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工作匯報技巧

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-09-14

導語概要

使員工能夠有效地向上級匯報工作,向下級傳達決議,以及對客戶展示公司形象和宣傳公司產(chǎn)品等場合中做匯報和報告。干的好,也要講的好。三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業(yè)績,而是與領(lǐng)導“交心”的重要途徑。總結(jié)匯報的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場的競爭力。 本課程旨在幫助學員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握總結(jié)匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能。

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使員工能夠有效地向上級匯報工作,向下級傳達決議,以及對客戶展示公司形象和宣傳公司產(chǎn)品等場合中做匯報和報告。干的好,也要講的好。三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業(yè)績,而是與領(lǐng)導“交心”的重要途徑。總結(jié)匯報的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場的競爭力。

本課程旨在幫助學員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握總結(jié)匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能。

工作總結(jié)匯報培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)各層級管理者、高潛能骨干員工;希望獲得更多發(fā)展機會的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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工作總結(jié)匯報培訓內(nèi)容

第 一講:工作匯報的意義和價值

課程導入:領(lǐng)導喜歡怎樣的匯報?

一、四大原因

案例分析:總結(jié)匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析

二、兩大模式


第二講:工作匯報的準備

一、聚焦

1. 凡事基于情境

案例分析:報告總結(jié)七明確/目標分析兩字決/林肯匯報的秘密

2. 讓標題來說話

工具分享:標題四要

二、選材

1. 腦洞大開選材料

工具實戰(zhàn):七何法

2. 少就是多

工具實戰(zhàn):刪繁就簡(刪除、合并、縮減)

三、建構(gòu)

1. 三點

1)亮點

案例分析:巧妙開場:一句話引起聽眾*興趣/開場的預先框定

工具實戰(zhàn):說出來的精彩:匯報的SCQA模型

2)賣點

3)甜點

工具實戰(zhàn):七步收尾法

2. 四有

工具實戰(zhàn):四有匯報

案例分享:二八法則


第三講:匯報工作的呈現(xiàn)

匯報內(nèi)容的組織

影片學習:組織公司的活動

設(shè)定匯報目標

建立聽眾檔案

將匯報內(nèi)容導入自己的已知范圍

找出尚需努力的范圍

組織收集到的信息

將內(nèi)容概括成大綱

課堂活動:撰寫你的匯報稿

設(shè)計和制作吸引聽眾的PPT

如何看待PPT設(shè)計?

PPT的構(gòu)成有哪些?(模板、文字、圖片、排版、動畫)

美化PPT關(guān)鍵要點(確定目標、分析聽眾、整體構(gòu)思、組織材料、整體美化)

PPT制作的邏輯化原則

先總后分的立體化思維

結(jié)論先行

以上統(tǒng)下

歸類分組

邏輯遞進

案例分析:如何把200ml水裝進100ml的杯子里?

課堂活動:驗證PPT內(nèi)容的邏輯性

PPT制作的視覺化原則(VISUAL)

用帶表情或肢體語言的圖片表達語氣語調(diào)和情感

將抽象的信息具象化

強調(diào)文字的關(guān)鍵信息

找出材料間的各種邏輯關(guān)系,然后用圖表達

案例分析:通過案例分析,比如請關(guān)注我們的水源,設(shè)計VISUAL

PPT數(shù)量控制

課堂活動:制作精美的PPT(課前學員準備PPT,在課堂上進行修改)

匯報前的準備

了解準備工作的重要性及益處

知道如何減緩緊張情緒

課堂活動:講師的課間操

處理聽眾的提問

明確問題與回答的重要性

學習如何專業(yè)地處理觀眾的提問

課中展示:

由學員來進行匯報,練習所學習的要點。

匯報并錄像

匯報效果分析、課程總結(jié)和個人行動計劃


第四講:匯報工作的提升技巧

一、匯報溝通技巧

1. 匯報前的準備

1)工作匯報的時機選擇

案例分析:不宜匯報時機/*匯報時機

2)口頭呈現(xiàn)基本方略

案例分析:心態(tài)、開場、語句、表情、語調(diào)

2. 4P風格在工作匯報中的運用

案例分析:領(lǐng)導風格類型及應對

工具實戰(zhàn):4P風格

二、總結(jié)復盤四步法

課程總結(jié)和評估

以上內(nèi)容需要根據(jù)客戶的需求進行適當?shù)恼{(diào)整


定制企業(yè)培訓方案

工作匯報講師推薦

  • 工作匯報講師

    王學利

    職場效能提升教練,有近15年培訓管理工作,曾任:上市集團公司培訓大學總監(jiān),資生堂培訓講師,京潤珍珠全國培訓經(jīng)理,課程側(cè)重于實戰(zhàn),在培訓學院運營及項目策劃具有豐富經(jīng)驗,在教學形式的選擇現(xiàn)代培訓工具的應用、企業(yè)學習文化的營造具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗...

  • 工作匯報講師

    占力沖

    商務演講教練,曾任:科特勒營銷咨詢集團(外企)項目總監(jiān),益海嘉里集團(世界500強)培訓經(jīng)理,擁有9年商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗,5年一線商務演講和呈現(xiàn),4年一對一演講教練和輔導,在工作經(jīng)驗中積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程貼近實際、有側(cè)重點的為企業(yè)解決痛點難點問題...

  • 工作匯報講師

    蘇運

    蘇運老師擁有12年世界500強集團企業(yè)及獨角獸創(chuàng)業(yè)公司的管理與培訓經(jīng)歷,阿里巴巴|資 深培訓專 家(高級經(jīng)理),萬科地產(chǎn)|企業(yè)大學人才發(fā)展負責人,新東方教育科技集團|人力資源經(jīng)理,博依特智能信息科技有限公司|人力資源總監(jiān)...

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