供應(yīng)鏈需求預(yù)測技術(shù)培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2022-12-06
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，**明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預(yù)測，不可預(yù)測的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來越短，而產(chǎn)品的長尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，需要讓相關(guān)的需求計(jì)劃人員很好的掌握預(yù)測技術(shù)這項(xiàng)專業(yè)技能，提高預(yù)測準(zhǔn)確率，以指導(dǎo)后端的供應(yīng)鏈運(yùn)營，如主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)和采購的準(zhǔn)確性，在精準(zhǔn)預(yù)測的基礎(chǔ)上大大提高供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率。在加強(qiáng)需求管理的基礎(chǔ)上實(shí)行
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，**明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預(yù)測，不可預(yù)測的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來越短，而產(chǎn)品的長尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，需要讓相關(guān)的需求計(jì)劃人員很好的掌握預(yù)測技術(shù)這項(xiàng)專業(yè)技能，提高預(yù)測準(zhǔn)確率，以指導(dǎo)后端的供應(yīng)鏈運(yùn)營，如主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)和采購的準(zhǔn)確性，在精準(zhǔn)預(yù)測的基礎(chǔ)上大大提高供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率。在加強(qiáng)需求管理的基礎(chǔ)上實(shí)行科學(xué)的庫存補(bǔ)貨策略，加強(qiáng)庫存控制，降低庫存的同時(shí)，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，從而提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗之地。
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理
1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點(diǎn)
3.需求管理的要素與模式
4.需求計(jì)劃職能的重要性
二、預(yù)測的基礎(chǔ)與形態(tài)
1.預(yù)測的分類
2.定性預(yù)測介紹：德爾菲法、主觀概率法
3.預(yù)測基礎(chǔ)
4.預(yù)測的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定
5.定量預(yù)測介紹
三、預(yù)測技術(shù)與模型介紹
1.定量預(yù)測模型：移動(dòng)平均, 指數(shù)平滑
2.課程練習(xí)：利用EXCEL分析工具進(jìn)行預(yù)測：移動(dòng)平均、指數(shù)平滑
3.線性回歸分析
4.課程練習(xí)：利用EXCEL分析工具進(jìn)行預(yù)測：線性回歸分析
5.案例分析
四、預(yù)測技術(shù)與模型介紹（續(xù)）
1.預(yù)測的季節(jié)性指數(shù)評(píng)估及計(jì)算方法
2.其他高級(jí)與復(fù)雜模型介紹
3.課程練習(xí)：利用EXCEL分析工具進(jìn)行預(yù)測：季節(jié)性分析
4.案例分析
5.預(yù)測模型的總結(jié)與要點(diǎn)
6.不同預(yù)測的實(shí)際應(yīng)用場景
五、預(yù)測準(zhǔn)確率評(píng)估
1.預(yù)測準(zhǔn)確率評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)公式介紹
2.預(yù)測準(zhǔn)確率分析
3.追蹤客戶預(yù)測的準(zhǔn)確率，以做出持續(xù)改進(jìn)
4.課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行預(yù)測準(zhǔn)確率分析
六、預(yù)測制定流程
1.如何做數(shù)據(jù)清洗
2.基準(zhǔn)預(yù)測與統(tǒng)計(jì)預(yù)測技術(shù)的結(jié)合
3.新品預(yù)測與計(jì)劃
4.促銷預(yù)測與計(jì)劃
5.電商渠道預(yù)測與計(jì)劃
6.下市管理
7.經(jīng)銷商預(yù)測與庫存管理
七、需求計(jì)劃與產(chǎn)銷協(xié)同流程
1.DP角色在產(chǎn)銷協(xié)同預(yù)測會(huì)議的職責(zé)
八、庫存與庫存補(bǔ)貨策略 (根據(jù)時(shí)間選定)
1.安全庫存策略
2.安全庫存模型與補(bǔ)貨模型
九、課程總結(jié)
采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)講師
董道軍
曾任：美國鐵姆肯TWB工廠丨一級(jí)供應(yīng)鏈經(jīng)理
曾任：艾迪森醫(yī)療丨戰(zhàn)略采購經(jīng)理
曾任：美國通用電氣醫(yī)療集團(tuán)丨全球產(chǎn)品采購主管
美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)供應(yīng)管理專業(yè)課程培訓(xùn)講師，ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師，CIPS英國采購與供應(yīng)管理專業(yè)課程講師，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物流職業(yè)培訓(xùn)講師，20年采購供應(yīng)鏈管理，精通企業(yè)采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理業(yè)務(wù)，曾服務(wù)于多家大型跨國企業(yè)...
集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)師
周文來
曾任：富士康生產(chǎn)副理兼精益改善專 家
曾任：華為集成供應(yīng)鏈（ISC）項(xiàng)目總體組成員
曾任：深圳海能達(dá)、深圳國人通信供應(yīng)鏈總監(jiān)
從業(yè)28年，專注于供應(yīng)鏈領(lǐng)域，13年龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈全盤操作經(jīng)驗(yàn)，精通集成供應(yīng)鏈，原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員，曾作為項(xiàng)目總體組成員，全程參與了華為集成供應(yīng)鏈（ISC）建設(shè)。“運(yùn)用ISC方法論取得的工作業(yè)績”，成為華為全公司學(xué)習(xí)的榜樣，并榮獲華為第 一 屆金牌獎(jiǎng)。...
生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)講師
李劍波
曾任：富士康集團(tuán) 供應(yīng)鏈經(jīng)理
曾任：捷安特 生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理
李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺(tái)資企業(yè)世界五百強(qiáng)10年工作經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，15年咨詢管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，被蘇州市政府，無錫市政府聘請(qǐng)為管理顧問，先后服務(wù)過松下集團(tuán)、索尼集團(tuán)、大金集團(tuán)、三星集團(tuán)...
供應(yīng)鏈線上培訓(xùn)課程
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關(guān)鍵指標(biāo)引導(dǎo)—數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型指南
課程模式：線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、工廠廠長、IT 總監(jiān)。
課程目標(biāo)：1，VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2，為什么需要數(shù)字化供應(yīng)鏈 3，如何設(shè)計(jì)與建立數(shù)字化供應(yīng)鏈 4、如何實(shí)施實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型...
供應(yīng)鏈管理公開課
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《高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理》
2023年2月25-26日 北京 -
《全球供應(yīng)鏈管理》
2023年3月30-31日 深圳 -
《供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐》
2023年4月24-26日 成都 -
《供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》
2023年5月08-10日 上海 -
《供應(yīng)鏈量化分析與決策》
2023年5月18-19日 蘇州 -
《供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理》
2023年6月14-16日 北京 -
《供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效》
2023年7月14-15日 無錫 -
《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》
2023年8月18-19日 廣州 -
《多品種小批量—柔性供應(yīng)鏈沙盤訓(xùn)練營》
2023年8月25-26日 廣州 -
《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》
2023年9月23-24日 上海 -
《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》
2023年10月21-22日 北京 -
《數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同》
2023年11月16-17日 深圳 -
《后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》
2023年12月22-23日 深圳
