當(dāng)今,世界經(jīng)濟動蕩不安,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變換,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長的群體現(xiàn)象,我們應(yīng)該:
1、如何識別和分析企業(yè)面臨哪些風(fēng)險?
2、如何監(jiān)測企業(yè)風(fēng)險發(fā)生的概率和程度以及對企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?
3、我們?nèi)绾沃贫L(fēng)險應(yīng)對策略,避免企業(yè)陷入惡性經(jīng)營的境地?
4、如何才能確保企業(yè)財務(wù)報告對經(jīng)營決策產(chǎn)生有價值的影響?
經(jīng)濟出現(xiàn)周期性波動是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀經(jīng)濟現(xiàn)象。經(jīng)濟周期波動必將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)周期性的危機,只有那些對籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險能夠進行有效排解的企業(yè)才有抗風(fēng)浪的能力,繼續(xù)楊帆航行。
李嘉誠先生說“會風(fēng)險管理的企業(yè)才會基業(yè)長青”,那么我們應(yīng)該進行怎樣的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系建立呢?
企業(yè)財務(wù)控制培訓(xùn)課程
**模塊:內(nèi)部控制相關(guān)理論知識
什么是真正的“內(nèi)部”,什么是真正的“控制”
內(nèi)部控制整體框架內(nèi)容:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督
企業(yè)內(nèi)部控制的核心原則——實現(xiàn)職務(wù)的分離
案例分析:新加坡巴林銀行里森案
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的體系組成
第二模塊:企業(yè)風(fēng)險的識別與防線
風(fēng)險應(yīng)對策略:避免、轉(zhuǎn)移、謹(jǐn)慎、認(rèn)可
企業(yè)風(fēng)險管理的三道防線
**道防線:業(yè)務(wù)防線
第二道防線:內(nèi)部審計防線
第三道防線:企業(yè)風(fēng)險管理委員會防線
第三模塊:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的風(fēng)險控制
治理結(jié)構(gòu)層面風(fēng)險的控制
對“三重一大”的特殊考慮
企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的風(fēng)險控制
案例:柯達(dá)公司申請破產(chǎn)保護
第四模塊:企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制企業(yè)資金活動的風(fēng)險控制
采購業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制
銷售業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制
企業(yè)基建工程項目的風(fēng)險控制
第五模塊:企業(yè)內(nèi)部控制的方法和手段
企業(yè)財務(wù)控制老師介紹
石斌——著名財務(wù)管理專家
石斌老師是中國財稅領(lǐng)域高度活躍的人氣財稅講師和學(xué)員滿意度超過95%的誠信財稅講師。
連續(xù)三年榮膺中華講師協(xié)會財務(wù)管理類全國十強講師殊榮,曾經(jīng)擔(dān)任上市公司和央企財務(wù)總監(jiān),具備豐富的財務(wù)管理和財務(wù)運作的經(jīng)驗。
石斌老師目前是財政部天和經(jīng)濟研究所擔(dān)任專家委員會成員,中國管理科學(xué)研究院特約研究員、凱恩斯智庫發(fā)起人之一,同時受聘于中國總會計師協(xié)會、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、珠江商學(xué)院、香港大學(xué)職業(yè)??茖W(xué)院等機構(gòu)和院校,從事財稅教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和研究工作。
石斌老師注重財稅理論與實踐的融合,專注“財務(wù)管理、稅收籌劃,成本控制,預(yù)算管理”,倡導(dǎo)“財務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務(wù)人員注冊會計師、總會計師、國家風(fēng)險控制管理師等公開課的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。所講授課程深入淺出,以案例為主線,用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論。
石斌老師授課現(xiàn)場
企業(yè)財務(wù)控制培訓(xùn)機構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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