北京軟考項(xiàng)目經(jīng)理考前輔導(dǎo)培訓(xùn)哪家可靠
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班制：周末班
北京中培教育關(guān)于舉辦全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試
“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”
培訓(xùn)班的通知
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培訓(xùn)地點(diǎn) |
北京 |
北京 |
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培訓(xùn)時(shí)間 |
4月 18-22 |
9月 12-16 |
一、輔導(dǎo)方式
面授班
面授內(nèi)容
含項(xiàng)目管理基礎(chǔ)體系、相關(guān)八大管理、五大技術(shù)、五大法律法規(guī)超值組合，純應(yīng)試講解項(xiàng)管選擇題知識(shí)點(diǎn)、案例解析、論文寫作
學(xué)習(xí)時(shí)間
4月18—22日（北京）；9月12-16日（北京）
課程安排
3天項(xiàng)目管理串講 2天試題講解（案例解析 計(jì)算題 論文寫作）
在線考試
真題海庫、2009-2017年真題解析
培訓(xùn)費(fèi)用
每人4500元
網(wǎng)絡(luò)
點(diǎn)播班
視頻內(nèi)容
含項(xiàng)目管理基礎(chǔ)體系、相關(guān)八大管理、五大技術(shù)、五大法律法規(guī)超值組合
學(xué)習(xí)時(shí)間
隨時(shí)報(bào)名，只需開通帳號(hào)，180天有效學(xué)習(xí)
在線考試
真題海庫、2009-2017年真題匯聚解析
培訓(xùn)費(fèi)用
每人2000元
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
集中面授
含項(xiàng)目管理基礎(chǔ)體系、相關(guān)八大管理、五大技術(shù)、五大法律法規(guī)超值組合，純應(yīng)試講解項(xiàng)管選擇題知識(shí)點(diǎn)、案例解析、論文寫作
學(xué)習(xí)時(shí)間
企業(yè)說了算，體驗(yàn)中培一站式“省時(shí)、省事、省費(fèi)”的便捷服務(wù)
在線考試
真題海庫、2009-2017年真題匯聚解析
輔導(dǎo)講義
免費(fèi)提供30本以內(nèi)，多出部分收成本費(fèi)
培訓(xùn)費(fèi)用
每天15000元（建議不低于5天，人數(shù)不少于15人）
中培軟考學(xué)員免費(fèi)享受，QQ群輔導(dǎo)，學(xué)友交流平臺(tái)，新資料發(fā)布，模擬考試題庫練習(xí)
二、培訓(xùn)收益
經(jīng)過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)，提升IT人士的綜合能力；
2.以考代評(píng)：獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱；
3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一；
4.積攢積分：可積攢積分，用于北京、上海等城市積分落戶及辦理工作居住證；
三、培訓(xùn)特色
1.多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。
2.資料全：全、新、準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。
3.預(yù)測(cè)準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè)，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。
4.實(shí)用有效：經(jīng)典案例與答案，獨(dú)特的類比答題法；提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。
5.專業(yè)平臺(tái)：中培課堂平臺(tái)展現(xiàn)全國專、全的軟考項(xiàng)管課程服務(wù)。
四、日程安排
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培訓(xùn)模塊 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
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第 一天 上午 |
項(xiàng)目管理導(dǎo)論 |
介紹軟考中高級(jí)考前須知 |
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項(xiàng)目基礎(chǔ)管理 |
1. 項(xiàng)目生命周期 2. 項(xiàng)目干系人管理 3. 項(xiàng)目管理過程 |
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項(xiàng)目整體管理 |
1. 項(xiàng)目章程的作用 2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃 3. 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行 4. 監(jiān)控項(xiàng)目工作 5. 整體變更控制與變更七步法 6. 項(xiàng)目收尾 |
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第 一天 下午 |
項(xiàng)目范圍管理 |
1. 產(chǎn)品需求與項(xiàng)目范圍關(guān)系 2. 創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行性 3. 范圍驗(yàn)證與評(píng)審 4. 范圍控制與變更管理 |
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項(xiàng)目進(jìn)度管理 |
1. 活動(dòng)定義 2. 活動(dòng)排序 3. 活動(dòng)資源估計(jì) 4. 活動(dòng)工期估計(jì) 5. 制訂進(jìn)度計(jì)劃 6. 進(jìn)度控制 |
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第二天 上午 |
項(xiàng)目成本管理 |
1. 成本管理基本概念 2. 成本常見類型 3. 常見成本風(fēng)險(xiǎn) 4. PERT三值估算法 5. 基于WBS的自下而上的估算技術(shù) 6. 基于資源的物料清單法 7. 基于模塊的成本估算方法 8. 成本預(yù)算分配的任務(wù)攤銷 9. 基于任務(wù)信息的掙值度量方法 10. 掙值分析與問題診斷方法 |
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項(xiàng)目質(zhì)量管理 |
1. 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 2. 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包含的主要活動(dòng) 3. 項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng) 4. 項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義、具體的實(shí)施過程與組織 5. 項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)、工具和方法 |
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第二天 下午 |
項(xiàng)目人力資源管理 |
1. 人力資源計(jì)劃 2. 獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 3. 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 4. 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 5. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)體系設(shè)計(jì) |
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項(xiàng)目溝通管理 |
1. 溝通計(jì)劃 2. 信息發(fā)布 3. 績(jī)效報(bào)告 |
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第三天 上午 |
IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 |
1. IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征概述 2. 常見IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型 3. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 4. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 5. 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 6. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 7. 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃，常見風(fēng)險(xiǎn)類型應(yīng)對(duì)策略 8. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，全程控制 |
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項(xiàng)目采購管理 |
1. 風(fēng)險(xiǎn)概述 2. 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 3. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 4. 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 5. 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 6. 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 7. 控制風(fēng)險(xiǎn) |
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項(xiàng)目合同管理 |
1. 合同管理概述 2. 合同的簽訂管理 3. 合同的履行管理 4. 合同的變更管理 5. 合同的檔案管理 6. 合同違約索賠管理 |
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第三天 下午 |
文檔與配置管理 |
1. 配置管理有關(guān)概念 2. 信息系統(tǒng)項(xiàng)目文檔及其管理 3. 配置管理 4. 文檔管理、配置管理工具 |
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知識(shí)管理 |
1. 知識(shí)和知識(shí)管理的概念 2. 知識(shí)管理常用的方法和工具 3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) |
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項(xiàng)目變更管理 |
1. 項(xiàng)目變更管理的基本概念 2. 項(xiàng)目變更管理的原則 3. 變更管理組織機(jī)構(gòu)與工作程序 4. 項(xiàng)目變更控制系統(tǒng) |
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第四天 上午 |
戰(zhàn)略管理 |
1. 組織戰(zhàn)略管理 2. 組織戰(zhàn)略類型和層次 3. 組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解 |
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組織級(jí)項(xiàng)目管理 |
1. 組織級(jí)項(xiàng)目管理概述 2. 組織級(jí)項(xiàng)目管理對(duì)組織戰(zhàn)略的支持 3. 組織級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)容 4. 組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型 |
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流程管理 |
1. 流程管理基礎(chǔ) 2. 流程重構(gòu)與改進(jìn) 3. 項(xiàng)目管理流程的管理和優(yōu)化 |
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第四天 下午 |
項(xiàng)目集管理 |
1. 項(xiàng)目集管理概述 2. 項(xiàng)目集管理過程 3. 項(xiàng)目集治理 4. 項(xiàng)目集生命周期管理 5. 項(xiàng)目集管理過程域 |
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項(xiàng)目組合管理 |
1. 項(xiàng)目組合管理概述 2. 項(xiàng)目組合管理 3. 項(xiàng)目組合組件 4. 項(xiàng)目組合管理過程 5. 項(xiàng)目組合治理 6. 項(xiàng)目組合管理過程組 7. 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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第五天 上午 |
項(xiàng)目計(jì)算模塊 |
1. 常考題型的介紹
2. 詳解靜態(tài)回收期與投資回報(bào)率類型解題
倒計(jì)時(shí) 課程熱線： 客服在線時(shí)間：早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn)，其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言，謝謝！ 本周僅剩 請(qǐng)鍵入信息，稍后系統(tǒng)將會(huì)把領(lǐng)獎(jiǎng)短信發(fā)至您的手機(jī) |
個(gè)試聽名額
