讀EMBA一般來說，公司經(jīng)理利用業(yè)余時(shí)間集中上課。教學(xué)內(nèi)容普遍，理論與實(shí)踐相結(jié)合。其本質(zhì)是一種具有學(xué)位的在職培訓(xùn)，對于沒有碩士學(xué)位的上級(jí)管理者來說意義重大。

那么，國外在職EMBA主要學(xué)習(xí)什么課程？

管理理論知識(shí)

公司經(jīng)理學(xué)習(xí)EMBA主要是更新自己的管理理論知識(shí)，所以在影響管理人員學(xué)習(xí)效果的幾個(gè)因素中，有管理理論知識(shí)的掌握。因?yàn)橹挥欣碚撝R(shí)的掌握相對完善，公司經(jīng)理才能在后期的模擬實(shí)踐中取得良好的效果。

案例分析學(xué)習(xí)

案例分析可以說是一種實(shí)際的戰(zhàn)斗模擬演練。對于管理者來說，如果案例分析不準(zhǔn)確，那么在未來的實(shí)際戰(zhàn)斗過程中，管理者不能了解市場的現(xiàn)狀，可能會(huì)做出錯(cuò)誤的決定，所以這是非常重要的。

企業(yè)決策和戰(zhàn)略管理

本課程重點(diǎn)研究現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)規(guī)劃和決策中的基本原理。**對市場需求和市場結(jié)構(gòu)、技術(shù)生產(chǎn)和成本要素的分析，企業(yè)可以在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中正確找到商品技術(shù)生產(chǎn)模式和成本的定位。

巴黎十二大EMBA結(jié)合中西管理理念和文化精髓，聚焦全球化背景下的中外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和商業(yè)管理理論與實(shí)踐。

提供模塊化課程，努力為學(xué)生創(chuàng)造全面、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，引導(dǎo)學(xué)生從多個(gè)角度解讀當(dāng)前的基本理論和應(yīng)用模式，不斷維護(hù)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和國際模式，以應(yīng)對快速變化。

巴黎十二大EMBA課程內(nèi)容

管理學(xué)模塊：

管理概況: 管理學(xué)理論派別、領(lǐng)導(dǎo)力

戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理: 商業(yè)計(jì)劃書、戰(zhàn)略診斷、戰(zhàn)略分析與決策

組織管理: 工具和方法、人力資源

創(chuàng)新管理

財(cái)務(wù)管理模塊：

財(cái)務(wù)報(bào)表： 摘要文件分析

投資決策： 投資策略-決策和融資、規(guī)則

預(yù)算編制

風(fēng)險(xiǎn)分析： 現(xiàn)金流量的確定-收益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

實(shí)踐模塊：

畢業(yè)論文-方法論

畢業(yè)論文-跟進(jìn)指導(dǎo)

跨文化管理模塊：

如何面對跨文化

法國文化特色

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