復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉

學(xué)習(xí)模式

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課程大綱

第 一模塊：認(rèn)識復(fù)盤

聯(lián)想與萬達是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí)

什么是復(fù)盤？

為什么要復(fù)盤？

復(fù)盤對組織能力提升的意義

第二模塊：復(fù)盤的操作手法

美國陸軍與英國石油的“行動后反思”（AAR）步驟詳解

復(fù)盤的類型：活動復(fù)盤、階段（項目）復(fù)盤、戰(zhàn)略復(fù)盤

如何復(fù)盤？一般過程與步驟

【團隊演練】

第三模塊：復(fù)盤的內(nèi)功心法

如何應(yīng)用復(fù)盤？典型情境應(yīng)用指南

復(fù)盤的本質(zhì)與精髓

復(fù)盤的關(guān)鍵成功要素

【實戰(zhàn)演練】

第四模塊：超越復(fù)盤——從復(fù)盤到組織學(xué)習(xí)

以“復(fù)盤”為基礎(chǔ)構(gòu)建組織學(xué)習(xí)閉環(huán)體系

聯(lián)想、英國石油、美國陸軍的實踐

六種嵌入式組織學(xué)習(xí)機制

打造工作學(xué)習(xí)生態(tài)圈

第五模塊：集體反思與交流

相關(guān)課程

作為企業(yè)管理者，你可能還會對《第五項修煉——系統(tǒng)思考應(yīng)用實務(wù)》、《玩轉(zhuǎn)行動學(xué)習(xí)之一——行動學(xué)習(xí)讓工作更容易（線上4次 線下2天）》感興趣

想要在管理組織方面更進一步，你可能需要參加《打造組織能力的楊三角——楊國安》《決勝于未來：打造人才梯隊——拉姆·查蘭》、《HR引領(lǐng)變革——戴維·尤里奇》等課程

講師簡介

邱博士

KNX專家培訓(xùn)師、專家顧問

管理學(xué)博士，高級經(jīng)濟師，國內(nèi)著名的組織學(xué)習(xí)專家

在聯(lián)想工作8年，曾任聯(lián)想控股董事長柳傳志業(yè)務(wù)助理

曾任萬達學(xué)院副院長，參與設(shè)計萬達的復(fù)盤工作體系

從事組織學(xué)習(xí)研究與實踐18年，10年出版著譯作12部

學(xué)習(xí)型組織研修中心?中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人

中國學(xué)習(xí)型組織促進聯(lián)盟主席、首席專家

中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授

國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會會員

美國項目管理協(xié)會會員、認(rèn)證項目管理專家（PMP）

師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院原院長李維安教授，博士論文得到管理學(xué)大師彼得?圣吉審閱

實戰(zhàn)性強，企業(yè)管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點評和指導(dǎo)精準(zhǔn)到位

著有《復(fù)盤 》、《玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與**開發(fā)》、《系統(tǒng)思考實踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新思維：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》、《企業(yè)信息化的真諦》，譯著有《系統(tǒng)之美》、《系統(tǒng)思考》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動綱領(lǐng)》、《情景規(guī)劃》、《欣賞式探詢》等，并在專業(yè)報刊雜志上發(fā)表論文100多篇

擅長領(lǐng)域

企業(yè)復(fù)盤、組織發(fā)展、組織學(xué)習(xí)、微課設(shè)計、學(xué)習(xí)項目設(shè)計

服務(wù)客戶

培訓(xùn)機構(gòu)

諾達老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達老師與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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