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廣州交際口才培訓哪家好

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

廣州交際口才培訓哪家好,**廣州卡耐基口才,今天我們帶來的口才培訓資訊是:交際中怎樣給人留下好感覺



平時人們對交際對象的評價,并不是像人事部門那樣依據(jù)業(yè)績材料或人事檔案,也不像年終工作考核那樣借助量化指標考評分數(shù),而是憑對一個人較直接的感覺。我們這里所說的感覺,是指人們在交際中對來自交際對象某種信息的一種直覺的心理過程。如親近感。愉悅感、呵護感、恐怖感、厭惡感等,都屬于交際感覺范疇。感覺是印象的基礎,二者的傾向性是一致的,有什么樣的感覺就容易形成什么樣的印象。它不僅能形成和加深印象,而且當與原有印象相反的感覺產(chǎn)生時,還能把原有印象推翻而確立新的印象——感覺就這么神奇。你感覺這個人好,便傾心與之交往,你感覺這個人糟,便設法予以防備或躲避——感覺又這么簡單。如果某位先生或女士對你的感覺特別好,那么他一定樂于與你交往;反之,倘若人家對你沒有好感覺,也就談不上主動與你交往了。即使雙方不得不發(fā)生交際行為,對方也會敷衍塞責,而絕不會輕易打開心扉容納你。由此看來,給對方一個好感覺,讓對方樂于與你交往,對提高交際質(zhì)量是再重要不過的了。我們?nèi)绾巫霾拍芙o對方留下好感覺呢?


一、甘坐下位,讓謙虛感染人


你可能在年齡、地位、才能、經(jīng)濟狀況等某一方面,比對方略優(yōu)一籌,這是很好的交際優(yōu)勢。但我們?nèi)糁С鲞@一資本不費思量,在交際中胡亂使用交際優(yōu)勢,便會給交際造成障礙。在人際交往中,不以自身的交際優(yōu)勢自居,而時時處處表現(xiàn)出謙虛恭謹?shù)拿赖?,把自己放在與對方對等的位置,甚至甘愿坐下手位,勢必會博得對方敬重,贏得對方好感。相反,抓尖、搶上風,占盡先機而后快的做饅先生,往往為人們所不齒。為了給對方以謙虛感,使你的交際更有隘力,請不妨這樣做:

1.不必在乎開會時你的位置在主席臺上排第幾。因為贏得的地位比派生的地位含金量更高,越在乎主席臺上的位置,在群眾的心目中越?jīng)]位置。


2.在下屬面前不耍派頭,不擺架子,和下屬一道工作時**讓外人看不出你是上司。


3.見了你認識的人或是認識你的人,都要先打聲招呼為好。


4.知道一點羅曼·羅蘭或是黑格爾之類,但不要到處賣弄。


5.對長者、尊者不要直呼其名,**在姓后加稱呼或者加職務。


6.評功擺好,應該以講別人為主,不宜突出自己。


7.有了突出成績,切不要在人前趾高氣揚。


8.不要借講自己缺點褒獎自己,如:“我這個壞毛病總是改不了,愛說直理,見了不合理的就要說,惹得誰都不喜歡,自己也吃虧?!?/span>


9.朋友聚會或接受宴請,你應想到自己不該坐上手席,因而要多謙讓。


10.對比自己地位低的人,務須熱情相待。


二、主動交往,用呵護關照


尋求呵護是人參與交際活動的重要驅(qū)動力。在人際交往中,你若是主動幫對方解決一些實際問題,讓對方的心理需要得到滿足,對方一定會感到你對他有莫大的呵護感,因而更加信賴你,未來交際的可信度與有效度也會明顯提高。如果你在這方面已經(jīng)做起來了,那么,再照下列提示做下去,一定會有更好的效果。

1.朋友家辦喜事。壽事,或是蓋房子等等,你要主動問一下錢是否夠用,要不要你拆兌一些。即使人家不用借你的錢,心里也會暖烘烘的。


2.經(jīng)常幫樓上的大媽換煤氣。


3.單位領導或同事,無論誰家,有跑腿兒費力的活都要熱情幫忙。


4.如果你朋友總是被上司誤解,你要設法幫助疏通一下。


5.在評先、晉級。調(diào)資等涉及社會產(chǎn)品分配資格的問題上,多關心別人的利益。


6.把自己的“關系”介紹給對方,讓對方分享你的“網(wǎng)上”資源。


7.業(yè)務要過得硬,說不定單位或同事明天就要找你來解決技術難題或是寫寫畫畫之類,你要不負眾望。


8.如果有人遇到尷尬事,你不妨出面解解圍。


9.經(jīng)常跟遇到困難的人說:“不要緊,有我呢?!?/span>


三、弱化競爭,以合作結(jié)交人


在當前的社會轉(zhuǎn)型期,市場經(jīng)濟條件下的競爭已呈現(xiàn)在社會的每個角落,特別是同行業(yè)、同單位內(nèi)部的人的競爭,其結(jié)果往往與人們的生存質(zhì)量息息相關,深刻地影響著同仁的心理,因而,人們再也不能捧著鐵飯碗高枕無憂了。但我們還應該看到,一味地競爭,殺機四伏,著實會使人草木皆兵,給人際交往帶來重重障礙。為交際起見,除了使競爭規(guī)范有序之外。我們還應以自己的實際行動和同事加強合作,進而弱化競爭;給同仁帶來安全感。只有這樣,人們才愿意結(jié)交你,才愿意和你一道工作。這是優(yōu)化交際環(huán)境,提高交際質(zhì)量的根本策略。合作的方法與形式不一而足,恕不能一一枚舉,現(xiàn)僅擬幾條寬泛提示于下,供大家參考:

1.盡力做幕后英雄,幫助別人顯山露水。


2.唱主角不獨栽,唱配角不爭權,一切為了唱好戲。


3.不為一得之功而挫敗對方,要照顧長遠。


4.瞄準別人不愿做或是做不來的工作做下去,直到做出成績,避免和大家同擠一條道。


5.同是賣瓜人,絕不講別人的瓜苦。


6.不管是商品還是人格,都不能為討好顧客而大削價,特別是后者。


7.積極為同事取得優(yōu)異成績創(chuàng)造條件,提供方便,甘當人梯。


8.見榮譽不爭不搶,你爭來搶來了榮譽,并不等于就真的有了榮譽。


9.遠離嫉妒,千萬不要因為別人得了**而痛不欲生。


四、善于理解,以寬容對待人


當對方表現(xiàn)出某種優(yōu)秀品質(zhì)時,你對對方抱以好感不是件難事;但對方的缺點和不足總會不可避免地暴露在你面前,這個時候你仍能以理解和寬容的心態(tài)對待,就很需要些涵養(yǎng)了。給上司以寬容,給同事以寬容,給朋友或家人以寬容,其目的并不在于它可以向人展示自身的大度,而在于能夠主動處理好與對方的心理關系,縮短心理距離,從而創(chuàng)造出更適于交際的心理環(huán)境。如果你對對方太挑剔,要求大苛刻,只納其長,不容其短,那就不好了,你必然會因為拉大與對方的心理距離而成為交際場上的孤家寡人。但寬容又不同于放縱,不同于遷就。寬容能使人在融洽的情境中克服缺點,取得進步;而放縱和遷就則會使缺點無休止地重復和延續(xù),使人停滯不前,給人帶來危害。為了給別人留下好感覺,當別人有缺點時,在無關大原則的情況下,你可以用下面的提示與人寬容:

1.有人不小心把你的暖水瓶之類的物件搞壞了,你應對他說:“舊的不去,新的不來。這東西十多年了,早該換新的了,謝謝合作!”


2.上一年級的兒子考試得了60分,你在試卷上簽字時千萬別惱火,請告訴他:“能得60分的孩子就能得100分,不就是差40分嗎?努力!”


3.飯菜不順口,你應該想到不是別人手藝不好,而是自己沒胃口。


4.有人對你沒禮貌,你可以對他說:“沒關系,我當然不會計較你,因為不是外人。跟外人可千萬不要這樣??!”


5.假如下屬越權或是辦錯了一些事,又沒造成多大不好的影響,你可親切地告訴他下不為例。


6.不要嫌你辦公室的小張小李愛說話,人家并沒有故意打攏你的意思。


7.有人在背后講你的“缺點”,你別怨別人的品行不好,誰都應該有聊閑天的權利。

8.愛人有缺點更要客得下,對方既是愛你的人,又是你愛的人,為什么非要較真兒呢?


9.同事在上司那里給你打了小報告,請不要大驚小怪。同事的說法可能是對的,也可能是借的,這一點你自己不是心里很明白的嗎?


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