北京培訓(xùn)網(wǎng) > 北京軟考培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 北京中培IT培訓(xùn)
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

北京中培IT培訓(xùn)

15830143330 免費(fèi)試聽

您當(dāng)前的位置: 北京IT認(rèn)證培訓(xùn) > 北京軟考培訓(xùn) > 軟考(中、高級(jí))項(xiàng)目經(jīng)理考前輔導(dǎo)培訓(xùn)

北京軟考項(xiàng)目經(jīng)理考前輔導(dǎo)培訓(xùn)哪家可靠

¥詳詢

班制:周末班

北京中培教育
上課(咨詢)地址:豐臺(tái)區(qū)夏家胡同育芳園
報(bào)名咨詢 預(yù)約試聽
課程介紹

關(guān)于舉辦全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試

“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”

培訓(xùn)班的通知


培訓(xùn)地點(diǎn)

北京

北京

培訓(xùn)時(shí)間

4月

18-22

9

12-16


一、輔導(dǎo)方式

面授班

面授內(nèi)容

含項(xiàng)目管理基礎(chǔ)體系、相關(guān)八大管理、五大技術(shù)、五大法律法規(guī)超值組合,純應(yīng)試講解項(xiàng)管選擇題知識(shí)點(diǎn)、案例解析、論文寫作

學(xué)習(xí)時(shí)間

41822日(北京);9月12-16日(北京)

課程安排

3天項(xiàng)目管理串講 2天試題講解(案例解析 計(jì)算題 論文寫作)

在線考試

真題海庫、2009-2017年真題解析

培訓(xùn)費(fèi)用

每人4500元

網(wǎng)絡(luò)

點(diǎn)播班

視頻內(nèi)容

含項(xiàng)目管理基礎(chǔ)體系、相關(guān)八大管理、五大技術(shù)、五大法律法規(guī)超值組合

學(xué)習(xí)時(shí)間

隨時(shí)報(bào)名,只需開通帳號(hào),180天有效學(xué)習(xí)

在線考試

真題海庫、2009-2017年真題匯聚解析

培訓(xùn)費(fèi)用

每人2000元

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

集中面授

含項(xiàng)目管理基礎(chǔ)體系、相關(guān)八大管理、五大技術(shù)、五大法律法規(guī)超值組合,純應(yīng)試講解項(xiàng)管選擇題知識(shí)點(diǎn)、案例解析、論文寫作

學(xué)習(xí)時(shí)間

企業(yè)說了算,體驗(yàn)中培一站式“省時(shí)、省事、省費(fèi)”的便捷服務(wù)

在線考試

真題海庫、2009-2017年真題匯聚解析

輔導(dǎo)講義

免費(fèi)提供30本以內(nèi),多出部分收成本費(fèi)

培訓(xùn)費(fèi)用

每天15000元(建議不低于5天,人數(shù)不少于15人)

培軟考學(xué)員免費(fèi)享受,QQ群輔導(dǎo),學(xué)友交流平臺(tái),新資料發(fā)布,模擬考試題庫練習(xí)


二、培訓(xùn)收益

經(jīng)過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:

1.能力提升:除了掌握IT信息技術(shù)以外,同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí),提升IT人士的綜合能力;

2.以考代評(píng):獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱;

3.升職加薪:在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一;

4.積攢積分:可積攢積分,用于北京、上海等城市積分落戶及辦理工作居住證;


三、培訓(xùn)特色

1.多元服務(wù):提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。

2.資料全:全、新、準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料,歷年真題解析與答案。

3.預(yù)測(cè)準(zhǔn):每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè),均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。

4.實(shí)用有效:經(jīng)典案例與答案,獨(dú)特的類比答題法;提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。

5.專業(yè)平臺(tái):中培課堂平臺(tái)展現(xiàn)全國專、全的軟考項(xiàng)管課程服務(wù)。


四、日程安排


  • 培訓(xùn)時(shí)間

    培訓(xùn)模塊

    培訓(xùn)內(nèi)容

    第 一天

    上午

    項(xiàng)目管理導(dǎo)論

    介紹軟考中高級(jí)考前須知

    項(xiàng)目基礎(chǔ)管理

    1. 項(xiàng)目生命周期

    2. 項(xiàng)目干系人管理

    3. 項(xiàng)目管理過程

    項(xiàng)目整體管理

    1. 項(xiàng)目章程的作用

    2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃

    3. 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行

    4. 監(jiān)控項(xiàng)目工作

    5. 整體變更控制與變更七步法

    6. 項(xiàng)目收尾

    第 一天

    下午

    項(xiàng)目范圍管理

    1. 產(chǎn)品需求與項(xiàng)目范圍關(guān)系

    2. 創(chuàng)建WBS,把控任務(wù)可行性

    3. 范圍驗(yàn)證與評(píng)審

    4. 范圍控制與變更管理

    項(xiàng)目進(jìn)度管理

    1. 活動(dòng)定義

    2. 活動(dòng)排序

    3. 活動(dòng)資源估計(jì)

    4. 活動(dòng)工期估計(jì)

    5. 制訂進(jìn)度計(jì)劃

    6. 進(jìn)度控制

    第二天

    上午

    項(xiàng)目成本管理

    1. 成本管理基本概念

    2. 成本常見類型

    3. 常見成本風(fēng)險(xiǎn)

    4. PERT三值估算法

    5. 基于WBS的自下而上的估算技術(shù)

    6. 基于資源的物料清單法

    7. 基于模塊的成本估算方法

    8. 成本預(yù)算分配的任務(wù)攤銷

    9. 基于任務(wù)信息的掙值度量方法

    10. 掙值分析與問題診斷方法

    項(xiàng)目質(zhì)量管理

    1. 質(zhì)量管理基礎(chǔ)

    2. 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包含的主要活動(dòng)

    3. 項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)

    4. 項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義、具體的實(shí)施過程與組織

    5. 項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)、工具和方法

    第二天

    下午

    項(xiàng)目人力資源管理

    1. 人力資源計(jì)劃

    2. 獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

    3. 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

    4. 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

    5. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

    項(xiàng)目溝通管理

    1. 溝通計(jì)劃

    2. 信息發(fā)布

    3. 績(jī)效報(bào)告

    第三天

    上午

    IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    1. IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征概述

    2. 常見IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型

    3. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

    4. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    5. 定性風(fēng)險(xiǎn)分析

    6. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析

    7. 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃,常見風(fēng)險(xiǎn)類型應(yīng)對(duì)策略

    8. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,全程控制

    項(xiàng)目采購管理

    1. 風(fēng)險(xiǎn)概述

    2. 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

    3. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

    4. 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

    5. 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

    6. 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

    7. 控制風(fēng)險(xiǎn)

    項(xiàng)目合同管理

    1. 合同管理概述

    2. 合同的簽訂管理

    3. 合同的履行管理

    4. 合同的變更管理

    5. 合同的檔案管理

    6. 合同違約索賠管理

    第三天

    下午

    文檔與配置管理

    1. 配置管理有關(guān)概念

    2. 信息系統(tǒng)項(xiàng)目文檔及其管理

    3. 配置管理

    4. 文檔管理、配置管理工具

    知識(shí)管理

    1. 知識(shí)和知識(shí)管理的概念

    2. 知識(shí)管理常用的方法和工具

    3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

    項(xiàng)目變更管理

    1. 項(xiàng)目變更管理的基本概念

    2. 項(xiàng)目變更管理的原則

    3. 變更管理組織機(jī)構(gòu)與工作程序

    4. 項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)

    第四天

    上午

    戰(zhàn)略管理

    1. 組織戰(zhàn)略管理

    2. 組織戰(zhàn)略類型和層次

    3. 組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解

    組織級(jí)項(xiàng)目管理

    1. 組織級(jí)項(xiàng)目管理概述

    2. 組織級(jí)項(xiàng)目管理對(duì)組織戰(zhàn)略的支持

    3. 組織級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)容

    4. 組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型

    流程管理

    1. 流程管理基礎(chǔ)

    2. 流程重構(gòu)與改進(jìn)

    3. 項(xiàng)目管理流程的管理和優(yōu)化

    第四天

    下午

    項(xiàng)目集管理

    1. 項(xiàng)目集管理概述

    2. 項(xiàng)目集管理過程

    3. 項(xiàng)目集治理

    4. 項(xiàng)目集生命周期管理

    5. 項(xiàng)目集管理過程域

    項(xiàng)目組合管理

    1. 項(xiàng)目組合管理概述

    2. 項(xiàng)目組合管理

    3. 項(xiàng)目組合組件

    4. 項(xiàng)目組合管理過程

    5. 項(xiàng)目組合治理

    6. 項(xiàng)目組合管理過程組

    7. 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理

    第五天

    上午

    項(xiàng)目計(jì)算模塊

    1. 常考題型的介紹

    2. 詳解靜態(tài)回收期與投資回報(bào)率類型解題

    體驗(yàn)課預(yù)約試聽

    倒計(jì)時(shí)

    12:00:00

    課程熱線:

    15830143330
    在線咨詢

    客服在線時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!

    北京軟考

    免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)

    11: 41: 09

    稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通

    咨詢電話:15830143330

    選課

    本周僅剩 個(gè)試聽名額

    請(qǐng)鍵入信息,稍后系統(tǒng)將會(huì)把領(lǐng)獎(jiǎng)短信發(fā)至您的手機(jī)

    申請(qǐng)?jiān)嚶犆~

    QQ:
    加盟合作:0755-83654572