廣州團隊領(lǐng)導力培訓哪個好？廣州團隊管理培訓哪個好？這里為你推薦原TCL集團領(lǐng)導力學院副院長、領(lǐng)導力系統(tǒng)提升專家 李偉老師的《團隊領(lǐng)導力—打造高績效團隊的領(lǐng)導行為藝術(shù)》課程。
絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。然而，“人才優(yōu)勢”取決與個體主觀能動性，在面對復(fù)雜的環(huán)境時容易變得“脆弱”。因此，形成組織、團隊的整體戰(zhàn)斗力，“組織優(yōu)勢”不可忽略。創(chuàng)造“組織優(yōu)勢”的途徑在于改善團隊領(lǐng)導者的領(lǐng)導行為，在這一過程中，管理者常常遇到以下困惑——
影響并產(chǎn)生團隊效能（績效與產(chǎn)能）的因素有哪些？
團隊領(lǐng)導者對績效的影響是決定性的嗎？
自身是否有足夠的領(lǐng)導能力來推動團隊成長與事業(yè)的發(fā)展？
針對以上問題，我們特邀原TCL集團領(lǐng)導力學院副院長、領(lǐng)導力系統(tǒng)提升專家李偉先生，與我們一同分享《團隊領(lǐng)導力—打造高績效團隊的領(lǐng)導行為藝術(shù)》課程。課程基于國際『影響力大師』麥克斯韋爾博士的認證課程《開發(fā)你的內(nèi)在領(lǐng)導力》和國際『領(lǐng)導力大師』詹姆斯?庫澤斯認證課程《領(lǐng)越領(lǐng)導力》，**打造“組織優(yōu)勢”，改善團隊領(lǐng)導力，從團隊需求的角度構(gòu)建起堅實的“領(lǐng)導力基石－信譽”，改善團隊領(lǐng)導能力以推動團隊成長與事業(yè)的發(fā)展，打造高效能團隊！
在本課程中你將收獲以下知識：
1、洞悉組織優(yōu)勢的三大關(guān)鍵要素
2、認識五種境界下的領(lǐng)導者成長路徑
3、掌握附能與授權(quán)五步裝備，全方位打造高效團隊
微信：yezi20150820
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