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廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)哪個(gè)好

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

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激勵(lì)是一個(gè)永恒的職場(chǎng)話題,管理者該如何激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)并凝聚人心?這是當(dāng)下**為尖銳的管理挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中,為激勵(lì)員工,管理者付出了很多努力,而當(dāng)無(wú)法獲得預(yù)期效果的時(shí)候,他們常常陷入深深的困惑之中——

足夠的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),為什么他還是提不起勁來(lái)?

員工真正的需求是什么?

如何樹立榜樣?

有哪些非物質(zhì)激勵(lì)的方法?

針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原TCL集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家李偉先生,與我們一同分享《激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力——營(yíng)造高績(jī)效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程。課程源于詹姆斯?庫(kù)澤斯和巴里?波斯納的國(guó)際版權(quán)課程【激勵(lì)人心】,圍繞【激勵(lì)人心】中提出激勵(lì)的七條原則進(jìn)行詳細(xì)解析并練習(xí),幫助學(xué)員找到組織行為的基本理念與信條,為他人樹立榜樣,建立團(tuán)結(jié)、合作與信任的氛圍,學(xué)會(huì)激勵(lì)人心的的方法與途徑。


在本課程中你將收獲以下知識(shí):


1、找到組織行為的基本理念與信條

2、使自己的行動(dòng)與共同的理念保持一致

3、激發(fā)他人與自己分享共同愿景

4、建立團(tuán)結(jié)、合作與信任的氛圍

5、增強(qiáng)他人成就卓越的動(dòng)機(jī)

6、學(xué)會(huì)激勵(lì)人心的的方法與途徑





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