金字塔原理與問(wèn)題分析解決
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-03-25
經(jīng)營(yíng)環(huán)境與管理形態(tài)在不停的變化,我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理面臨**的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題成為企業(yè)管理者最重要的課題??渴裁茨芰?lái)解決問(wèn)題,邏輯思維是重要的能力之一。
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金字塔思維培訓(xùn)
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經(jīng)營(yíng)環(huán)境與管理形態(tài)在不停的變化,我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理面臨**的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題成為企業(yè)管理者最重要的課題。靠什么能力來(lái)解決問(wèn)題,邏輯思維是重要的能力之一。
金字塔原理是目前世界上公認(rèn)的訓(xùn)練邏輯思維能力的**工具,對(duì)提升管理者與普通員工的思維能力與工作技能有著巨大的作用。它廣泛應(yīng)用于公文寫(xiě)作、商務(wù)表達(dá)呈現(xiàn)、問(wèn)題分析與決策等眾多領(lǐng)域。企業(yè)管理者面對(duì)復(fù)雜多變的管理環(huán)境,從早到晚都在做著決策,可以說(shuō)是“事事有決策、時(shí)時(shí)要決策“。
每天面臨著大量的問(wèn)題,并且需要我們做分析做決策。決策有大有小,小決策即使做錯(cuò)了,損失不會(huì)太大;但是大的決策做錯(cuò)了,將影響工作、影響生活,甚至影響到一個(gè)公司的生死存亡和個(gè)人一生的幸福。
本課程結(jié)合案例(包括針對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題)現(xiàn)場(chǎng)分析的形式深入淺出,帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)有效的管理思路、方法及工具,通過(guò)掌握實(shí)用金字塔原理與分析問(wèn)題解決問(wèn)題的技巧和工具,學(xué)以致用,提升效能,提高個(gè)人及組織績(jī)效。
金字塔思維培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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單元一 學(xué)習(xí)金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
1. 有職場(chǎng)的地方就需要學(xué)習(xí)金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
2. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維與企業(yè)整體效能提升
1) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維對(duì)個(gè)人效能的提升
2) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維對(duì)企業(yè)效能的提升
3) 課堂練習(xí):比比記憶里
3. 咨詢(xún)行業(yè)的總結(jié):金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維三大寶
4. 從金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維到表達(dá)三要素
5. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維運(yùn)用的兩大原則
1) 課堂練習(xí):什么時(shí)候開(kāi)會(huì)合適?
6. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
1) 結(jié)論先行
2) 上下對(duì)應(yīng)
3) 分類(lèi)清楚
4) 排序邏輯
5) 課堂練習(xí):閱讀《人民日?qǐng)?bào)新聞》找出中心思想
6) 課堂練習(xí):哪里不結(jié)構(gòu)?
7. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維接收信息的四個(gè)步驟
1) 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
2) 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
3) 結(jié)構(gòu):畫(huà)出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖
4) 表達(dá):概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的涵義
8. 挖掘大腦的自動(dòng)歸納組織的能力
1) 課堂練習(xí):《金字塔介紹》
2) 課堂練習(xí):用一句話(huà)概括全文
單元二 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維:縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
1. 自上而下的疑問(wèn)回答式
1) 確定主要問(wèn)題
2) 寫(xiě)出對(duì)該問(wèn)題的回答
3) 課堂練習(xí):豬應(yīng)當(dāng)被當(dāng)作寵物來(lái)養(yǎng)?
4) 課堂練習(xí):新產(chǎn)品介紹如何寫(xiě)?
5) 課堂練習(xí):工作/生活中如何運(yùn)用?
2. 問(wèn)題九宮格
3. 自下而上的概括總結(jié)式
4. 自下而上的概括總結(jié)式于工作中的運(yùn)用
5. 麥肯錫的30秒電梯匯報(bào)法則
1) 確保嚴(yán)格的上下對(duì)應(yīng)
2) 關(guān)注文字涵義
3) 改變語(yǔ)音、改變世界
4) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境
5) 課堂練習(xí):平時(shí)工作中的描述性概括
單元三 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
1. 演繹論證結(jié)構(gòu)
1) 演繹論證的定義
2) 演繹的兩種形式
3) 課堂練習(xí):《為人民服務(wù)片段》
2. 歸納論證結(jié)構(gòu)
1) 歸納論證的定義
2) 歸納的常見(jiàn)形式
3) 排序的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
4) 分類(lèi)的MECE原則
5) 課堂練習(xí):如何把600ml的水放進(jìn)容積300ml的杯子里
3. 歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
1) 演繹與歸納的推理過(guò)程對(duì)比
2) 演繹論證的利弊
3) 歸納論證的利弊
單元四 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維:序言的講故事結(jié)構(gòu)
1. 序言結(jié)構(gòu)的基本要素
1) 四要素
2. 常見(jiàn)的序言模式
1) 三種變形
2) 課堂練習(xí):工作中的某項(xiàng)匯報(bào)
單元五 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維:?jiǎn)栴}分析與解決
1. 問(wèn)題分析與解決的價(jià)值
2. 問(wèn)題分析與解決的三個(gè)基本原則
3. 什么是問(wèn)題?問(wèn)題就是現(xiàn)實(shí)與期望之間的差距
4. 什么是現(xiàn)實(shí)?現(xiàn)實(shí)的定義
5. 什么是期望?期望的定義
6. 問(wèn)題的分類(lèi)
1) 傳統(tǒng)問(wèn)題分析與解決的方式
2) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維后改進(jìn)的問(wèn)題分析與解決
7. 問(wèn)題分析與解決四大步驟
8. 問(wèn)題分析與解決學(xué)習(xí)地圖
金字塔思維講師推薦
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董彥彩
思維技術(shù)實(shí)戰(zhàn)講師,曾任:特百惠(中國(guó))有限公司深圳分公司總經(jīng)理,黑蟻資本全國(guó)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,博士眼鏡全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān),專(zhuān)注思維技術(shù)、思維訓(xùn)練研究10年以上,擅長(zhǎng)思維技術(shù)、結(jié)構(gòu)化思維,課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),表達(dá)與呈現(xiàn)..
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馬坤
馬老師曾就職于國(guó)內(nèi)某知名大型IT集團(tuán)企業(yè),14年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),先后從事人力資源管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)以及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理工作,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。馬老師專(zhuān)注思維與組織學(xué)習(xí)力提升的研究...
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高春燕
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師,清華總裁班思維類(lèi)課程特邀講師,企業(yè)家心智模式管理師、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練導(dǎo)師,臺(tái)灣階梯英語(yǔ)國(guó)際教育集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、洲際酒店管理集團(tuán)認(rèn)證講師、國(guó)內(nèi)某大型連鎖銷(xiāo)售集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、某珠寶集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)...