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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1、需甲方提供的資料
①用地紅線圖(注:應有明確的坐標)
②原始地形圖(最好甲方已將紅線落于地形圖上)
③相應區(qū)域城市規(guī)劃圖(明確周圍建筑狀況、性質(zhì)、層數(shù)或高度、定位;周圍市政道路定位、寬度、節(jié)點的坐標、標高及道路的坡度;市政綠化帶寬度;是否有高壓線等需要避讓的東西。)
④規(guī)劃要點(明確用地性質(zhì)、容積率、覆蓋率、綠化率、規(guī)劃規(guī)模、高度限制、機動車非機動車規(guī)模、建筑退紅線要求等)
⑤各地政府的相關規(guī)定、城市規(guī)劃管理條理等(重點關注有關鍵建筑間距、日照分析、高中低層及點式板式建筑退讓道路紅線、用地紅線的具體要求、各地針對不同情況在總圖上對于消防的不同要求)
⑥甲方提供的設計任務書(涉及到具體的設計內(nèi)容、設計方向、出圖深度、時間控制等)
⑦用地批文(此文關系到此項目是否可以立項,亦即說明一個項目是否真實可實施的項目,在設計文件檔案管理上這是不可缺少的文件)
2、相應準備
①明確相關設計的一些規(guī)范及防火規(guī)范;在總圖、單體設計上有何約束;
②根據(jù)設計任務書明確建筑的定位、把握大的設計方向;
③將建筑用地根據(jù)不同情況分類,明確優(yōu)勢劣勢;
④根據(jù)規(guī)劃要點及設計任務書測算建筑規(guī)模,可能形成幾種模式,優(yōu)化方案方向。
⑤根據(jù)甲方的進度要求及工作量擬定工作時間表,時間表上應留出必要的審圖時間,甲方配合的時間則較為機動。
⑥收集整理相應的參考資料。
(ps:其中第③、④步的工作對一個項目把握其設計質(zhì)量而言尤為重要,關系其是否能夠完成最合理、最優(yōu)化的設計。 )