高級財務管理是以資金管理為中心內容的一項管理活動，資金是現代企業(yè)經營和發(fā)展所需要的一種基本資源，實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標離不開資金的支持。同時，企業(yè)要想取得良好的資金運作效果，又要依賴發(fā)展戰(zhàn)略的正確選擇。但是，從企業(yè)發(fā)展的**終目標是實現企業(yè)價值和資本增值**大化的角度來看，高級財務管理應處于企業(yè)管理的中心地位。
高級財務管理培訓課程
一、貨幣時間價值
1 貨幣時間價值的意義
貨幣時間價值的概念
貨幣時間價值的形式
貨幣時間價值的意義
2 貨幣時間價值的基本原理
單利終值與現值
復利終值與現值
年金終值與現值
折現率、期間和利率的推算
3 風險分析
風險的概念
風險報酬
風險衡量
二、流動資產管理
1 現金管理
現金管理的目的及內容
現金管理的有關規(guī)定
現金收支管理
**現金持有量的確定
2 有價證券管理
企業(yè)置存有價證券的原因
影響有價證券投資的因素
幾種主要的有價證券
3 應收賬款管理
應收賬款管理的目的和要求
信用政策的確定
應收賬款的日常管理
4 存貨管理
存貨的功能與成本
存貨規(guī)劃
存貨控制
存貨管理評價
三、利潤分配
1 利潤分配管理概述
利潤分配的原則
利潤分配的一般程序
2 股份公司的股利政策
影響股利政策的因素
股利政策理論
股利政策實施
股利的種類
股利的發(fā)放程序
股利分配中的稅收籌劃
四、財務預算
1 財務預算概述
財務預算的構成
財務預算的流程
財務預算的編制方法
2 營業(yè)收入預算
銷售收入預測
收入預算的編制
3 成本費用預算
生產成本預算
期間費用預算
五、利潤預算
1 營業(yè)利潤預測
投資收益預測
營業(yè)外收支預測
利潤預算的編制
2 現金預算
現金預算的內容
現金預算的編制方法
現金預算的編制
預計財務報表的編制
六、財務分析
1 財務分析概述
財務分析的概念及內容
財務分析的基本方法
財務分析的目的
2 償債能力分析
短期償債能力分析
長期償債能力分析
3 營運能力分析
營業(yè)周期
存貨周轉率
應收賬款周轉率
流動資產周轉率
固定資產周轉率
總資產周轉率
4 盈利能力分析
銷售利潤率
成本費用利潤率
資產凈利率
權益凈利率
每股稅后利潤
每股股利
市盈率
5 財務綜合分析
財務綜合分析的含義及特點
杜邦財務分析體系
財務比率的綜合評價法
七、內部控制
1 內部會計控制規(guī)范概述
內部控制與內部會計控制
內部會計控制規(guī)范
內部會計控制的框架
內部會計控制規(guī)范的特點及適用范圍
2 內部會計控制基本規(guī)范
內部會計控制的目標
內部會計控制的原則
內部會計控制的內容
內部會計控制的方法
內部會計控制的檢查
3 采購與付款內部會計控制規(guī)范
采購與付款內部會計控制的目標
采購與付款內部會計控制的內容
采購與付款內部會計控制制度的建立
采購與付款的監(jiān)督檢查
4 銷售與收款內部會計控制規(guī)范
銷售與收款內部會計控制的目標
銷售與收款內部會計控制的內容
內部會計控制制度的建立
銷售與收款的監(jiān)督檢查
高級財務管理老師介紹
鄭杰覺——財務風險管控專家
香港大學MBA
高級財務分析師，高級講師
目前：全球500強金融機構中國區(qū) CFO
曾歷任歐洲西門子、國內知名上市公司和多家跨國金融機構中國區(qū)總部，財務主管、財務經理、財務總監(jiān)
鄭杰覺老師授課現場
高級財務管理培訓機構
諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓機構。
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。
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