您或您的員工是否經(jīng)常為發(fā)各類文書而感到困惑？
您是否經(jīng)常因為上報的文件不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意而感到沮喪？
公司做了一場大型活動，可是網(wǎng)站上發(fā)的消息卻寥寥數(shù)語。
一項工作明明已經(jīng)下發(fā)了通知，可是下屬仍然不明白工作要求。
給政府部門的文書往往被退回。
…………
如果您經(jīng)常遇到上述問題，說明提高商務(wù)公文寫作水平已經(jīng)迫在眉睫了！
下面推薦一個公文寫作技巧培訓(xùn)課程，希望對大家有所幫助：
公文寫作技巧培訓(xùn)課程
**部分公文寫作基礎(chǔ)
（一）你寫的是什么？——公文的概念
案例分析：請示報告；總結(jié)報告
內(nèi)容要點：定義、應(yīng)用文與公文辨析、特點（與文學(xué)作品的差異）、作用、類型、樹立文體意識
（二）好公文的標(biāo)準(zhǔn)是什么？——有效、規(guī)范
案例分析：一篇莫名其妙的公文；“擬同意”究竟是同意還是不同意？
內(nèi)容要點：
1.什么叫“有效”
2.如何做到“規(guī)范”
（三）公文“長”什么樣子？——公文的結(jié)構(gòu)
案例分析：這樣的公文誰能看懂？
內(nèi)容要點：基本結(jié)構(gòu)模式、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、開頭、正文主體、結(jié)尾、附件說明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名與印章、成文日期
互動實訓(xùn)：公文結(jié)構(gòu)積木
（四）怎樣寫出有“公文味”的語言？——公文的語言表達(dá)
案例分析：****雷公文；淘寶體通緝令
內(nèi)容要點：詞語、句子、文風(fēng)
（五）怎樣給公文“梳洗打扮”？——公文的格式
第二部分常用文體寫作
（一）通知
互動練習(xí)：哪些事務(wù)需要發(fā)通知
任務(wù)案例：工作中常見的通知
內(nèi)容要點：通知適用情況；類型；正文事項；附件
（二）紀(jì)要
案例分析：記錄還是紀(jì)要？
內(nèi)容要點：從“紀(jì)”說起；類型；寫法；格式
（三）請示
案例分析：會哭的孩子有奶吃
內(nèi)容要點：適用情況；行文規(guī)則；如何陳述理由；必須表明傾向；附件
（四）報告（述職報告）
案例分析：請示報告、匯報怎樣做
內(nèi)容要點：分類；適用情況；行文規(guī)則；內(nèi)容選擇
（五）計劃（活動方案）
內(nèi)容要點：重新理解計劃；計劃三要素；計劃的變體；怎樣上報計劃
互動實訓(xùn)：活動方案應(yīng)當(dāng)寫哪些內(nèi)容？
（六）總結(jié)
案例分析：一項工作，多種文體（文體互換）
內(nèi)容要點：定義；特點；作用；寫作準(zhǔn)備；四個視角梳理工作；
互動實訓(xùn)：如何避免總結(jié)中的陳詞濫調(diào)
公文寫作技巧授課老師
韋志國——公文寫作與檔案管理培訓(xùn)師
韋志國，男，副教授，文學(xué)碩士。中國公文寫作學(xué)會會員，全國毛澤東文藝思想研究會會員，首屆方放秘書學(xué)獎獲得者，國家省級精品課“公文寫作”主講人，全國商務(wù)秘書考試委員會理事。
專注公文寫作實踐與研究11年，主編出版8部教材，《財經(jīng)應(yīng)用寫作》《辦公自動化實務(wù)》為**“十二五”規(guī)劃教材，《文書與檔案管理》長期位于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)檔案類圖書前兩位。
為企事業(yè)單位提供多場相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)，公文寫作培訓(xùn)超50場次。2013年撰寫的《河北省信用聯(lián)社保定分支機(jī)構(gòu)公文培訓(xùn)工作案例分析》獲中國職業(yè)教育與職工教育協(xié)會年度優(yōu)秀成果三等獎。
韋志國老師授課現(xiàn)場
公文寫作技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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電話溝通：18898361497 葉老師
