5D敬業(yè)度:實現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏
課程大綱
第 一模塊: 敬業(yè)度為何重要
重要性:企業(yè)欣欣向榮的秘密
必要性:企業(yè)基業(yè)長青的要求
第二模塊:認識敬業(yè)度
追根溯源:敬業(yè)度的理論沿革
一探究竟:敬業(yè)度的內(nèi)涵與辨析
眾里尋Ta:高敬業(yè)度員工的工作狀態(tài)
躬身自?。壕礃I(yè)度測評
第三模塊:敬業(yè)度項目簡介
全面深入的掌握敬業(yè)度驅(qū)動因素思維體系
理解并相信敬業(yè)對員工和組織績效的重要影響
從企業(yè)五大層面視角解讀敬業(yè)度驅(qū)動因素
**敬業(yè)度項目方案效升級企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)
第四模塊:從企業(yè)五大層面看敬業(yè)度驅(qū)動因素
全球調(diào)研看影響員工敬業(yè)度的因素
knx敬業(yè)度模型綜述
五個層面敬業(yè)度驅(qū)動因素
第五模塊:提升敬業(yè)度行動計劃
提升員工敬業(yè)度的系統(tǒng)化診療方案設(shè)計-5D方法論
Define:提供調(diào)研結(jié)果,確定關(guān)鍵待改進領(lǐng)域
Diagnose:分析調(diào)研問卷,深入分析問題產(chǎn)生根源
Design:根據(jù)具體問題,針對性設(shè)計開發(fā)一攬子解決方案
Deploy:全程指導并監(jiān)督方案實施
Drive:把項目成果融入組織系統(tǒng)與文化
五大層面行動計劃-方案對接
組織層面敬業(yè)度方案
團隊層面敬業(yè)度方案
領(lǐng)導層面敬業(yè)度方案
崗位層面敬業(yè)度方案
個人層面敬業(yè)度方案
多層次系統(tǒng)方案融合
第六模塊:敬業(yè)度案例分享
國內(nèi)、外知名企業(yè)敬業(yè)度案例分享
講師簡介
李 先生
背景經(jīng)歷
原可口可樂公司全球領(lǐng)導力發(fā)展總監(jiān)(2010-2014)
原可口可樂大學(中國)創(chuàng)辦人(1995-1999)
李博士積25年的培訓管理、開發(fā)、實施的經(jīng)驗。早年,他服務(wù)于美國喬治亞州成人和技術(shù)教育部,負責多媒體輔助培訓,管理多個跨年度的大型培訓項目,應(yīng)用多媒體技術(shù),為進入喬治亞州的企業(yè)(如General Mills, Anheuser Busch)提供一攬子員工培訓。
李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后,1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓總監(jiān),創(chuàng)辦了“可口可樂大學”,建立、發(fā)展可口可樂裝瓶系統(tǒng)培訓開發(fā)管理能力;并與其他大公司企業(yè)大學一起,培養(yǎng)了中國的**批專業(yè)的培訓人才。
2010到2014年,李博士任可口可樂公司全球領(lǐng)導力發(fā)展總監(jiān),負責全球范圍的高層領(lǐng)導的輔導,評估,以及中基層管理人員的發(fā)展。他開發(fā)學習應(yīng)用的策略和方法,選擇、管理供應(yīng)商;設(shè)計開發(fā)致力于發(fā)展領(lǐng)導力、文化智商、情商等項目,領(lǐng)導全球性的團隊開發(fā)領(lǐng)導力360度評估,負責全球性的應(yīng)用推廣。
李博士早年留學美國,獲印地安那大學理學碩士(教學技術(shù)學);弗羅里達州大學哲學博士(教學系統(tǒng));喬治亞州大學EMBA。
現(xiàn)在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學的兼職教授,講授“多元文化溝通”課程;喬治亞州大學商學院的客座講師;亞特蘭大技術(shù)學院理事;美華協(xié)會(亞特蘭大)副會長、理事。
擅長領(lǐng)域
多文化領(lǐng)導力、全腦思維領(lǐng)導力、領(lǐng)導力發(fā)展
組織與人才發(fā)展
學習項目設(shè)計、課程開發(fā)與設(shè)計
服務(wù)客戶
可口可樂、百度、電信集團、上汽通用、寶鋼集團、中國人壽、上海航空、東方航空、現(xiàn)代電梯、國藥集團、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機、復旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學、上海造幣、**三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)
學員反饋
“老師的知識儲備、經(jīng)驗很豐富,現(xiàn)場演練,發(fā)言的效果很好,給工作帶來了新思路!
——劉女士(某大型化工輕工集團公司培訓經(jīng)理)
“課程非常系統(tǒng),整個培訓計劃流程完全清晰,討論非常熱烈,老師非常專業(yè)!
——鄭女士(某知名醫(yī)療產(chǎn)品公司HR經(jīng)理)
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