21-24 |
各有關(guān)單位:
隨著信息技術(shù)在業(yè)務交易處理、經(jīng)營管理和內(nèi)部控制等方面的應用,信息科技與各類金融業(yè)務日益融合,已經(jīng)成為金融機構(gòu)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務運營**重要的平臺,成為金融業(yè)開展業(yè)務創(chuàng)新、提高核心競爭力的重要基礎(chǔ)。同時,信息技術(shù)的廣泛應用和深入普及也加快了金融機構(gòu)和外部市場的風險傳導性,提高了金融市場的復雜性,增加了金融體系的脆弱性。信息科技在金融運用過程中,由于自然因素、人為因素、技術(shù)漏洞和管理缺陷等原因,都可能會導致企業(yè)產(chǎn)生操作、法律和聲譽等方面的風險。信息科技風險防范與高效運維已成為**金融業(yè)務的重要舉措。為此,我機構(gòu)特開設(shè)金融科技風險管控與高效運維**實踐培訓班,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:
一、 培訓特色
1. 理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應用穿插進行;
2. 專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究;
3. **全面知識理解、專題技能演示和實踐引導學員掌握課程內(nèi)容。
強調(diào)互動式教學、強化團隊討論,力爭每一個學員在課程中都有上臺發(fā)言的機會,將有超過50% - 70% 的時間用于討論、練習及游戲(具體比例可視學員的情況進行調(diào)整)。但這一做法需要學員的積極參與,盡可能地將實際項目中地各種問題拿出來討論,這要求學員前期做一定地準備工作。
二、 培訓收益
1. 全面理解信息科技風險管理的背景和實施策略
2. 掌握如何開展信息系統(tǒng)建設(shè)全生命周期中的科技風險評估
3. 學會建立信息科技風險管理長效機制
4. 能夠結(jié)合IT服務管理的體系有效融合科技風險管理策略;
5. 學會梳理面向業(yè)務和技術(shù)的IT服務目錄框架;
6. 能夠掌握如何構(gòu)建企業(yè)實際IT運維工作流程,明確IT服務管理工作的范圍和主要流程活動,建立IT服務管理流程框架
三、 課程大綱
時間 |
培訓模塊 |
培訓內(nèi)容 |
**天上午 |
金融科技風險發(fā)展趨勢 |
1. 信息科技風險管控背景分析 2. 金融機構(gòu)的全面風險管理理論 3. 金融機構(gòu)的操作風險管理理論 4. 金融機構(gòu)科技風險類型與特點 5. 金融機構(gòu)科技風險與操作風險以及全面風險的關(guān)系和定位 |
**天 下午 |
信息科技風險管理框架 |
1. 科技風險管理框架 2. 科技風險偏好和容忍度 3. 科技風險管理分類和領(lǐng)域 4. 科技風險管理工具 5. 科技風險的管理程序(識別、應對、評價以及監(jiān)控) 6. 科技風險的基礎(chǔ)(組織架構(gòu)和管理文化分析) |
第二天上午 |
科技風險管控政策分析 |
1. 國內(nèi)外科技風險監(jiān)管策略 2. 商業(yè)銀行科技風險管理指引 a) 信息科技治理解讀 b) 信息科技風險管理解讀 c) 信息安全因素解讀 d) 信息系統(tǒng)開發(fā)、測試和維護解讀 e) 信息科技運行解讀 f) 業(yè)務連續(xù)性解讀 g) 信息科技外包解讀 h) 信息科技內(nèi)部審計 i) 信息科技風險外部審計 3. 銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急管理規(guī)范(試行) 4. 銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)投產(chǎn)與變更管理辦法 5. 其他科技監(jiān)管要求 |
第二天下午 |
金融信息科技風險監(jiān)管體系研究 |
信息科技關(guān)鍵風險指標與監(jiān)測 a) 科技風險檢測框架 b) 科技風險監(jiān)測的作用 c) 關(guān)鍵風險指標的定義和原則 d) 科技風險監(jiān)測的對象和程序 e) 信息科技風險監(jiān)測指標設(shè)計 f) 風險事件管理和應急處置 g) 信息科技風險庫 |
第三天 上午 |
科技風險管控實施過程 |
1. 科技風險管控項目實施路線 2. 科技風險現(xiàn)狀調(diào)研 3. 科技風險評估分析 4. 科技風險管控規(guī)劃 5. 科技風險管控體系建設(shè) |
第三天 下午 |
科技風險管控實施過程 |
1. 科技風險管控體系運行 2. 科技風險管控體系外部審核 3. 某大行科技風險管控分析; 4. 某商行科技風險治理模型; |
第四天 |
學習考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流 |
四、授課師資
郭老師 副教授 中國企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計經(jīng)驗。主要專業(yè)特長包括需求工程、項目管理、研發(fā)過程改進等領(lǐng)域。從事行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計》等。
伍老師 近20年來,一直致力于企業(yè)IT服務管理體系建設(shè)、IT綜合管控、信息化風險管控領(lǐng)域的咨詢和實踐,對企業(yè)信息化全局工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學經(jīng)驗。
王老師 國內(nèi)信息化審計與治理專家、IT服務管控體系建設(shè)專家,長期致力于信息化審計與IT治理工作,在多個領(lǐng)域具有堅實的服務經(jīng)驗,完成了50多個大中型項目。
四、 培訓費用
面授班培訓費7800元(含培訓費、場地費、資料費、考試證書費、學習期間的午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。請學員提交二寸彩照1張(背面注明姓名),身份證復印件一張;
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