企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理就是為謀求企業(yè)資本均衡有效的流動(dòng),提高資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在分析企業(yè)內(nèi)、外部理財(cái)環(huán)境因素對(duì)資本流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)資本流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過(guò)程。
現(xiàn)在,西方工業(yè)國(guó)家的企業(yè)財(cái)務(wù)管理都進(jìn)入到了戰(zhàn)略管理階段,而我國(guó)的財(cái)務(wù)管理從理論到實(shí)踐都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和改革開(kāi)放,中國(guó)經(jīng)濟(jì)同國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌,企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)務(wù)有待于加強(qiáng)和提高。
財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
**講:十八界三中全會(huì)的背景:危機(jī)倒逼改革
經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)背后的困局和危機(jī)
第二講:十八屆三中全會(huì)的價(jià)值:改革再出發(fā):
三中全會(huì)決議的核心理念
三中全會(huì)的精神靈魂
第三講:投融資體制改革對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的影響
國(guó)資新定位:國(guó)資國(guó)企改革
n 組建、改組國(guó)有資本投資公司
n 積極發(fā)展混合所有經(jīng)濟(jì)
第四講:金融體制改革對(duì)企業(yè)融資方式的影響
允許具備條件的民間資本依法設(shè)立中小銀行等金融機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)推進(jìn)利率市場(chǎng)化
第五講:財(cái)稅體改革改革對(duì)企業(yè)稅收管理的影響
推進(jìn)《預(yù)算法》修改
加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)稅的立法并適時(shí)推進(jìn)
完善企業(yè)所得稅、土地增值稅政策
調(diào)整消費(fèi)稅征收范圍
推進(jìn)環(huán)保稅的立法
第六講:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整對(duì)企業(yè)盈利模式的影響
推進(jìn)水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領(lǐng)域價(jià)格改革
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略老師介紹
石斌——著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
石斌老師是中國(guó)財(cái)稅領(lǐng)域高度活躍的人氣財(cái)稅講師和學(xué)員滿意度超過(guò)95%的誠(chéng)信財(cái)稅講師。
連續(xù)三年榮膺中華講師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理類(lèi)全國(guó)十強(qiáng)講師殊榮,曾經(jīng)擔(dān)任上市公司和央企財(cái)務(wù)總監(jiān),具備豐富的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。
石斌老師目前是財(cái)政部天和經(jīng)濟(jì)研究所擔(dān)任專(zhuān)家委員會(huì)成員,中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員、凱恩斯智庫(kù)發(fā)起人之一,同時(shí)受聘于中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、珠江商學(xué)院、香港大學(xué)職業(yè)專(zhuān)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)和院校,從事財(cái)稅教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和研究工作。
石斌老師注重財(cái)稅理論與實(shí)踐的融合,專(zhuān)注“財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃,成本控制,預(yù)算管理”,倡導(dǎo)“財(cái)務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財(cái)務(wù)人員注冊(cè)會(huì)計(jì)師、總會(huì)計(jì)師、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)控制管理師等公開(kāi)課的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。所講授課程深入淺出,以案例為主線,用通俗易懂的語(yǔ)言和案例講授原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論。
石斌老師授課現(xiàn)場(chǎng)
財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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