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市場調研培訓

來源:教育聯(lián)展網 | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的時代,會有非常多的創(chuàng)業(yè)者投身到創(chuàng)業(yè)大潮中,怎么才能讓自己的創(chuàng)業(yè)更靠譜?成功率更高呢?這就需要進行充分的市場調研了。下文介紹了市場調研方面的知識和相關培訓課程,希望對大家有所幫助:

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現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的時代,會有非常多的創(chuàng)業(yè)者投身到創(chuàng)業(yè)大潮中,怎么才能讓自己的創(chuàng)業(yè)更靠譜?成功率更高呢?這就需要進行充分的市場調研了。下文介紹了市場調研方面的知識和相關培訓課程,希望對大家有所幫助:

市場調研內容

用戶痛點與需求調研

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,這里所謂的彼,指的是潛在用戶。

在**初階段,需要調研的是用戶的需求和痛點,以幫助自己找到市場的切入點。在當今,找到一個痛點單點切入,要比面面俱到成功概率更高,那么這個機會點是什么?就是用戶痛點與需求調研所要解決的問題。

在需求和痛點調研階段,這幾個問題是一定要問目標用戶的:

您目前是否使用XXX ?

您沒有使用XXX的原因是什么?

基于您使用XXX的情況,有什么不滿意的地方?


產品概念市場接受度調研

經過了前期的需求和痛點調研,形成了產品的初步概念(及產品的介紹),這個產品概念需要進行目標用戶的測試,正所謂“從用戶中來,到用戶中去”。

為什么要做市場接受度測試?

**,概念測試可以幫助創(chuàng)業(yè)者客觀的評估項目潛力,反映目標用戶對產品的需求度;第二,概念測試可以幫助產品識別核心市場,找到**有可能購買產品的人的特征;第三,概念測試可以幫助產品提煉核心賣點,作為未來的市場宣傳點;第四,概念測試可以幫助產品規(guī)避障礙風險,提前解決可能的購買障礙。

市場調研培訓課程

《市場開發(fā)策略與推廣技巧》

主講:莊志敏

一、單元經濟轉型與市場推廣創(chuàng)新

(一)市場低迷與新營銷變革

(二)信息化技術與新營銷變革

二、營銷策劃與銷售業(yè)績提升

(一)將先進理論轉變?yōu)閷嵱玫臓I銷戰(zhàn)法

(二)營銷策劃與顧客認同

三、競爭市場中的創(chuàng)造力思維

(一)借鑒成功營銷,提升營銷實戰(zhàn)能力

(二)跨行業(yè)的營銷經驗研究

四、市場定位與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(一)市場認知是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的前提

(二)企業(yè)定位是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的路徑

(三)成功的企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

五、品牌價值與客戶關系強化

(一)客戶價值:到底需要什么?

(二)客戶關系強化的行為路徑

六、業(yè)績提升與消費購買研究

(一)銷售工具的運用

(二)銷售工具的提煉與推廣

七、促銷活動策劃與市場推廣

(一)促銷是差異化營銷實施的常態(tài)

(二)促銷的策劃與實施

《區(qū)域市場開發(fā)與管理》

主講:李治江

第 一單元:區(qū)域市場開發(fā)策略

一、區(qū)域市場開發(fā)前期調研(R)

二、鎖定目標市場與意向客戶(STP)

三、制定區(qū)域市場開發(fā)策略(MM)

四、區(qū)域市場開發(fā)高效執(zhí)行(I)

五、區(qū)域市場開發(fā)持續(xù)改進(C)


第二單元:區(qū)域市場管理技巧

一、區(qū)域市場渠道管理

二、區(qū)域市場客戶管理

三、區(qū)域市場門店管理

四、區(qū)域市場品牌管理

五、區(qū)域市場問題管理

《農牧市場開發(fā)與客戶管理》

主講:姚路加

一、以農牧企業(yè)管理人員綜合素質提升訓練

(一)農牧企業(yè)業(yè)務員的成長中的幾個階段

(二)農牧企業(yè)銷售人員的基本素質

(三) 銷售人員如何聚集正能量


二、快速提升你的渠道開發(fā)與管理能力

(一)沒有溝通就沒有銷售

(二)深度分析農牧經銷商的購買心

(三)農牧的經銷商選擇與關系建立

(四)**快速處理農牧經銷商異議

(五)大膽開口,快速成交

(六)農牧經銷商的分類與管理


三、如何做好農牧企業(yè)的會議營銷

《海外市場拓展及客戶渠道管理》

主講:張慧海

導言:拯救中國式出口危機

一、從“坐商”到“行商”

二、海外市場拓展工具

三、海外產品營銷實戰(zhàn)

四、海外渠道客戶開發(fā)

五、海外客戶渠道管理

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市場調研培訓機構

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諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓機構。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法,總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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