杭州復(fù)盤培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-03-09
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。 沒有成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只能靠自己摸索,具體該如何操作? 不犯曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤,不被同一塊石頭絆倒,談何**?
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復(fù)盤培訓(xùn)
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紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。
沒有成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只能靠自己摸索,具體該如何操作?
不犯曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤,不被同一塊石頭絆倒,談何**?
我們需要對失敗復(fù)盤,避免重復(fù)犯錯(cuò),更需要對成功復(fù)盤,才能不斷復(fù)制成功。
VUCA時(shí)代,《復(fù)盤+,把個(gè)人/團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的法寶》讓你“溫故而知新”,助你將過去的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力,并激發(fā)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織創(chuàng)新!
哈佛大學(xué)大衛(wèi)·加爾文教授在《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》?中曾指出:學(xué)習(xí)型組織的**診斷標(biāo)準(zhǔn)之一是“不犯過去曾犯過的錯(cuò)誤”。要想避免“重復(fù)交學(xué)費(fèi)”,讓整個(gè)組織**分享個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升組織整體智商,就離不開這種“復(fù)盤機(jī)制”。
復(fù)盤”,是一種個(gè)人學(xué)習(xí)方法,更是一種行為習(xí)慣。復(fù)盤而非復(fù)習(xí),從過去的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí),幫助我們有效地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),覺察反思,提升自己的能力,實(shí)現(xiàn)績效的改善。
復(fù)盤,是一種團(tuán)隊(duì)工作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的新模式,更是戰(zhàn)略落地、目標(biāo)執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、行動(dòng)學(xué)習(xí)、OKR管理落地、敏捷項(xiàng)目管理必不可少的核心方法之一!
復(fù)盤培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解復(fù)盤培訓(xùn)內(nèi)容
一、認(rèn)知復(fù)盤的意義與價(jià)值
1. 關(guān)于學(xué)習(xí)發(fā)展的“10:20:70原則”
2. 何為復(fù)盤,為何要復(fù)盤?
3. 關(guān)于復(fù)盤的三個(gè)關(guān)鍵
4. 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別
5. 關(guān)于復(fù)盤的一些常見誤解
二、復(fù)盤初體驗(yàn)
(一) 復(fù)盤的類型
1. 個(gè)人復(fù)盤
2. 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤
3. 項(xiàng)目復(fù)盤
4. 經(jīng)營/戰(zhàn)略復(fù)盤
(二) 復(fù)盤初體驗(yàn):(復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)演練一)
——個(gè)人成長復(fù)盤:目標(biāo)、結(jié)果、分析、總結(jié)
——小結(jié):個(gè)人復(fù)盤的四個(gè)建議
三、 復(fù)盤的“操作手法”
(一) 復(fù)盤的模型與硬邏輯
(二) 掌握復(fù)盤的四關(guān)鍵環(huán)節(jié)
回顧目標(biāo)—— 評估結(jié)果—— 分析原因—— 總結(jié)規(guī)律
(三)掌握復(fù)盤四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的八個(gè)步驟
1. 回顧目標(biāo);
2. 評估結(jié)果;
3. 分析原因;
4. 總結(jié)規(guī)律
四、復(fù)盤的“內(nèi)功”心法
1. 復(fù)盤的訣竅
2. 打造復(fù)盤會(huì)議的軟環(huán)境
3. 復(fù)盤成敗的關(guān)鍵
4. 標(biāo)桿企業(yè)的復(fù)盤經(jīng)驗(yàn):聯(lián)想、英國石油
小組研討:ORID知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)化
五、項(xiàng)目復(fù)盤/戰(zhàn)略復(fù)盤,真實(shí)問題復(fù)盤解決
(一)復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)演練二: 關(guān)鍵事件復(fù)盤
1. 復(fù)盤工具演練: 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤
2. 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的四種情景
3. 關(guān)鍵事件復(fù)盤成敗的關(guān)鍵
(二)復(fù)盤工具演練三: 項(xiàng)目復(fù)盤
備注:提前根據(jù)學(xué)員需求,設(shè)置好備選需要復(fù)盤的項(xiàng)目,學(xué)員進(jìn)行工具演練,老師進(jìn)行反饋;
1. 議題選擇:選擇一個(gè)真實(shí)項(xiàng)目情景
2. 項(xiàng)目復(fù)盤
3. 小結(jié):項(xiàng)目復(fù)盤成功的五個(gè)關(guān)鍵:
(三) 復(fù)盤工具演練四: “戰(zhàn)略/經(jīng)營復(fù)盤”成敗的關(guān)鍵與實(shí)戰(zhàn)演練
備注:提前根據(jù)學(xué)員需求,設(shè)置好備選需要復(fù)盤的項(xiàng)目,學(xué)員進(jìn)行工具演練,老師進(jìn)行反饋;
1. 議題選擇:選擇一個(gè)真實(shí)戰(zhàn)略/經(jīng)營復(fù)盤情景
2. 戰(zhàn)略/經(jīng)營復(fù)盤
(1). 回顧目標(biāo):當(dāng)初的目標(biāo)、目標(biāo)分解及里程碑
(2). 評估結(jié)果: 亮點(diǎn)、不足
(3). 分析原因; 成功關(guān)鍵因素、失敗根本原因
(4). 總結(jié)規(guī)律:經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律、行動(dòng)計(jì)劃
3.小結(jié):戰(zhàn)略/經(jīng)營復(fù)盤的三種情景和成功的兩個(gè)關(guān)鍵
六、讓復(fù)盤成為一種習(xí)慣
(一) 復(fù)盤課程要點(diǎn)回顧
1. 做好復(fù)盤的五個(gè)誤區(qū)
2. 復(fù)盤七個(gè)關(guān)鍵成功要素
3. 讓復(fù)盤成為一種習(xí)慣
(二) 心得分享
1. 回顧課程主要內(nèi)容
2. 擬定實(shí)踐計(jì)劃:個(gè)人OKR行動(dòng)目標(biāo)
3. 學(xué)習(xí)反思:新發(fā)現(xiàn)、新感觸、新思考、新行動(dòng)
(以上日程為標(biāo)準(zhǔn)流程,我們會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際難題及具體需求進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整,以便更有針對性更有效地協(xié)助企業(yè)解決難題,達(dá)成目標(biāo)。)
復(fù)盤講師推薦
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董雨
董雨老師擁有13年人才發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),具備甲乙雙方工作經(jīng)歷及工作視角,憑借豐富的人才管理、人才發(fā)展咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中7年乙方咨詢管理經(jīng)驗(yàn),6年甲方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)),結(jié)合國內(nèi)外的專業(yè)知識(shí),在企業(yè)中基層管理者能力提升上取得了顯著工作成績...
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王振華
從業(yè)18年來,有豐富的培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)際踐行理論的方法,對多個(gè)領(lǐng)域的多家公司深度挖掘,通過多年管理經(jīng)驗(yàn)擅長把復(fù)雜問題簡 單化、簡 單問題數(shù)據(jù)化的方式進(jìn)行課程展現(xiàn),把多年知識(shí)和技能萃取為易上手、好操作的專業(yè)性極強(qiáng)的工具...
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常穎
常穎老師曾歷任同仁堂副總,日本松下高級培訓(xùn)師,職場經(jīng)驗(yàn)豐富,具有豐富的國外深造、工作經(jīng)歷,師從多位國內(nèi)外知名講 師,為國內(nèi)具有國際認(rèn)證資格的職業(yè)素養(yǎng)顧問、高級商務(wù)培訓(xùn)教練,尤其擅長基層單元管理者的技能訓(xùn)練與輔導(dǎo),深收學(xué)員和企業(yè)的廣泛好評...
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