精益采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

一、供應(yīng)鏈管理與采購管理概述

1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)

2.供應(yīng)鏈的決策與流程

3.采購管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

4.采購管理與供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配（23）

5.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)

二、合適的成本：精益采購的成本管理

1.成本節(jié)約與成本避免

2.采購視角的成本管理（9種成本類型）

3.精益視角的所有權(quán)總成本決策（TCO）

4.供應(yīng)商定價(jià)方式（6大模型）

三、合適的供應(yīng)商：戰(zhàn)略級的供應(yīng)商管理

1.供應(yīng)商管理

2.供應(yīng)商關(guān)系管理

3.有效驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商的持續(xù)改善

4.應(yīng)用與練習(xí)：供應(yīng)定位模型

四、合適的供應(yīng)鏈策略

1.響應(yīng)型與敏捷型供應(yīng)鏈

2.不同制造模式下的供應(yīng)鏈策略

3.大批量定制生產(chǎn)和延遲制造

4.精益庫存與采購物流管理

五、更高級的采購思維：精益采購與供應(yīng)鏈實(shí)踐中的價(jià)值管理

1.自制/外包決策

2.善用租賃

3.采購管理創(chuàng)新的實(shí)踐（模式，新產(chǎn)品與新技術(shù)，電子化，金融）

4.采購實(shí)踐中的價(jià)值流管理（VA/VE）

六、未雨綢繆-采購與供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

1.理解風(fēng)險(xiǎn)

2.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

3.如何管理風(fēng)險(xiǎn)

練習(xí)：制定風(fēng)險(xiǎn)管理登記表

七、無需投資的利潤源：采購談判

1.采購談判概述

2.雙贏采購談判的準(zhǔn)備工作

3.雙贏采購談判的七大要領(lǐng)

4.雙贏采購談判之過程

練習(xí)：卡車買賣談判練習(xí)

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