應收賬款管理培訓機構哪個好

公司的銷售額越來越大，但逾期的比例也越來越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給**質的客戶。

有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風險，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風險，在風險與發(fā)展當中求得平衡？

本課程對于企業(yè)如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化的運營目標，以及怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系進行了詳細闡述，旨在幫助企業(yè)提高信用意識和信用管理水平，實現(xiàn)快速收款，保障現(xiàn)金流的效率和安全。

1、對應收款的利弊有正確的認識，樹立風險意識

2、掌握信用管理工具的使用

3、建立信用風險管理體系

4、制定企業(yè)合理的賒銷策略，賒銷額度，賒銷權限

5、應收賬款的事前、事中及事后的具體管理方法

6、建立企業(yè)完善的應收賬款管理系統(tǒng)

一、我們?yōu)槭裁匆乜睿?

二、客戶為什么不回款？

三、賬款回收的三個要求

四、賬款回收的五大原則

五、賬款回收指導思想

六、賬款回收心態(tài)調整

七、賬款回收十大事先準備

八、賬款回收的24字訣

九、賬款回收的十六大技巧

十、賬款回收八術

十一、降低客戶欠款的八大辦法

十二、賬款回收當中建立良好客情關系的七大技巧

十三、銷售人員討賬十招

十四、賬款回收風險評估與預防

十五、壞帳預防與處理之產生的征兆

十六、壞帳預防與處理之壞賬處理辦法

十七、賬款回收實用表格工具

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在催款的過程中，千萬不要讓債務人說出任何想推遲付款或拒絕付款的理由，如果債務人一旦有拖延的念頭，你應該要有力地拒絕他，不要讓他有可乘之機。在談話的過程中，要保持一種冷靜的但很堅決的態(tài)度，收款的態(tài)度要堅決，沒有回旋的余地，不能自相矛盾、前后不一致，否則很容易讓客戶抓到把柄而拒絕或延期付款。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。