深圳復盤培訓

VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？

面對每一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？

VUCA 時代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場環(huán)境，企業(yè)員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜和挑戰(zhàn)。

面對業(yè)績目標的挑戰(zhàn)：如何做好客戶需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。

我們可能沒有太多前人的經(jīng)驗可以借鑒，很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。

我們可能成功了也可能失敗了。結果固然重要，可是過程中所發(fā)現(xiàn)的問題、碰到的雷區(qū)、決策的效果……這些寶貴的經(jīng)驗教訓卻更加重要。

勝利一次并不難，難的是可以持續(xù)保持勝利！

今天，我們將一起學習，如何利用經(jīng)典管理工具“復盤”，成功帶領團隊在VUCA時代獲得持續(xù)勝利！

第 一 部分：長勝團隊

 “長勝”團隊的定義

 “一直優(yōu)秀”的根源所在

VUCA時代新挑戰(zhàn)

三種團隊 三種**

目標-高績效團隊

專題研討：“長勝”團隊的秘密

案例分析：業(yè)績奇跡是如何創(chuàng)造的

第二部分：高績效團隊的秘密武器-“復盤”

什么是復盤

復盤，而非總結

為什么要復盤

第三部分：以終為始-回顧目標

1. 什么是目標

2. 目標與目的

3. SMART目標

現(xiàn)場演練1：回顧目標

第四部分：精準定位-評估結果

評估結果的真實目的

四種結果

尋找差距

現(xiàn)場演練2：評估結果

第五部分：澄澈思考-分析原因

尋找原因

原因分類的5Why模型

現(xiàn)場演練3：分析原因

第六部分：全力以赴-開始行動

從原因中尋找機會點

從機會點到行動落地

現(xiàn)場演練4：開始行動

案例：一次成功活動之后……