深圳網(wǎng)貸催款培訓(xùn)課程

企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款？如何面對？企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款，誰來負(fù)責(zé)？如何實(shí)現(xiàn)銷售蕞大化、回款蕞快化和壞帳蕞小化？缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么？

如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程？銷售部門是否要對應(yīng)收帳款負(fù)責(zé)？負(fù)責(zé)什么？

如何有效地建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制？合同簽訂注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)有哪些？

如何應(yīng)對客戶拖延付款的借口和理由？怎樣對應(yīng)收帳款進(jìn)行跟蹤監(jiān)控？如何制定催帳策略？如何催討難討之債？

希望經(jīng)過本課程的學(xué)習(xí)，做到“事前防范”：制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度；做到“事中管理”：有效跟蹤客戶，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定有效解決方案；做到“事后解決”：掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能，降低企業(yè)呆賬和壞賬的損失。達(dá)到銷售蕞大化，風(fēng)險(xiǎn)蕞小化的目的......

1、提升學(xué)員的銷售風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與自我風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

2、提升客戶的識(shí)別與客戶信用管控；

3、學(xué)會(huì)建立規(guī)范的應(yīng)收賬款催收流程；

4、強(qiáng)化催收意識(shí)與催收執(zhí)行；

5、做好應(yīng)收賬款的日常管理，不給壞賬留后路。

第 一講：銀行不良資產(chǎn)案件清收有關(guān)法律問題

一、關(guān)于提供擔(dān)保有關(guān)法律問題

1.幾類特殊主體提供擔(dān)保的無效情形

（1）國家機(jī)關(guān)提供擔(dān)保的無效情形

（2）公益目的單位提供擔(dān)保的無效情形

（3）企業(yè)法人分支機(jī)構(gòu)、職能部門提供保證的無效情形

（4）關(guān)于自然人提供擔(dān)保的無效情形

（5）擔(dān)保無效的責(zé)任分擔(dān)

2.公司對外提供擔(dān)保的問題

（1）公司為他人提供擔(dān)保

（2）公司為股東或?qū)嶋H控制人提供擔(dān)保

（3）上市公司擔(dān)保總金額的限制

3.因擔(dān)保物違反法律規(guī)定而導(dǎo)致?lián)：贤瑹o效

4.影響抵押權(quán)人受償?shù)囊蛩?/span>

二、關(guān)于以物抵債有關(guān)法律問題

1.什么是以物抵債？

2.流押合同或條款無效

3.流質(zhì)合同或條款無效

4.如何依法進(jìn)行以物抵債

三、不良資產(chǎn)案件法律催收有關(guān)法律問題

1.什么是法律催收

2.法律催收的適用條件

3.法律催收的處置周期

4.法律催收的優(yōu)點(diǎn)

5.法律催收的不足

6.法律催收實(shí)務(wù)中應(yīng)注意的有關(guān)法律問題

7.走完司法程序不等于完成不良資產(chǎn)清收

四、不良資產(chǎn)案件訴訟時(shí)效有關(guān)法律問題

五、不良資產(chǎn)案件保證擔(dān)保有關(guān)法律問題

六、衍生訴訟催收

1.行使代位權(quán)（代位權(quán)訴訟）

（2）行使代位權(quán)有關(guān)法律問題

（3）實(shí)務(wù)操作中應(yīng)注意事項(xiàng)

2.行使撤銷權(quán)（撤銷權(quán)訴訟）

（2）行使撤銷權(quán)有關(guān)法律問題

（3）實(shí)務(wù)操作中應(yīng)注意事項(xiàng)

3.解除權(quán)訴訟

4.第三人撤銷之訴

5.支付令

6.追究股東或開辦人或高管責(zé)任或關(guān)聯(lián)公司的訴訟

7.追究第三方責(zé)任的訴訟

七、委外催收（委托第三方進(jìn)行追償）

八、行使抵銷權(quán)

九、申請追究刑事責(zé)任

第二講：不良資產(chǎn)有關(guān)清收處置方式

一、催收清收

二、呆賬核銷

三、債務(wù)重組

四、資產(chǎn)重組

五、單筆出售

六、批量轉(zhuǎn)讓（打包處置）

七、破產(chǎn)重整和執(zhí)轉(zhuǎn)破

1.什么是破產(chǎn)重整

2.對破產(chǎn)重整及有關(guān)法律規(guī)定的理解

3.什么是執(zhí)轉(zhuǎn)破

4.對執(zhí)轉(zhuǎn)破及有關(guān)法律規(guī)定的理解

第三講：不良資產(chǎn)訴訟案件中的抵押物處置問題

一、抵押權(quán)能否對抗法院針對抵押物的強(qiáng)制執(zhí)行

二、不動(dòng)產(chǎn)抵押物被轉(zhuǎn)讓時(shí)抵押權(quán)人能否實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)

三、保證和債務(wù)人抵押共存時(shí)抵押物價(jià)值減損責(zé)任承擔(dān)

四、國有劃撥土地使用權(quán)上設(shè)定房屋抵押權(quán)的行使

五、無權(quán)處分房產(chǎn)為他人設(shè)立抵押的權(quán)利行使

六、債權(quán)被分別轉(zhuǎn)讓后部分債權(quán)人針對全部抵押物如何行使權(quán)利

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老師授課過程中分享到眾多風(fēng)險(xiǎn)案例，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到內(nèi)控對企業(yè)成長的重要性。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須構(gòu)建良好的內(nèi)控體系，而執(zhí)行到位，并非一句口號所能解決，需要有完善的流程和操作工具作為保障。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。