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講師大咖面對面,有問有大收獲多。4.3 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理4.3.1 不斷改進(jìn)企業(yè)技術(shù),降低成本。企業(yè)應(yīng)增加商品混凝土的配合比實(shí)驗(yàn),改進(jìn)技術(shù),推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料,在保證商品混凝土質(zhì)量基礎(chǔ)上,從原材料替代品上下功夫,在技術(shù)上挖潛,通過豐富實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐,生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)成本低的產(chǎn)品。
4.3.2 加強(qiáng)技改,節(jié)約成本。隨著政府對環(huán)保的重視以及水、電、氣等公用費(fèi)用不斷上調(diào),商品混凝土更應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)中的噪音、廢水、廢物、粉塵等對環(huán)境的影響,需要投入必要的資源加以改善、利用,從而減少損失,同時(shí)必須想方設(shè)法在節(jié)能降耗上下功夫,如采用水循環(huán)回用系統(tǒng)降低水耗、對混凝土的殘余料進(jìn)行分離,回收再利用等。
4.4 加強(qiáng)質(zhì)量成本的控制與管理隨著現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展,在工程質(zhì)量上對商品混凝土的性能要求也越來越復(fù)雜,因而使商品混凝土因具有適用性而發(fā)生的質(zhì)量成本不斷增加。因此,應(yīng)充分重視商品混凝土的質(zhì)量成本控制與管理。首先,財(cái)務(wù)部門和技術(shù)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)編制質(zhì)量成本計(jì)劃,設(shè)置質(zhì)量成本項(xiàng)目,加強(qiáng)質(zhì)量成本的核算,設(shè)立質(zhì)量成本控制指標(biāo)體系,考核各部門質(zhì)量成本計(jì)劃完成情況,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。質(zhì)量管理部門根據(jù)技術(shù)、質(zhì)量的要求,對質(zhì)量成本數(shù)據(jù)提出分析報(bào)告和切實(shí)可行的改進(jìn)方案,具體組織質(zhì)量成本計(jì)劃的實(shí)施。其次,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量損失成本的管理。建立健全商品混凝土質(zhì)量保證體系,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度,控制企業(yè)質(zhì)量損失源。而對已經(jīng)發(fā)生的對質(zhì)量損失,公司應(yīng)及時(shí)尋找到質(zhì)量損失成本源,并進(jìn)行分析質(zhì)量損失類型和原因,以便企業(yè)及時(shí)采取措施,減少損失造成的成本增加。
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