廣州交際口才培訓(xùn)哪家好，**廣州卡耐基口才，今天我們帶來的口才培訓(xùn)資訊是：交際中怎樣給人留下好感覺
平時(shí)人們對(duì)交際對(duì)象的評(píng)價(jià)，并不是像人事部門那樣依據(jù)業(yè)績材料或人事檔案，也不像年終工作考核那樣借助量化指標(biāo)考評(píng)分?jǐn)?shù)，而是憑對(duì)一個(gè)人較直接的感覺。我們這里所說的感覺，是指人們?cè)诮浑H中對(duì)來自交際對(duì)象某種信息的一種直覺的心理過程。如親近感。愉悅感、呵護(hù)感、恐怖感、厭惡感等，都屬于交際感覺范疇。感覺是印象的基礎(chǔ)，二者的傾向性是一致的，有什么樣的感覺就容易形成什么樣的印象。它不僅能形成和加深印象，而且當(dāng)與原有印象相反的感覺產(chǎn)生時(shí)，還能把原有印象推翻而確立新的印象——感覺就這么神奇。你感覺這個(gè)人好，便傾心與之交往，你感覺這個(gè)人糟，便設(shè)法予以防備或躲避——感覺又這么簡單。如果某位先生或女士對(duì)你的感覺特別好，那么他一定樂于與你交往；反之，倘若人家對(duì)你沒有好感覺，也就談不上主動(dòng)與你交往了。即使雙方不得不發(fā)生交際行為，對(duì)方也會(huì)敷衍塞責(zé)，而絕不會(huì)輕易打開心扉容納你。由此看來，給對(duì)方一個(gè)好感覺，讓對(duì)方樂于與你交往，對(duì)提高交際質(zhì)量是再重要不過的了。我們?nèi)绾巫霾拍芙o對(duì)方留下好感覺呢？
一、甘坐下位，讓謙虛感染人
你可能在年齡、地位、才能、經(jīng)濟(jì)狀況等某一方面，比對(duì)方略優(yōu)一籌，這是很好的交際優(yōu)勢(shì)。但我們?nèi)糁С鲞@一資本不費(fèi)思量，在交際中胡亂使用交際優(yōu)勢(shì)，便會(huì)給交際造成障礙。在人際交往中，不以自身的交際優(yōu)勢(shì)自居，而時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出謙虛恭謹(jǐn)?shù)拿赖?，把自己放在與對(duì)方對(duì)等的位置，甚至甘愿坐下手位，勢(shì)必會(huì)博得對(duì)方敬重，贏得對(duì)方好感。相反，抓尖、搶上風(fēng)，占盡先機(jī)而后快的做饅先生，往往為人們所不齒。為了給對(duì)方以謙虛感，使你的交際更有隘力，請(qǐng)不妨這樣做：
1．不必在乎開會(huì)時(shí)你的位置在主席臺(tái)上排第幾。因?yàn)橼A得的地位比派生的地位含金量更高，越在乎主席臺(tái)上的位置，在群眾的心目中越?jīng)]位置。
2．在下屬面前不耍派頭，不擺架子，和下屬一道工作時(shí)**讓外人看不出你是上司。
3．見了你認(rèn)識(shí)的人或是認(rèn)識(shí)你的人，都要先打聲招呼為好。
4．知道一點(diǎn)羅曼·羅蘭或是黑格爾之類，但不要到處賣弄。
5．對(duì)長者、尊者不要直呼其名，**在姓后加稱呼或者加職務(wù)。
6．評(píng)功擺好，應(yīng)該以講別人為主，不宜突出自己。
7．有了突出成績，切不要在人前趾高氣揚(yáng)。
8．不要借講自己缺點(diǎn)褒獎(jiǎng)自己，如：“我這個(gè)壞毛病總是改不了，愛說直理，見了不合理的就要說，惹得誰都不喜歡，自己也吃虧。”
9．朋友聚會(huì)或接受宴請(qǐng)，你應(yīng)想到自己不該坐上手席，因而要多謙讓。
10．對(duì)比自己地位低的人，務(wù)須熱情相待。
二、主動(dòng)交往，用呵護(hù)關(guān)照
尋求呵護(hù)是人參與交際活動(dòng)的重要驅(qū)動(dòng)力。在人際交往中，你若是主動(dòng)幫對(duì)方解決一些實(shí)際問題，讓對(duì)方的心理需要得到滿足，對(duì)方一定會(huì)感到你對(duì)他有莫大的呵護(hù)感，因而更加信賴你，未來交際的可信度與有效度也會(huì)明顯提高。如果你在這方面已經(jīng)做起來了，那么，再照下列提示做下去，一定會(huì)有更好的效果。
1．朋友家辦喜事。壽事，或是蓋房子等等，你要主動(dòng)問一下錢是否夠用，要不要你拆兌一些。即使人家不用借你的錢，心里也會(huì)暖烘烘的。
2．經(jīng)常幫樓上的大媽換煤氣。
3．單位領(lǐng)導(dǎo)或同事，無論誰家，有跑腿兒費(fèi)力的活都要熱情幫忙。
4．如果你朋友總是被上司誤解，你要設(shè)法幫助疏通一下。
5．在評(píng)先、晉級(jí)。調(diào)資等涉及社會(huì)產(chǎn)品分配資格的問題上，多關(guān)心別人的利益。
6．把自己的“關(guān)系”介紹給對(duì)方，讓對(duì)方分享你的“網(wǎng)上”資源。
7．業(yè)務(wù)要過得硬，說不定單位或同事明天就要找你來解決技術(shù)難題或是寫寫畫畫之類，你要不負(fù)眾望。
8．如果有人遇到尷尬事，你不妨出面解解圍。
9．經(jīng)常跟遇到困難的人說：“不要緊，有我呢?！?/span>
三、弱化競爭，以合作結(jié)交人
在當(dāng)前的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭已呈現(xiàn)在社會(huì)的每個(gè)角落，特別是同行業(yè)、同單位內(nèi)部的人的競爭，其結(jié)果往往與人們的生存質(zhì)量息息相關(guān)，深刻地影響著同仁的心理，因而，人們?cè)僖膊荒芘踔F飯碗高枕無憂了。但我們還應(yīng)該看到，一味地競爭，殺機(jī)四伏，著實(shí)會(huì)使人草木皆兵，給人際交往帶來重重障礙。為交際起見，除了使競爭規(guī)范有序之外。我們還應(yīng)以自己的實(shí)際行動(dòng)和同事加強(qiáng)合作，進(jìn)而弱化競爭；給同仁帶來安全感。只有這樣，人們才愿意結(jié)交你，才愿意和你一道工作。這是優(yōu)化交際環(huán)境，提高交際質(zhì)量的根本策略。合作的方法與形式不一而足，恕不能一一枚舉，現(xiàn)僅擬幾條寬泛提示于下，供大家參考：
1．盡力做幕后英雄，幫助別人顯山露水。
2．唱主角不獨(dú)栽，唱配角不爭權(quán)，一切為了唱好戲。
3．不為一得之功而挫敗對(duì)方，要照顧長遠(yuǎn)。
4．瞄準(zhǔn)別人不愿做或是做不來的工作做下去，直到做出成績，避免和大家同擠一條道。
5．同是賣瓜人，絕不講別人的瓜苦。
6．不管是商品還是人格，都不能為討好顧客而大削價(jià)，特別是后者。
7．積極為同事取得優(yōu)異成績創(chuàng)造條件，提供方便，甘當(dāng)人梯。
8．見榮譽(yù)不爭不搶，你爭來搶來了榮譽(yù)，并不等于就真的有了榮譽(yù)。
9．遠(yuǎn)離嫉妒，千萬不要因?yàn)閯e人得了**而痛不欲生。
四、善于理解，以寬容對(duì)待人
當(dāng)對(duì)方表現(xiàn)出某種優(yōu)秀品質(zhì)時(shí)，你對(duì)對(duì)方抱以好感不是件難事；但對(duì)方的缺點(diǎn)和不足總會(huì)不可避免地暴露在你面前，這個(gè)時(shí)候你仍能以理解和寬容的心態(tài)對(duì)待，就很需要些涵養(yǎng)了。給上司以寬容，給同事以寬容，給朋友或家人以寬容，其目的并不在于它可以向人展示自身的大度，而在于能夠主動(dòng)處理好與對(duì)方的心理關(guān)系，縮短心理距離，從而創(chuàng)造出更適于交際的心理環(huán)境。如果你對(duì)對(duì)方太挑剔，要求大苛刻，只納其長，不容其短，那就不好了，你必然會(huì)因?yàn)槔笈c對(duì)方的心理距離而成為交際場上的孤家寡人。但寬容又不同于放縱，不同于遷就。寬容能使人在融洽的情境中克服缺點(diǎn)，取得進(jìn)步；而放縱和遷就則會(huì)使缺點(diǎn)無休止地重復(fù)和延續(xù)，使人停滯不前，給人帶來危害。為了給別人留下好感覺，當(dāng)別人有缺點(diǎn)時(shí)，在無關(guān)大原則的情況下，你可以用下面的提示與人寬容：
1．有人不小心把你的暖水瓶之類的物件搞壞了，你應(yīng)對(duì)他說：“舊的不去，新的不來。這東西十多年了，早該換新的了，謝謝合作！”
2．上一年級(jí)的兒子考試得了60分，你在試卷上簽字時(shí)千萬別惱火，請(qǐng)告訴他：“能得60分的孩子就能得100分，不就是差40分嗎？努力！”
3．飯菜不順口，你應(yīng)該想到不是別人手藝不好，而是自己沒胃口。
4．有人對(duì)你沒禮貌，你可以對(duì)他說：“沒關(guān)系，我當(dāng)然不會(huì)計(jì)較你，因?yàn)椴皇峭馊?。跟外人可千萬不要這樣啊！”
5．假如下屬越權(quán)或是辦錯(cuò)了一些事，又沒造成多大不好的影響，你可親切地告訴他下不為例。
6．不要嫌你辦公室的小張小李愛說話，人家并沒有故意打攏你的意思。
7．有人在背后講你的“缺點(diǎn)”，你別怨別人的品行不好，誰都應(yīng)該有聊閑天的權(quán)利。
8．愛人有缺點(diǎn)更要客得下，對(duì)方既是愛你的人，又是你愛的人，為什么非要較真兒呢？
9．同事在上司那里給你打了小報(bào)告，請(qǐng)不要大驚小怪。同事的說法可能是對(duì)的，也可能是借的，這一點(diǎn)你自己不是心里很明白的嗎？
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