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常州人力資源報(bào)考培訓(xùn)班
常州人力資源報(bào)考培訓(xùn)班
人力資源(HumanResources,簡(jiǎn)稱(chēng)HR)即人事,廣泛定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。多用于公司的人事部門(mén)。也是公司的一個(gè)重要的職位。公司的人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。
報(bào)考條件
階段一:夯實(shí)基礎(chǔ),備考規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃,教材精講
階段二:強(qiáng)化重點(diǎn),試題解析,考點(diǎn)強(qiáng)化,在線(xiàn)題庫(kù)
階段三:考前沖刺,半封閉式集訓(xùn),考點(diǎn)范圍預(yù)測(cè),傳授答題技巧
人力資源管理所關(guān)心的問(wèn)題
1、如何構(gòu)建管控有效而又充滿(mǎn)活力的集團(tuán)化人力資源運(yùn)行系統(tǒng)?
2、如何提升人力資源管理與企業(yè)的戰(zhàn)略型及系統(tǒng)變革的適應(yīng)性?
3、如何進(jìn)一步拓展激勵(lì)的內(nèi)涵和外延,提升員工工作的幸福指數(shù)?
4、如何為不同代際的員工創(chuàng)造有活力的企業(yè)氛圍和共同的發(fā)展動(dòng)力?
5、如何通 過(guò)科學(xué)的人力資源管理,提升人力資本回報(bào)率,建立高績(jī)效的企業(yè)文化?
課程優(yōu)勢(shì)
經(jīng)營(yíng)體系:幫助學(xué)員了解企業(yè)管理體系架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)觀(guān)念
理念方式:了解企業(yè)人力資源管理體系、模塊架構(gòu)、理念和思維
實(shí)操技能:幫助學(xué)員掌握人力資源管理核心模塊的實(shí)操技能和方法
演練交流:通 過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、演練和交流來(lái)掌握人力資源實(shí)戰(zhàn)方法
教學(xué)特色
30分鐘:考前連續(xù)三周每晚互動(dòng)直播,在家就能和喜歡的老師面對(duì)面上課,輕松的學(xué)習(xí)氛圍,靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)員隨時(shí)聽(tīng),基礎(chǔ)知識(shí)和考試要點(diǎn)
30節(jié)課:工作繁忙,學(xué)習(xí)難以堅(jiān)持 + 拖延癥作祟,總找借口,現(xiàn)在和懶惰的自己說(shuō)拜拜 + 定下目標(biāo),找對(duì)機(jī)構(gòu),選好老師,開(kāi)始有效有趣的學(xué)習(xí)
機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)
專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和模塊提煉,劃分成重點(diǎn)、考點(diǎn)、難點(diǎn),哪里不會(huì)學(xué)哪里
查閱題海,為你找出近年考試出題規(guī)律,親臨授課,就是這么傲嬌
在歷年考題中發(fā)現(xiàn)易錯(cuò)點(diǎn),生僻考點(diǎn),碎片考點(diǎn)總結(jié),把握分?jǐn)?shù)
題庫(kù)練習(xí),核心考點(diǎn)分析,大分值應(yīng)有簡(jiǎn)答題技巧,考點(diǎn)迅速記憶
倒計(jì)時(shí)
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